通信工程項目管理關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用范文

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摘要：

現(xiàn)階段，我國的通信行業(yè)之間的競爭日趨激烈，國家對于整個行業(yè)的調(diào)整、4G的逐步推進(jìn)以及市場競爭的日漸加劇，都深遠(yuǎn)的影響到通信行業(yè)。為滿足顧客日益增長的需求，通信企業(yè)需要不斷地進(jìn)行技術(shù)改造以及通信網(wǎng)絡(luò)項目的工程建設(shè)，以便于能夠更好地擴大公司服務(wù)范圍。隨著通信工程建設(shè)項目的日益增多，確保確保工程項目的質(zhì)量水平，同時合理控制好工程項目的施工成本和進(jìn)度等，成為了通信工程項目管理工作亟待解決的重要課題。文章提出了將關(guān)鍵路徑法引入到通信工程項目管理中，能夠起到較好的作用，僅供參考。

關(guān)鍵詞：

項目管理；關(guān)鍵路徑法；通信工程；應(yīng)用

隨著我國改革開放的不斷深入，信息化技術(shù)的應(yīng)用廣度和深度都得到了極大發(fā)展，信息化的應(yīng)用不僅方便了人們生活的通信聯(lián)系和交流，也使得社會各個領(lǐng)域在通信工程的支持下得到了更加快速地發(fā)展。這也就使得通信工程項目越來越多，項目管理難度進(jìn)一步提升。因此探究關(guān)鍵路徑法在項目管理中的具體應(yīng)用極為必要。

1項目管理關(guān)鍵路徑法概述

關(guān)鍵路徑法誕生于20世紀(jì)50年代，并快速應(yīng)用到項目管理工作中。關(guān)鍵路徑法主要是對項目運行過程中活動序列的進(jìn)度安排總時差進(jìn)行分析，并將總時差最小的活動序列選定為整個工程項目工期的網(wǎng)絡(luò)分析。關(guān)鍵路徑法之所以得以誕生源自于當(dāng)時的社會背景，當(dāng)時出現(xiàn)了大量的且技術(shù)和方法較為復(fù)雜的科研項目以及工程項目。建設(shè)以及管理這些項目內(nèi)容，需要大量的人力、物力和財力資源，同時還需要在最短的時間，使用最低的管理成本來實現(xiàn)工程項目的順利建設(shè)和管理。而關(guān)鍵路徑管理法正好和這一管理目標(biāo)是相吻合的，于是關(guān)鍵路徑管理法迅速應(yīng)用到項目管理工作中。關(guān)鍵路徑法具備如下特點：第一，關(guān)鍵路徑法上顯示的持續(xù)時間實質(zhì)上就是整個工程項目建設(shè)的工期，將各個階段上的持續(xù)時間加總到一起，就能夠代表整個項目所需要的建設(shè)總工期。第二，只要出現(xiàn)在關(guān)鍵路徑上的活動都屬于關(guān)鍵性活動。一旦這些活動出現(xiàn)任何延誤現(xiàn)象，都會對整個工程項目的工期產(chǎn)生不利的影響。第三，標(biāo)注在關(guān)鍵路徑上的日期代表整個工程項目所需要的最短時間。因此其將直接影響到整個工程項目建設(shè)的總時間。若關(guān)鍵路徑上的時間變長，則勢必延長整個工程項目的總時間，反之則縮短。

2關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟

在工程項目管理工作中應(yīng)用關(guān)鍵路徑法的具體步驟如下：第一，繪制網(wǎng)絡(luò)圖。將事件用節(jié)點予以表明，箭頭代表作業(yè)。這樣一來，就能夠?qū)φ麄€工程項目有一個清晰和整體的概念。習(xí)慣上，通常在左邊標(biāo)注項目的起始，在右邊標(biāo)注項目的結(jié)束。第二，將每項作業(yè)所需要的持續(xù)時間（T）標(biāo)注在箭頭上。第三，從左邊開始，將每項作業(yè)的最早結(jié)束時間（EF）進(jìn)行計算。其等于最早可能的開始時間（ES）加上改作業(yè)的持續(xù)時間。第四，完成所有計算工作之后，最終得到的時間就是完成整個工程項目所需要的總時間。第五，從右邊開始，依據(jù)整個工程項目的持續(xù)時間，推算每項作業(yè)的最遲結(jié)束時間（LF）。第六，最遲結(jié)束時間減去作業(yè)的持續(xù)時間，得到最遲的開始時間（LS）。第七，時差指的是每項作業(yè)最遲和最早結(jié)束時間或者最遲和最早開始時間之間的差額。第八，若某項作業(yè)的時差為零，則其肯定在關(guān)鍵路線上。第九，整個項目的關(guān)聯(lián)路線指的是所有作業(yè)的時差為零的路線。

3關(guān)鍵路徑法在通信工程建設(shè)項目管理中的應(yīng)用

通信工程項目建設(shè)在當(dāng)前快速發(fā)展的科技形勢下，項目管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為確保通信工程能夠發(fā)揮更大的作用和更高效率，將關(guān)鍵路徑法引入到通信工程項目管理當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)使用過程的高效性以及高質(zhì)量要求，有利于實現(xiàn)通信工程的健康有序發(fā)展。而且關(guān)鍵路徑法在通信工程建設(shè)管理當(dāng)中的應(yīng)用，可以有效把控項目建設(shè)情況，從而順利推進(jìn)通信工程的開展。在具體應(yīng)用關(guān)鍵路徑法的過程中，首先要了解通信工程的基本特征，由于科技的日新月異讓通信工程項目建設(shè)過程中呈現(xiàn)更加復(fù)雜的趨勢，因而涉及到的專業(yè)知識也更加廣博，特別是在地形較為復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行通信工程建設(shè)中，專業(yè)知識的實用性就得到了很好的體現(xiàn)，另外，隨著通信工程技術(shù)水平的提升，通信工程建設(shè)以及應(yīng)用過程中的很多問題都需要利用先進(jìn)知識文化來解決，科技本身就帶有知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和更新，過時的通信技術(shù)勢必會阻礙通信新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。最后，通信工程管理的發(fā)展還需要基本設(shè)備設(shè)施的支撐，這其中，依然需要大量專業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊來操作和駕馭新設(shè)備以及新技術(shù)，否則就會使得新設(shè)備和新技術(shù)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，不利于通信工程的順利發(fā)展。

總之，通信行業(yè)之間日益激烈的競爭推動了通信工程建設(shè)項目的快速發(fā)展，也增加了通信工程項目管理的難度。因此采取科學(xué)合理的項目管理法加強通信工程建設(shè)項目的管理成為了通信企業(yè)的共識。文章僅分析了關(guān)鍵路徑法在通信工程項目管理中的應(yīng)用。實踐證明，應(yīng)用該方法，能夠確保通信工程建設(shè)項目的順利開展，還能夠確保以最低的成本和最快的施工進(jìn)度完成工程項目。可以說，在通信工程建設(shè)項目中引用關(guān)鍵路徑法，在確保工程建設(shè)項目質(zhì)量的同時，更好地服務(wù)廣大的顧客，進(jìn)而贏得廣大顧客的青睞和好評，最終促使通信企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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作者：陶尊海 單位：沈陽電信工程局