水利工程財務管理中會計控制的應用范文

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摘要：內部會計控制是財務管理的核心，對整個財務部門起到監督和控制的作用，在水利工程建設中，內部會計控制更是起著舉足輕重的地位。不僅可以提高工程的整體施工效率，同時也能夠有效地節約資源與成本。如何通過內部控制對水利工程的財務進行合理的管理，在本文中將著重探討。

關鍵詞：內部會計控制；水利工程；財務管理

水是我們生活的重要組成部分，水利工程則是對水進行合理運用的重要載體。水力單位除了對水利工程建設質量加以重視外，還需要對投資進行有效的控制，加強內部會計控制是水利企業的重點工作。

一、內部會計控制在水利工程中的現狀分析

1.水利企業對內部會計控制缺乏重視內部會計控制在企業的發展中十分重要，但是目前存在的問題是水利企業的管理者對內部會計控制的認知度低，缺乏重視。而公司的發展與經營都需要管理者的決策，如果管理者缺乏對內部會計控制的重要性認知，將會為財務管理的工作帶來一定的困難，使得財務管理工作被削弱，導致工作人員在企業的管理中發揮的作用小，缺乏實際的參與感受，在執行內部會計控制的過程影響工作效率，導致相關的決策不準確。

2.執行力不足我國水利工程中的內部會計控制體系還處于發展階段，而且內部在執行會計控制工作的過程中過于形式化，不管是管理人員還是企業的員工，對執行力的認知都不足，導致工作效率低。水利工程對于我國的社會進步與經濟發展非常重要，水利作為一項龐大的工程，如果資金預算管理松懈，將會讓一些本身可以避免支出的項目列入到工程成本中，會增加預算的資金，導致企業的資金運轉困難。因此，實行內部會計控制制度對于水利工程的建設有重要的監督作用，執行力的不足會直接影響工程的進度。

3.監督力度效率低內部會計控制在水利工程的運轉中需要有一套完整的機制對水利工程進行監督，而目前我國水利企業的發展現狀是機制的不完善，導致內部會計控制監督制度無法有效的運轉，因此，企業管理人員需要對工程項目中涉及到的成本進行嚴格的監督與管理，使水利工程能夠與國家的相關政策相適應，并對企業的體制進行不斷的更新，以適應時代的發展要求。

二、內部會計控制在水利工程財務管理中的指導意義

1.促進資金使用效益最大化水利工程項目與其他的工程不同，因其工程項目規模大，不僅對技術的要求高，對成本的控制也非常嚴格，財務管理就在整個工程中發揮處理重要作用。水利工程企業的財務管理工作需要對工程的各個階段進行研究，熟悉施工過程中的每一道工序，才能保證施工過程中的資金預算是合理的，保證工程資金利益最大化。

2.保證工程運營的合理性內部會計控制在水利工程中起著重要的指導作用，首先需要對財務管理進行科學的規劃，確保財務在進行工程項目資金成本預算過程中的合理性與完整性。內部會計控制需要對工程的所有成本進行監管，減少不必要的成本開支，提高工程的施工質量。合理運用內部會計控制的工作權利，能夠有效的解決工程建設過程中法人與承包商之間的關系，使項目工程的成本能夠得到控制，從而提高工程整體的施工進度以及施工質量。

3.保證財務管理的整體效益內部會計控制系統在水利工程財務管理中的包括的環節非常多，對項目決策起到控制監督的作用，同時需要在水利工程開始投入施工之前對整個設計階段的資金預算進行把控，對工程招投標階段的合同進行嚴格的審核，工程在施工的過程中，內部會計控制系統需要對整個工期進行嚴格的監督，直到工程順利竣工為止，最后的竣工階段也不能夠松懈，對工程的資金流動進行嚴格的把控，施工過程中對每一個流程進行嚴格的管理，因此財務管理在整個的工程建設地位非常。內部會計控制制度的應用，不僅能夠使財務管理的內容逐漸變得豐富，同時也起到了一個財務輔助的作用。內部會計控制需要對水利工程建設中的資金定額進行正確的計算與衡量，保證工程使用過程中公款使用的用途是有效的，保證水利工程項目的合理合法經營。

三、內部會計控制在水利工程財務管理中的應用策略

1.完善內部會計控制制度企業的各項制度要完善，尤其是內部會計控制管理制度。要想對項目進行有效的監督與管理，需要有健全的管理制度作為支撐，只有健全的制度才能夠規范人的工作行為以及日常行為，有利于更好的開展工作。對水利工程中的費用管理項目集中管控與支付，建立專門的資金管理機構，并由一個部門同樣管理，通過這樣的方式減輕內部會計的工作量，提高內部會計控制的工作效率；對現有的管理制度進行完善，根據水利工程的特點進行升級，將繁瑣的制度刪減，按照國家政策的變化對現有制度進行整改。

2.提高工作人員素質工作人員素質的高低決定了企業的工作質量與工作效率，內部會計控制部門的員工素質更要加強，對員工進行知識培訓，提高技能。加強培訓力度，提高員工對內部會計控制工作的認知，推動工作的順利開展。對內部會計控制部門的人員加強思想道德以及法律知識的教育，重點強調挪用公款的嚴重性。

3.健全內部組織機構企業要想長期穩定的發展，需要有健全的管理制度作為支撐。建立內部會計控制管理部門，將內部會計管理工作貫穿在整個水利工程的施工項目管理工作中。工作部門中員工的工作職能不同，同時其他部門也可以對內部會計管理部門的工作進行監督，提高工作效率。明確每一位員工的工作職責，防止發生越權行為的發生。

四、結語

通過上述分析可知，內部會計控制的成效對水利工程的效益有著直接的影響。內部會計控制需要根據工程的施工情況并結合企業的現狀提出有效的解決方法，讓水利工程能夠得到更好的發展。另外，還需要對內部會計控制制度進行完善，為水利工程的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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[2]趙琳琳.關于對水利工程財務管理中內部會計控制的探討[J].企業改革與管理,2017(12).

[3]孫文君.水利工程財務管理中的內部會計控制[J].工程技術:文摘版,2016(12):103.

作者：康九河 單位：河北省邯鄲水文水資源勘測局