市政工程企業財務會計管理問題與措施范文

本站小編為你精心準備了市政工程企業財務會計管理問題與措施參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：最近幾年，我國社會發展取得了較為顯著的成效，城市化發展水平也有了很大程度的提升，市政工程企業在城市發展過程中起到了不可或缺的重要作用。市政工程項目涉及到的范圍較廣，且建設過程中投入的資金較多，所需的時間較長。基于此，我們應該不斷優化企業財務會計工作模式，只有這樣才能有效提升市政工程企業財務會計管理水平，才能有效提升市政工程項目建設水平，才能有效推動我國經濟的可持續發展。下面該文主要針對市政工程企業財務會計管理瓶頸提出了優化方案。

關鍵詞：市政工程；企業；財務會計管理；優化方案

一、市政工程企業財務會計管理工作瓶頸

（一）管理工作人員沒有給予企業財務會計管理機制足夠的關注隨著我國社會經濟的飛速發展，我國城市化發展進程逐漸加快，市政工程在城市建設發展過程中的重要性日益凸顯出來。以往，我國不少市政工程企業過于重視經濟效益的提升，忽略了企業內部財務會計管理制度的重要性。不少市政工程企業的財務會計管理機制變成了一個擺設，沒有充分發揮出管理機制的自身作用。我國市政工程企業領導人員沒有給予財務會計管理機制足夠的關注，這樣將會影響市政工程企業經濟效益的提升，還會影響我國市政工程企業的長遠健康發展。

（二）市政工程企業的財務會計管理人才短缺到目前為止，我國市政工程企業的財務會計管理工作缺少綜合素質較高的專業管理人才，從而制約我國市政工程企業的可持續發展。因為我國市政工程企業的財務會計管理人才出現短缺問題，財務會計工作人員的綜合素養有待進一步提升，工作人員沒有準確了解自身的工作劣勢，從而制約市政工程企業財務會計管理制度的完善。在市政工程企業的發展過程中，不斷加強市政工程財務會計管理工作人員的引入和運用，不僅能夠提升企業的綜合效益，還能推動城市化的可持續發展。

（三）市政工程企業財務會計管理人員的管理觀念較弱當前的市政工程企業發展受到傳統經營理念的影響較大，財務會計管理觀念較弱，有待進一步優化。市政工程企業沒有滿足時展的要求，從而影響企業的長遠可持續發展，沒有結合市場發展要求制定有效的財務會計管理規劃。假如一直采用傳統的管理觀念和模式，市政工程企業工作水平將會受到負面影響，企業的財務管理水平也會受到制約，從而導致企業發展受限。因此，提升市政工程企業財務會計管理人員的管理觀念迫在眉睫。

二、市政工程企業財務會管理的優化方案

（一）不斷強化市政工程施工前的成本預算和核算控制力度通過不斷加強市政工程企業財務會計工作管理力度，加強施工前的成本預算和核算控制力度，能夠有效推動我國市政工程企業的長遠健康發展。首先，市政工程企業工作人員應該積極學習相關的知識，并根據當地的市政工程施工詳情制定出相應的施工技術管理規劃，這樣能夠把項目施工的預算成本控制在合理范圍內。其次，采用多元化的方法對市政工程施工中的不同項目進行合理的成本預算和研究，只有這樣才能有效提升市政工程項目的施工成本預算可行性，才能有效監督施工項目的預算成本，從而把市政工程施工前的成本預算及核算控制在合理范圍內。

(二)積極引入綜合素質較高的財務會計管理工作人員為了進一步增強我國市政工程企業的會計管理工作力度，我們應該適當引入綜合素質較高的財務會計管理工作人員，這樣才能從根本上提升我國市政工程企業財務會計管理工作效率。首先，市政工程企業應該重點培養和招聘財務會計管理專業的人才，并適當增加人才培養招聘資金投入力度，不斷鼓勵企業財務會計管理人員參與相關培訓活動，有效提升企業財務會計管理人員的管理水平。其次，在招聘時應該重點招聘管理能力較強的人才，這樣才能有效提升企業的財務會計管理工作質量。只有招聘更加優秀的財務會計管理人員，才能提升企業的財務會計管理水平，加之不斷革新企業的管理觀念，提升管理人員的綜合素養，推動企業財務會計管理工作的長遠健康發展。

（三）進一步優化市政工程企業的財務會計管理制機制通過優化市政工程企業的財務會計管理理念，能夠進一步革新財務會計管理機制。市政工程企業應該不斷強化企業財務會計管理工作力度，提升工作人員的安全風險防范水平，還應該積極開展各項財務會計審計工作，并實施監督工作人員的行為，確保財務會計數據的真實有效性。此外，市政工程企業還應該加大資金投資力度提升每一筆資金的有效利用率。制定統一的管理方案合理使用每一筆資金，如果有需要還應該如實記錄好企業的資金動向，強化企業的資金流量管控。企業領導者應該全面了解財務會計管理工作的自身價值，通過培訓不斷革新企業財務會計管理人員的自身觀念，讓工作人員在最短的時間內適應當前的工作。最后，借助先進的管理模式提升企業財務會計管理工作質量。市政工程企業應該不斷完善財務會計管理機制，并結合企業內部管理工作現狀制定科學的改良方案，并嚴格按照相關機制的要求落實好各項管理工作，從而發現企業財務會計管理問題并提出優化方案。

結束語：

總而言之，在市政工程企業財務會計管理工作的落實過程中，我們應該重點引入國外先進的管理理念和管理方式，結合我國企業管理現狀進行改進，提升我國市政工程企業管理工作的總體效率。基于此，市政工程企業工作人員應該重視企業施工前的成本預算工作，重視企業財務會計管理人員綜合素養的提升，重視市政工程企業財務會計管理機制的優化，從而推動我國市政工程企業財務會計管理工作的長遠可持續發展。

參考文獻：

[1]劉梅根.市政工程企業財務會計的管理問題及對策[J].企業改革與管理，2017，(20)：146.

[2]魯麗萍.市政工程中施工企業財務會計的管理問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版)，2015，(15)：6120-6121.

[3]楊浩浩.市政工程中施工企業財務會計的管理問題及對策[J].商，2013，(29)：392-392.

[4]劉延良.淺析工程企業成本管控問題以及產品線應對策略[J].福建建筑，2015，(05).

[5]余安香.分析財務會計管理在工程企業中的問題和對策[J].財經界(學術版)，2015，(13).

作者：劉玉珍 單位：太原市市政公共設施管理處