經(jīng)濟管理中管理會計的應(yīng)用范文

本站小編為你精心準備了經(jīng)濟管理中管理會計的應(yīng)用參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

【摘要】

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，各個高校的未來發(fā)展受到越來越多人的關(guān)注，因為目前經(jīng)濟的發(fā)展和進步，各個新興的企業(yè)需要越來越多的人才，而作為人才培養(yǎng)的基地，從整體而言各個高校的發(fā)展都取得了不錯的成績，但是在取得成績的同時也存在一些問題，比如高校財務(wù)管理的問題是目前各個高校繼續(xù)解決的問題。

【關(guān)鍵詞】

高校;經(jīng)濟管理;管理會計

高校的經(jīng)濟管理是高校整個管理工作中最為重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)濟管理影響著高校的發(fā)展和進步，所以如果在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，直接會影響高校的發(fā)展，因此我們要對高校經(jīng)濟管理工作引起足夠的重視，探究和分析出一個科學(xué)合理的解決方案。其中管理會計工作在高校經(jīng)濟管理中的作用不容忽視，因為高校涉及到經(jīng)濟方面有著比較大的流動性，所以管理工作需要的難度就會增加，只有對高校所使用的資金進行一個合理和科學(xué)的管理，才能最大化提高高校的經(jīng)濟效益，促進高效的發(fā)展。

一、在高校經(jīng)濟管理中實施管理會計的必要性

隨著目前越來越多的人密切關(guān)注各個高效的發(fā)展，所以現(xiàn)在高校的發(fā)展不再像以前一樣，以前的高校大多數(shù)的決定都是跟著國家的政策和決定一步步發(fā)展，一切都是由政府說的算，因此政府的決定就影響了各個高校的發(fā)展，隨著時代的變遷和教育改革，高校就完全脫離了政府，許多以盈利為目的的私立學(xué)校逐漸興起，公立學(xué)校地位也被提升了一個檔次，就是因為這樣的發(fā)展趨勢，這就更加要求了高校要全面進行經(jīng)濟管理，而在管理經(jīng)濟的過程實施管理會計能夠最大化為高校爭取經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)在許多高校在財政管理方面都出現(xiàn)一些漏洞，仍然采用以前的會計管理方式，這會嚴重阻礙高校的發(fā)展，并且學(xué)校的所有支出都要經(jīng)過財務(wù)，而支出沒有考慮到預(yù)算范圍，資金挪用程序不規(guī)范，給予這樣的現(xiàn)狀，這就更加明確了在經(jīng)濟管理中實施管理會計，管理會計可以提高學(xué)校財政管理工作的工作效率，能夠促進學(xué)校的發(fā)展。

二、在實施管理會計中需要關(guān)注的問題

(一)成本固定。高校要能夠發(fā)展，就要加大對高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有的學(xué)校要選擇增加資金擴建校園，不管是教學(xué)場地還是學(xué)生宿舍，還是其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等方面都需要更多資金投入，只有將這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完整后高校才能得到發(fā)展。在建設(shè)這些基礎(chǔ)設(shè)施的過程中要注意的是成本的固定。首先要把成本固定工作當做是一項不可缺少的工作，成本固定工作完成之后會發(fā)現(xiàn)高校的經(jīng)濟利益有了明顯提高，還能更新高校的設(shè)施設(shè)備。

(二)建立健全會計責(zé)任制。在高校的經(jīng)濟管理中實施管理會計的重點工作內(nèi)容就是責(zé)任會計制度的建立。只有建立健全的責(zé)任會計工作，才能保證高校經(jīng)濟管理能夠充分體現(xiàn)管理會計的優(yōu)勢，避免出現(xiàn)一些不良的效果。但是有些高校并沒有重視責(zé)任會計制度的建立，一旦問題出現(xiàn)卻不能得到更好的解決方案，所以管理會計工作中必須要根據(jù)各個高校的實際情況建立統(tǒng)一的責(zé)任制度并且嚴格按照制度實施，制度中要明確規(guī)定獎懲標準，這樣才能在調(diào)動工作人員工作的同時，規(guī)范工作。

(三)建立統(tǒng)一的資金管理。為了能夠使管理會計在高校經(jīng)濟中發(fā)揮出作用，這就要求管理會計要順應(yīng)各種決策的需求，此時就應(yīng)當引進一些先進的理念。在考慮問題的時候要將一些特殊原因加入到討論問題的因素中。除此之外，高校還要建立統(tǒng)一的資金管理中心并且安排專業(yè)的管理人員對其進行管理，工作人員的工作內(nèi)容也要劃分明確，不同工作內(nèi)容由不同的人員進行管理并且要記錄好每個環(huán)節(jié)的信息。

三、將管理會計運用到高校經(jīng)濟管理中的途徑

(一)提高工作人員的自身素質(zhì)。工作人員的素質(zhì)決定著管理會計工作的效果，所以會計工作人員的素質(zhì)提高是非常重要的。但是基于現(xiàn)在各個高校會計工作人員的工作效果來講，工作效率不高，并且在工作過程中出現(xiàn)許多問題，缺少比較專業(yè)的會計管理工作人員。越來越多的高校在經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題越來越多，這就引起了廣泛的關(guān)注和重視，所以各個高校要加大隊會計工作人員的技能培訓(xùn)，除了定期組織培訓(xùn)之外，還要進行交流座談大會，相互借鑒和學(xué)習(xí)，除了培訓(xùn)工作人員的專業(yè)能力之外，還要注重培養(yǎng)工作人員的處事能力、解決問題的能力，這樣才能做好管理會計工作。

(二)高校內(nèi)部的經(jīng)濟管理要集中。其實高校嚴格的來講還是以營利為目的的一種企業(yè)，所以高校的經(jīng)濟管理方式可以當做是企業(yè)的經(jīng)濟管理，因此就要完善和強化高校自身的管理制度，建立比較完整和科學(xué)的經(jīng)濟管理制度并且嚴格按照制度執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，實施監(jiān)督和追蹤資金的流向;并且隨時關(guān)注資金的使用風(fēng)險，最大化發(fā)揮資金使用的程度，促使高校的資金能夠有計劃和有規(guī)劃中進行，這樣才能發(fā)揮管理會計在高校經(jīng)濟管理中的作用。

(三)提高高校資金的利用率。要想提高高校的資金利用率可以采取使高校的資金周轉(zhuǎn)速度加快，比如說可以縮短資金的收回期限、應(yīng)收賬款壓縮等等方式，將資金利用率發(fā)揮到追到，并且要合理規(guī)劃資金的使用途徑，采取多種方式吸收更多的資金，將資金投入一些比較正規(guī)合法的理財公司中，能夠使資金有效的靈活運用，多方面吸收資金。

綜上所述，高校的經(jīng)濟管理中運用管理會計是十分有效的，并且管理會計成為了經(jīng)濟管理中不可缺少的一部分，所以要充分利用管理會計，才能促進高校發(fā)展。

【參考文獻】

［1］楊麗慧．管理會計在高校經(jīng)濟管理中的運用解析［J］．科學(xué)中國人，2015(1)

［2］張會麗．管理會計在高校經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用研究［J］．黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2015(10)

［3］馮星．解析管理會計在高校經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用［J］．中小企業(yè)管理與科技，2014(13)

［4］王芳．高校成本會計與管理會計課程整合的探討［J］．商業(yè)會計，2011(11)

作者：宋嬋娟 龍鳳 單位：南昌理工學(xué)院