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1.領導重視不夠
在很多事業(yè)單位,由于許多領導都沒有對勞動工資統(tǒng)計工作引起足夠的重視,或者是在認識方面有所偏差,導致了在進行相關決策時無法依據詳細的數據,而只是憑借大致數據進行估計,使得決策出現問題。因此,領導者要在思想上高度重視勞動工資統(tǒng)計工作,以有利于工作的開展。
2.統(tǒng)計制度不健全
有些事業(yè)單位雖然都有相應的勞動工資統(tǒng)計制度,但是相關內容和制度并不十分完善。統(tǒng)計臺賬以及部分原始記錄的欠缺是事業(yè)單位目前普遍存在的情況,這些情況使得在統(tǒng)計勞動工資的時候沒有詳細數據的支撐。歸根究底,這些情況都是由于缺乏健全的統(tǒng)計制度而產生的,或者是統(tǒng)計制度只是擺設,并沒有貫徹執(zhí)行。
3.基礎資料不夠完善
要全面詳細統(tǒng)計勞動工資的情況,需要了解多個方面的信息,這些信息包括事業(yè)單位的人事資料以及職工工資的相關報表和文件等等,只有對這些基礎資料進行詳細的了解,才能夠確保勞動工資統(tǒng)計工作的順利開展及其有效性。目前來說,很多事業(yè)單位的基礎資料并不完善,存在很多欠缺的情況,不利于勞動工資統(tǒng)計工作的開展。
4.工作人員整體素質有待提高
事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計專業(yè)人才的欠缺也是阻礙勞動工資統(tǒng)計工作的一個因素。有些事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計工作都是由會計兼職的,沒有設置專門的工作人員。這些兼職的工作人員沒有專業(yè)的統(tǒng)計知識,不具備很高的專業(yè)素質,導致統(tǒng)計工作存在很多誤差。
5.調查方式不夠科學,信息化配套建設程度低
一是調查方式不科學。勞動工資統(tǒng)計多年來一直采取全面統(tǒng)計、層層匯總的調查方法,仍然沒有實行網上直報,造成基層統(tǒng)計人力、物力的浪費;二是統(tǒng)計方法存在缺陷。由于統(tǒng)計原始數據信息的采集自動化水平較低,利用計算機對統(tǒng)計數據進行分析處理的能力有限,統(tǒng)計部門下發(fā)給各單位的報表仍然是以手工填報為主,與高效率的無紙化辦公相距甚遠。對填報的單位進人和退出統(tǒng)計范圍沒有形成科學、準確的信息渠道,造成部分應填報的信息漏報,對統(tǒng)計對象缺乏有效監(jiān)控;三是一報多用現象普遍。有時一個單位往往要向各級統(tǒng)計局或統(tǒng)計局多個部門填報報表,形成了報表多頭上報的局面,給填報單位增加了負擔且造成匯總部門審核程序復雜化。
二、事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作的優(yōu)化措施
1.領導給予足夠重視
為了能夠客觀反映出勞動力用工成本,必須要認真做好勞動工資統(tǒng)計工作。因此,事業(yè)單位領導要對勞動工資統(tǒng)計工作引起足夠重視,隨時了解勞動工資統(tǒng)計工作的基本要求和需要,同時善于參照勞動工資統(tǒng)計資料對問題進行分析和解決。只有領導引起足夠的重視,相應的勞動工資統(tǒng)計人員才會重視自己的工作,其他部門也會全力配合做好勞動工資統(tǒng)計的相關工作。
2.完善勞動工資統(tǒng)計制度
制度是確保勞動工資統(tǒng)計工作的保障。事業(yè)單位在制定勞動工資統(tǒng)計制度時,首先應有靈活性,留有自用指標,讓各級統(tǒng)計部門都能夠根據自己的需要加入自己的統(tǒng)計指標,滿足為地方政府和部門服務的需求;其次要主動加強與各部門的聯系,制度要能緊跟時代的發(fā)展,及時、準確反映單位發(fā)生的變化。只有根據目前統(tǒng)計工作的現狀以及事業(yè)單位的具體特點,才能制定出科學有效、切實可行的勞動工資統(tǒng)計制度,并以此作為開展統(tǒng)計工作的依據。
3.強化基礎資料建設
人事檔案資料是開展統(tǒng)計工作的基礎。事業(yè)單位要進行人事管理工作,首先需要有詳細的人事檔案資料作為支撐,勞動工資統(tǒng)計工作也不例外。因此,要不斷完善人事檔案資料等基礎資料的建設,建立起完善的人事電子檔案,并及時進行整理和更新,在提高人事管理效率的同時也方便勞動工資統(tǒng)計工作。除了人事檔案資料,還需要加強其他基礎資料的收集,確保勞動工資統(tǒng)計工作有完善的基礎資料作為支撐。
4.提高從業(yè)人員的專業(yè)素質
事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作與一般企業(yè)的勞動工資統(tǒng)計工作不同的是,事業(yè)單位帶有很強的政治性。因此,在開展統(tǒng)計工作時,在崗位設置上,需要有專業(yè)的統(tǒng)計人才來進行勞動工資統(tǒng)計工作,實行持證上崗的制度,作為統(tǒng)計人員要不斷加強自我學習,及時了解相關的法律政策和規(guī)定,學習新的計算機技術,以此來提高自己的專業(yè)能力和工作能力,做好勞動工資統(tǒng)計工作,為國家和事業(yè)單位發(fā)展提供決策依據。
5.改革現行調查方式,加快統(tǒng)計信息化建設步伐
隨著事業(yè)單位的勞資和財務制度的不斷健全,為避免勞動工資統(tǒng)計工作出現多頭報的現象,可將現行的季報表改為半年報或年報,也可以協(xié)調交由事業(yè)單位的人事勞資主管部門匯總統(tǒng)計,按期統(tǒng)一上報統(tǒng)計部門。同時建立統(tǒng)計信息數據庫和網上直報系統(tǒng),將勞動工資統(tǒng)計責任落實到具體個人,逐步實現統(tǒng)計信息標準化、數據通信網絡化、業(yè)務處理電子化,為科學決策和管理提供可靠數據。
三、結語
我國事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作正處于一個不斷完善的時期,適時了解各項經濟指標,包括社會就業(yè)情況,勞動力的價格成本等等,這些指標都需要通過勞動工資統(tǒng)計工作來實現,新形勢下加強勞動工資統(tǒng)計工作顯得尤為重要。事業(yè)單位需要高度重視統(tǒng)計工作,并且不斷完善各項基礎資料,有效推動統(tǒng)計工作的開展,提高勞動工資統(tǒng)計工作的效率。
作者:黃歆婷單位:常山縣公路管理段