淺談企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在問(wèn)題及對(duì)策范文

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摘要：財(cái)務(wù)審計(jì)是確保企業(yè)健康發(fā)展的有效且必要的保證，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展的今天，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部一些人員出于利益考慮很可能會(huì)在財(cái)務(wù)上做文章，不利于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在此，本文分析企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的一些問(wèn)題，就如何做好審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)作用進(jìn)行了探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)審計(jì)；問(wèn)題；對(duì)策

一、財(cái)務(wù)審計(jì)職能

（一）監(jiān)督一是要監(jiān)督企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)合同是否合法。在開(kāi)展審計(jì)工作中，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)家相關(guān)規(guī)定是否一致，監(jiān)督企業(yè)所制定的各項(xiàng)方針政策和工作執(zhí)行程序，確保各項(xiàng)政策合規(guī)，并且能夠得到貫徹執(zhí)行。二是要監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)。在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，要注意企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況真實(shí)性，只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)，審計(jì)結(jié)果才能具有可靠性。三是要監(jiān)督企業(yè)所做的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否可以取得一定效果。四是監(jiān)督企業(yè)對(duì)于所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

（二）評(píng)價(jià)一是要對(duì)內(nèi)部控制情況做出客觀，公正評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通常被認(rèn)為是加強(qiáng)內(nèi)部控制十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于其他要素會(huì)有一定的控制效果。為了確保控制有效性，就必須找到薄弱環(huán)節(jié)，并著重做好對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的控制工作。二是要了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況以及所產(chǎn)生的社會(huì)效益，并對(duì)這兩項(xiàng)效益進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。要注意企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況，注意對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作。要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及所取得的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，收集并分析影響企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素，根據(jù)這些因素對(duì)于企業(yè)會(huì)產(chǎn)生的影響制定應(yīng)對(duì)策略，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供幫助。

二、存在的問(wèn)題

（一）缺乏獨(dú)立性企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作涉及內(nèi)容較多，本身具有一定的復(fù)雜性。所以，財(cái)務(wù)審計(jì)必須有一定的獨(dú)立性才能確保審計(jì)工作成效。很多企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門一般是在企業(yè)內(nèi)部，另有一些企業(yè)審計(jì)部門沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，和其他部門在一個(gè)屋檐下辦公。這一情況會(huì)使審計(jì)人員與企業(yè)內(nèi)一些部門人員存在一定的交情。在實(shí)際工作中，很難將審計(jì)工作客觀公正性發(fā)揮到實(shí)處，難免會(huì)有所偏向。一些企業(yè)中也存在領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審計(jì)工作重視程度不高的問(wèn)題，沒(méi)有為審計(jì)提供良好軟硬件支持，甚至?xí)?duì)審計(jì)工作造成一定干擾，從而影響了審計(jì)工作開(kāi)展。

（二）審計(jì)范圍受限通常情況下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)一般是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)為主。審計(jì)工作開(kāi)展是從財(cái)務(wù)開(kāi)始。在實(shí)際工作中，常常存在財(cái)務(wù)審計(jì)人員由財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的情況。雖然從設(shè)置上財(cái)務(wù)和審計(jì)處于分離狀態(tài)，但是因?yàn)閯潥w財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，所以其公正性時(shí)常受到質(zhì)疑，實(shí)際效果也難以保證。當(dāng)前，各企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作通常是針對(duì)過(guò)去的事件開(kāi)展審計(jì)，審計(jì)范圍相對(duì)較窄。如今雖然已經(jīng)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)做出了一些改革，但審計(jì)層次依然相對(duì)較低。

（三）執(zhí)行力度不足基于上一節(jié)所述，審計(jì)通常是對(duì)過(guò)去的事件開(kāi)展審計(jì)，所以在實(shí)際審計(jì)工作中往往表現(xiàn)為出現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展查漏補(bǔ)缺工作，沒(méi)有發(fā)揮出審計(jì)工作的事前預(yù)警作用。而企業(yè)在生存發(fā)展中必須做好預(yù)測(cè)，才能有效提高實(shí)際管理水平，使效益獲得提升。針對(duì)這一問(wèn)題，一些企業(yè)在審計(jì)方面作出了一些規(guī)定，不過(guò)卻由于執(zhí)行力不足導(dǎo)致落實(shí)困難，進(jìn)而使財(cái)務(wù)審計(jì)工作難以發(fā)揮出預(yù)警作用。

（四）審計(jì)人員素質(zhì)一些企業(yè)內(nèi)從事審計(jì)工作的人員能力相對(duì)不足，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，所以在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)沒(méi)有足夠的技巧性，難以滿足當(dāng)前發(fā)展環(huán)境需要。一些管理者對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)提升沒(méi)有足夠重視，從業(yè)門檻設(shè)置相對(duì)較低，從而影響了審計(jì)工作開(kāi)展成效。現(xiàn)代財(cái)務(wù)已經(jīng)大量引進(jìn)信息化管理手段，審計(jì)工作也需要適應(yīng)這一形式，積極應(yīng)用信息技術(shù)開(kāi)展審計(jì)工作。

三、如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作

（一）實(shí)現(xiàn)審計(jì)獨(dú)立各企業(yè)要為審計(jì)工作提供獨(dú)立的辦公環(huán)境，確保開(kāi)展審計(jì)工作不會(huì)受到各部門的干擾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要支持審計(jì)部門人員開(kāi)展各項(xiàng)工作，提供各類軟硬件支持。各部門要認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要性，積極配合審計(jì)工作。審計(jì)人員對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，不再接受財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)，使審計(jì)工作真正獨(dú)立。

（二）拓寬審計(jì)范圍審計(jì)管理不能只局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，要充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)審計(jì)效果就必須拓展審計(jì)范圍。第一是要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向企業(yè)管理審計(jì)發(fā)展，積極開(kāi)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)開(kāi)展是否取得預(yù)期效果。二是要改變事后審計(jì)的傳統(tǒng)工作模式，將事前審計(jì)，事中審計(jì)，事后審計(jì)有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程控制。采用這一審計(jì)方法也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供合理建議，確保企業(yè)健康發(fā)展。三是要將審計(jì)工作由分散式管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理，要設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置好相應(yīng)的審計(jì)人員開(kāi)展行業(yè)管理，對(duì)審計(jì)工作開(kāi)展做必要監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)審計(jì)執(zhí)行力首先，審計(jì)部門要改變工作習(xí)慣，系統(tǒng)化開(kāi)展工作，并逐步實(shí)現(xiàn)全面，全程監(jiān)督管理，發(fā)揮出管理效果。二是企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的支持。對(duì)各部門強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作重要性，并制定獎(jiǎng)懲措施，防止各部門對(duì)審計(jì)工作造成干擾。三是審計(jì)工作要跟隨企業(yè)發(fā)展形勢(shì)并適時(shí)做出調(diào)整，以便能夠始終與企業(yè)當(dāng)前情況相匹配，確保實(shí)施效果。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，各企業(yè)必須重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，為審計(jì)工作開(kāi)展提供良好的軟硬件支持，發(fā)揮出審計(jì)工作成效，為企業(yè)發(fā)展提供幫助，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］錢倩.增值型內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量與企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平［J］.財(cái)會(huì)通訊,2019（12）.

［2］項(xiàng)亞南.現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019（11）.

作者：李勁松 單位：四川省巴中市巴州區(qū)審計(jì)局