特許經(jīng)營與電子商務(wù)綜合論文范文

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1電子商務(wù)和特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

通過網(wǎng)民規(guī)模我們可以看出電子商務(wù)的潛在市場巨大，而且網(wǎng)民規(guī)模一直是呈現(xiàn)上升趨勢。在電子商務(wù)的發(fā)展過程中，人們意識到電子商務(wù)的核心是商務(wù)，電子只是其輔助手段。電子商務(wù)交易規(guī)模已經(jīng)從千億數(shù)量跨入萬億數(shù)量級，伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，從雙11后，我們從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，“網(wǎng)商”的發(fā)展途徑是非常大的我國網(wǎng)商群體規(guī)模也不斷發(fā)展壯大。特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising起源于法語，是特許人和受許人之間的合同關(guān)系，根據(jù)合同，特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導(dǎo)與幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費用。特許經(jīng)營一共經(jīng)歷了四個階段的發(fā)展，其萌芽階段是19世紀(jì)40年代至20世紀(jì)初；第二階段是20世紀(jì)初至30年代；第三階段是20世紀(jì)40～70年代；第四階段是20世紀(jì)80～90年代末。特許經(jīng)營在第四階段，借助于IT和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，特許經(jīng)營以空前的速度、規(guī)模以及強(qiáng)大的市場滲透力向前推進(jìn)，發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)中的一股創(chuàng)新性的重要力量。文章希望通過將電子商務(wù)和特許經(jīng)營的整合，并從網(wǎng)商的角度提出許經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，來對當(dāng)前環(huán)境下的特許經(jīng)營進(jìn)行較全面的分析。

2電子商務(wù)和特許經(jīng)營的聯(lián)合發(fā)展模式

2.1契約合作體模式指各公司相互同意共同采取某種經(jīng)營方式的合作，各自企業(yè)經(jīng)營管理仍具有其獨立性，雙方只是利用對方的特長；在互利互助的前提下上從事合作，并通過簽訂契約規(guī)定各方的權(quán)利、義務(wù)及利潤分配的松散型結(jié)合，一般由合作方分別提供資金、技術(shù)、經(jīng)銷網(wǎng)點、管理者等。合作體不具有法人資格，沒有獨立的財產(chǎn)權(quán)，合作各方都以各自的身份承擔(dān)法律責(zé)任。雙方的權(quán)益、義務(wù)和具體的職能與任務(wù)如資源投入、風(fēng)險分擔(dān)等均在契約方式規(guī)定下進(jìn)行。合作體既可以是非實體性質(zhì)的，也可以是實體性質(zhì)的法人企業(yè)。契約合作體靈活的出資方式，各方出資形式可以是資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、無形資產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)等，均可作為經(jīng)營投入。對經(jīng)營活動、財產(chǎn)管理與使用，則由合作各方派出代表組成管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，也可以推舉其中一方代行管理。

2.2股權(quán)合作體模式它是由合作各方通過簽訂合同而建立起來的契約式企業(yè)：有自己的章程、管理形式、組織機(jī)構(gòu)，由董事會作為最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，任命的管理經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)日常經(jīng)營工作。股權(quán)合作體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加緊密，管理監(jiān)控比較復(fù)雜，企業(yè)作為獨立的法人擁有所有財產(chǎn)權(quán)，以全部資產(chǎn)作為責(zé)任限度，實行有限責(zé)任制。

2.3傳統(tǒng)特許經(jīng)營轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營模式傳統(tǒng)特許經(jīng)營轉(zhuǎn)向中間特許經(jīng)營發(fā)展。一般而言。中問特許經(jīng)營模式是指由網(wǎng)絡(luò)公司等第三方幫助傳統(tǒng)特許經(jīng)營的這些加盟店實現(xiàn)電子商務(wù)。由網(wǎng)絡(luò)公司實行統(tǒng)一管理。根據(jù)消費者和便利店之間的地理關(guān)系份配送貨店，貨到付款。從某種意義上說。中間特許經(jīng)營是傳統(tǒng)特許經(jīng)營向電子商務(wù)上的移植，是介于傳統(tǒng)特許經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營的一種中間模式。

3結(jié)束語

特許經(jīng)營想要在電商時代繼續(xù)獲得更好的發(fā)展，如上所說，一是要解決好品牌的維護(hù)與推廣問題，二是要解決好電商企業(yè)與實體連鎖店的銷量沖抵問題，究其本質(zhì)所言，一定要遵循一個原則就是整體統(tǒng)籌原則，盡可能把先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和計算機(jī)管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)帶來的便利，運(yùn)用計算機(jī)管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制，方便信息的實時更新與采集，規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)不同特許經(jīng)營單位間的銷售區(qū)域與考核目標(biāo)，提高效率，并改善基層店面與高層的溝通渠道。

特許經(jīng)營在電商時代的發(fā)展，最終必然以企業(yè)的商務(wù)活動經(jīng)過了信息化的改造，提高其信息的處理效率為前提的，電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營進(jìn)行充分的交互作用，構(gòu)成一個互利互惠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營各自的優(yōu)勢，兩者最終的結(jié)合，必然會是相輔相成，大勢所趨并且最終形成雙贏。

作者：張琳琳單位：寧波大紅鷹學(xué)院