現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)與任務(wù)范文

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摘要：在現(xiàn)代的物流行業(yè)發(fā)展中，倉(cāng)儲(chǔ)是不可或缺的環(huán)節(jié)，也是物流工作中最為重要的一項(xiàng)的工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的好壞，直接影響了物流工作的整體效率、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的盈利等，最終影響到物流企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。文章主要對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)和任務(wù)做了仔細(xì)的分析和描述。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流；倉(cāng)儲(chǔ)管理；特點(diǎn)

任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在整個(gè)物流工作中處在一個(gè)核心的地位，這項(xiàng)工作要是沒有做好，那么整個(gè)物流環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)各種不平衡的狀況。在通過優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以很好的解決這樣的問題。倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作要對(duì)其工作的特點(diǎn)和任務(wù)做到很好的明確，從而使得整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作變得更加合理。

1倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容

1.1物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義，主要是在對(duì)貨物進(jìn)行配送中，通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的合理運(yùn)用，達(dá)到對(duì)各種貨物做到有效的分配。而倉(cāng)儲(chǔ)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理工作，而是一系列的管理活動(dòng)。這其中包括多方面的工作，比如像物品的包裝、儲(chǔ)存、保管和分揀等。這也是和傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的最大區(qū)別。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理主要就是對(duì)貨物進(jìn)行保管，其盈利的方式主要就是通過收取保管費(fèi)用。這個(gè)時(shí)候，他們都希望自己的倉(cāng)庫(kù)是最大的，所儲(chǔ)存的貨物是最大的，這樣所能賺取的保管費(fèi)用也就是最多的。但是這個(gè)現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理是有很大區(qū)別的，甚至背道而馳。現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理是一種動(dòng)態(tài)的管理方式，貨物處在流通狀態(tài)時(shí)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)也是處在動(dòng)態(tài)。

1.2物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體內(nèi)容

在現(xiàn)代進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候，首先要做的就是對(duì)其管理系統(tǒng)進(jìn)行很好的布局，在整個(gè)管理工作中，布局設(shè)計(jì)是非常重要的工作。主要是把整個(gè)錯(cuò)綜的物流系統(tǒng)進(jìn)行有效的梳理，從而在對(duì)倉(cāng)庫(kù)的布點(diǎn)和建設(shè)上，做好有效的規(guī)劃。而在整個(gè)的系統(tǒng)布局中，配送中心的建設(shè)其中最為重要的工作。同時(shí)要對(duì)其相關(guān)的庫(kù)存做到最好的控制。在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的發(fā)展，對(duì)其庫(kù)存做到有效的控制，可以很好的保證生產(chǎn)和銷售的穩(wěn)定。但是在庫(kù)存多的時(shí)候，會(huì)造成很嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。這樣會(huì)在無形中增加相關(guān)的管理成本。所以在進(jìn)行管理工作中，一定要注重對(duì)其中的庫(kù)存做到很好的控制。進(jìn)而保證整個(gè)動(dòng)態(tài)庫(kù)一直存在一個(gè)良好的狀態(tài)。

2國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視，全球的經(jīng)濟(jì)都得到了非常迅速的發(fā)展，而隨之物流企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。隨著物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其中出現(xiàn)的問題也越來越多。為了促使物流行業(yè)的健康發(fā)展，各個(gè)國(guó)家都逐漸出現(xiàn)了專門從事倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，特別是在物流行業(yè)發(fā)展比較迅速的美國(guó)和日本。隨著他們國(guó)家商品流通率的不斷增高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)逐漸減少，所以在企業(yè)的發(fā)展中，要不斷降低其流通中的費(fèi)用。美國(guó)和日本在這方面的發(fā)展取得了很好的進(jìn)步，同時(shí)還建立起了更大面積的倉(cāng)庫(kù)，使得物流的速度更加的快捷。因?yàn)槲覈?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展的比較晚，物流行業(yè)自然也比較落后，雖然現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，但是整體的情況和我國(guó)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況還不是非常的適應(yīng)，而且相關(guān)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)還是比較落后，整體的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有待提高。

2.1現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中的特點(diǎn)

（1）實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的管理。物流倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)，要實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”管理。這里的“零庫(kù)存”管理并不是不設(shè)置相關(guān)的庫(kù)存，而是指在物流企業(yè)進(jìn)行工作的時(shí)候，可以相關(guān)物件向上轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商一方，而向下轉(zhuǎn)移到銷售商一方，從而實(shí)現(xiàn)自己的零庫(kù)存。在實(shí)際的工作中，物流企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)才能很好的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”：①生產(chǎn)工作和運(yùn)輸方式要做到很好的協(xié)調(diào)工作；②在經(jīng)營(yíng)方式上要采用分銷或者包銷的方式來經(jīng)營(yíng)；③合理的利用貨物流通中的時(shí)間差；④要對(duì)市場(chǎng)的需求做到充分的了解，從而做到合理的供貨。

（2）做到整合型的管理。現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中，要對(duì)各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施做到有效的整合，這里主要指供應(yīng)商、制造商和批發(fā)商等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等。通過這樣的整合管理方式，對(duì)這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)做到了很好的優(yōu)化，對(duì)于提高其工作效率有著非常好的幫助作用。而且在這樣的工作模式下，可以很好的提高物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也有效的降低了企業(yè)運(yùn)作的成本，使得企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)效益得到了大幅度的提高。在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行整合管理的時(shí)候，主要包括以下內(nèi)容：①保證倉(cāng)儲(chǔ)成本的最小化，保證使用倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量最少；②保證倉(cāng)庫(kù)可以得到最大限度的利用；③實(shí)現(xiàn)貨物以最快的速度進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，并且對(duì)資金成本做到有效的控制；④保證最短距離的運(yùn)輸，減少運(yùn)輸成本等。通過對(duì)這些方面的優(yōu)化和整合，使得倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到了很好的提升，進(jìn)而使得物流企業(yè)得到更好的發(fā)展。

（3）做到信息化的管理。隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各方面都得到了非常廣泛的應(yīng)用。在物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，自然也有信息技術(shù)在慢慢的滲入。倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整理和分析，這在很大程度上提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的效率，而且通過這樣的方式，還促進(jìn)了相關(guān)軟件的開發(fā)，這反過來有很好的提高了我國(guó)信息化的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的發(fā)展。

2.2現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)

我國(guó)現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理任務(wù)主要就是，從一個(gè)簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，到一個(gè)復(fù)雜的管理模式，然后到現(xiàn)代化的管理模式。我國(guó)是發(fā)展中的社會(huì)主義國(guó)家，經(jīng)濟(jì)處于初步發(fā)展的階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是非常的發(fā)達(dá)，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在這很嚴(yán)重不平衡的現(xiàn)象。比如在我國(guó)的沿海地區(qū)，因?yàn)槭亲钤绲拈_發(fā)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相對(duì)比較快，各種技術(shù)、資金和資源都相對(duì)比較豐富。在倉(cāng)儲(chǔ)管理這一方，自動(dòng)化的立體式倉(cāng)庫(kù)也在慢慢的建設(shè)當(dāng)中，整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)來說，倉(cāng)儲(chǔ)的管理水平是向著一個(gè)現(xiàn)代化的趨勢(shì)發(fā)展。但在偏遠(yuǎn)地區(qū)或者經(jīng)濟(jì)并不是非常發(fā)達(dá)的地區(qū)來說，相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展就沒有那么理想。倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)一般都比較簡(jiǎn)單。從整體的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平來說，無論是理論還是實(shí)際的管理方式上，都和外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平存在著很大的差距。我國(guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的發(fā)展，可以借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，保證我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

在我國(guó)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，主要的任務(wù)：①物流企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，首先要做到以人為本。物流行業(yè)也是一個(gè)服務(wù)型的行業(yè)，所以提高其相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，才是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的最好保證。同時(shí)還應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)雖然為了盈利而成立的一種社會(huì)組織，當(dāng)時(shí)在國(guó)家大義面前，也要懂得為國(guó)家分憂，這樣才是一個(gè)良心企業(yè)應(yīng)有的表現(xiàn)，對(duì)于提高自己企業(yè)的聲譽(yù)也是有著很好的幫助；②對(duì)各種物件都要做好相關(guān)的保管、保養(yǎng)和管理工作等。確定各種物件的數(shù)量和質(zhì)量都是完好無損的。在進(jìn)行物件運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候保證物件的快進(jìn)快出，提高工作效率，同時(shí)確定沒有對(duì)物件造成損壞，盡量減少各種物件在倉(cāng)庫(kù)留存的時(shí)間，提高倉(cāng)庫(kù)的使用率；③努力開發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的各種科學(xué)技術(shù)，使得倉(cāng)儲(chǔ)管理工作不斷的向著自動(dòng)化和智能化的方向發(fā)展。盡量把我國(guó)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中；④完善倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的相關(guān)制度和監(jiān)督機(jī)制。制定制度保證工作規(guī)范和順利，確保整個(gè)管理系統(tǒng)可以快速的運(yùn)行；⑤保證倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全。防止偷盜和火災(zāi)，確保貨物在倉(cāng)庫(kù)中不會(huì)出現(xiàn)各種損害；⑥加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作人員培訓(xùn)，在提升他們的工作水平的時(shí)候，還要注重提高他們的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，從而使得物流管理工作的質(zhì)量得到很好的保障。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)物流行業(yè)的不斷發(fā)展中，其中暴露出來的問題也越來越多，究其原因，主要就是在其倉(cāng)儲(chǔ)管理這一種重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)的工作人員沒有做好相應(yīng)的管理工作，最后才造成了物流成本居高不下、工作效率不高和服務(wù)質(zhì)量提不上去。所以采要對(duì)現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行自己的剖析和了解，有效的提高我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平，從而促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)快速的發(fā)展。

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作者：張正濤 單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司物資公司