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政府投資項目跟蹤審計范文

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政府投資項目跟蹤審計

面對國際金融危機對我國經濟社會的危害和沖擊,中央和地方政府投入巨大財力,啟動數萬個億的政府投資建設項目,意在拉動內需,促進國民經濟又好又快的發展。面對龐大的政府投資建設項目,如何按照審計署要求,做好跟蹤審計工作,發揮好國家審計“免疫系統”功能,是國家審計機關面臨審計創新的重大課題。筆者就此談談個人的不成熟觀點。

一、建設項目跟蹤審計的特征及優缺點

(一)跟蹤審計的含義

建設項目跟蹤審計,指審計機關依據有關法律、法規、規章,按照規定程序,對建設項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監督與服務,包括項目可行性研究、投資估算、項目決策階段,設計階段,招投標階段,施工階段與竣工結算階段。通過對建設項目實施的事前、事中、事后全過程跟蹤審計,及時發現和糾正建設項目的問題,促進建設項目規范、有序、有效運行。

(二)跟蹤審計的特征

一是跟蹤審計具有提前(事前)介入和適時(事中)審計的特征。

二是跟蹤審計具有防控(預防)特征。跟蹤審計是前移建設項目審計關口,側重點對建設項目進行防控,預防投資失誤。

三是跟蹤審計具有服務特征。跟蹤審計能及時發現問題,更有利于做好審計服務,達到審計監督與審計服務的有機統一。

(三)跟蹤審計的優缺點

跟蹤審計的優點。一是有利提高審計服務質量。跟蹤審計突破了傳統審計的模式,從招投標、施工、監理、竣工、決算等環節加強審計監管,有利于防患于未然。二是有利發揮審計“免疫系統”的建設性作用。跟蹤審計將事前介入、事中審計,事后監督有機結合起來,有利于減少失誤,及時發現和糾正問題,提高投資建設項目效益。

跟蹤審計的缺點。一是不利于劃分審計監督與建設單位管理的責任關系。跟蹤審計是審計介入項目各個環節,導致責任不清,增加了以后審計查出問題的處理難度。二是審計風險較大。由于審計機關缺乏投資審計專業人才,以及跟蹤審計工作量大,無疑會增加審計風險。

二、跟蹤審計的重點內容

(一)項目前期階段跟蹤審計。

一是項目決策的科學性和可行性。重點是立項、可行性研究評估、初步設計概算等,把好項目決關策,確保項目的合法、合規、科學。二是項目招投標。重點是招投標程序,對項目招標文件、招標控制價、工程量清單等進行復核,促進工程招投標工作的公開、公平、公正。三是項目合同。重點審查合同與招投標文件、補充條款和注意事項等,防止因合同內容有誤或遺漏而造成建設資金的損失浪費。四是征地拆遷補償。重點審計征地動遷補償是否符合有關規定和標準,確保國家和被拆遷人的利益。五是建設項目資金的來源和到位情況。重點審計建設資金是否落實到位。

(二)項目實施階段跟蹤審計。

一是項目建設合同履行情況審計。重點審計合同是否認真履行,確保合同的真實性、合法性、合理性,以及合同的有效履行。二是工程造價審計。重點審計施工方案的變更、調整,把好工程施工的工藝、進程、質量、工程投資。三是現場簽證的審計。重點審計工程量的簽證,防止虛假簽證。四是施工現場審計。重點防止施工單位偷工減料、以次充好等問題,促進業主加強工程管理,提高項目施工質量。五是過程造價審計。重點審計工程價款結算、工程量計算、綜合單價執行、合同外新增項目綜合單價測算及其定額套用、費用計取、材料價格等。六是工程監理審計。重點檢查監理單位是否履行監理職責,促使監理單位加強項目質量和計量的監理。七是工程管理審計。重點對項目建設計劃、組織、管理等進行必要的抽查、考核。八是內部控制制度審計。重點審計參建各方的內部管理制度,檢查存在的漏洞,促進相關單位健全規章制度。九是工程財務收支審計。以建設資金為主線,檢查項目資金支出是否合規、合法、有效。

(三)項目竣工決算階段跟蹤審計。

一是竣工驗收。把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收,及時辦理資料的交接手續,對工程投資的節約和超支情況,以及剩余資產要妥善處理。二是項目投資效益。根據可行性研究報告及概算、有關的經濟、技術、社會和環境等指標,對項目建設以及建成后的效果進行對比分析,找出項目建設管理過程中存在的問題,對項目投資決策的合規性、經濟性、效率性、效果性以及環境因素等進行綜合評價,提出前瞻性的審計意見和建議。三是處理和落實。整個項目審計結束后,盡快形成審計報告并及時與有關方面溝通,及時提出對存在問題的處理和落實。

四、推進建設項目跟蹤審計的思路

(一)創新跟蹤審計理念。

一是樹立跟蹤審計“免疫系統”理念。以科學發展觀作為統領,努力做好“兩個轉變”,即:實現傳統的查錯糾弊決算審計到跟蹤審計的轉變,從揭示和查處違法違紀問題到實現預防為主的免疫系統轉變。二是堅持服務與監督并舉。從投資管理體制、機制、制度、效益著眼,從各個細微環節著手,實現真實性、合法性審計與經濟性、效益性以及效果性審的有機結合。三是建立事前預防、事中控制、事后監督的“三統一”跟蹤審計監督體系。前移審計“關口”,加強項目的前期準備、實施過程、預算執行和決算等重要環節的審計,及時發現和糾正問題,發揮審計監督的“預警”作用。

(二)創新跟蹤審計重點內容。

一是緊緊圍繞提高決策科學性。跟蹤審計就是要特別注重項目決策的科學可行性審計,減少決策失誤。二是加強對項目“標的”的審核。審計關口前移到招投標控制價的審計,防止招投標價高估冒算。三是工程造價審計。以提高投資效益為主線,防止弄虛作假,減少損失浪費。四是注重效益審計。積極探索建設項目效益審計的新路子和新方法,重點揭露管理不善和決策失誤造成的嚴重損失浪費、效益低下等問題,客觀公正評價項目的經濟效益、社會效益和環境效益。

(三)創新跟蹤審計方式方法。

一是堅持全面跟蹤。以建設單位為主體實施審計,把審計視野擴展到建設項目涉及的各個環節,采取階段審計、不定期審計等方式,對建設資金的籌集、管理、使用情況及有關事項進行跟蹤審計,做到資金運行到哪里,審計就跟蹤到哪里。二是突出審計重點。重點審計隱蔽工程、重大設計變更、大宗材料設備采購、工程造價結算等重點控制環節。三是延伸審計不放松。依法對與項目有關的勘察、設計、施工、監理、采購、供貨等單位進行延伸審計監督,及時發現各個環節存在的漏洞和不合規的問題。四是利用先進儀器設備。發揮好照相、錄像、gps等技術裝備的作用,做好對項目原始地理地貌的測量取證,對隱蔽工程及其它重要環節等進行現場取證,為竣工結算提供可靠依據。五是利用計算機輔助審計??茖W采集數據,利用好工程造價審計軟件,提高審計效率和質量。

(四)量力而行實施建設項目跟蹤審計。

一是從實際出發,跟蹤審計要有所為、有所不為,要考慮重要性和效益性原則,重點放在涉及國計民生、影響大的重點項目上。對資金量小、周期長、次要環節、審計力量和能力不及、以及審計風險大的建設項目不應采取跟蹤審計。二是聘請具有能力中介機構參與。審計機關可根據工作需要,聘請具有良好信譽的社會中介機構參與跟蹤審計,同時,審計機關要加強對委托中介機構的監管,控制和降低審計風險,提高審計項目質量。

(五)抓好跟蹤審計隊伍建設。

一是樹立“人才強審”的理念。投資專業審計人員要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,練就高尚的審計職業道德,做到“內強素質外樹形象”。二是搞好政府投資審計人才培養教育。建立人才成長的激勵機制,立足培養自身的人才,采取多渠道、多形式、走出去、請進來的方式,發掘人才,培養人才,適當引進工程技術、電腦、法律等短缺的復合型審計人才,全面提高審計隊伍的綜合素質,促進建設項目跟蹤審計事業健康發展。

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