石油鉆井HSE現場檢查表的編制范文

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《安全雜志》2016年第8期

摘要：

中石油“兩書一表”已推廣多年，在現場也得到了很好的應用，但對于鉆井等移動場所檢查表的編制，由于場所的移動性、封閉性決定，鉆井hse現場檢查表還存在許多需要完善的地方。結合渤海鉆探HSE現場檢查表編制技巧，就鉆井HSE現場檢查表的編制進行探討。

關鍵詞：

鉆井；HSE現場檢查表；三標

鉆井HSE現場檢查表編制目的就是解決現場凌亂，缺乏系統性和統一性的問題，通過幾年的探索完善，渤海鉆探公司結合“三標”（即：標準化管理、標準化現場、標準化操作）建設，探索出一條覆蓋人、機、環境的HSE現場檢查表編制思路。

1目前存在問題

幾乎每個企業都有一套自己的HSE現場檢查表，調研發現，在石油系統中，煉化企業由于風險大，投入高，社會關注度高等原因，其檢查表相對完善。但對于關注度相對低的石油鉆井行業，與煉化企業相比，還存在較大差距。對標各鉆井企業的HSE現場檢查表，也存在一定問題。

（1）適用對象混亂。鉆井HSE現場檢查表適用對象是已經就位，并開始鉆井施工的作業現場，部分單位編制的檢查表存在內容混淆現象，如：井場面積符合要求，井口要高于井場四周等內容。這些檢查項目應為鉆機搬遷前施工內容，鉆機等設備就位后，已經無法再整改，即使不符合，也不應在鉆井現場中提出。

（2）內容覆蓋不全。一是對新增設備或臨時設備覆蓋不全，部分鉆井作業會臨時增加鉆井試壓設備、制氮機，更換不同型號的鉆井泵、振動篩、發電機等，部分設備僅口井使用，完井后，仍要歸還或替換為原先設備，短時間調換的設備，就處于失控狀態；二是對風險較小或者輔助生產的設備設施或活動等覆蓋不全，如鉆井營區、庫房檢查標準缺失或不全等問題，部分企業對營區檢查標準僅有兩三行，或者缺失，庫房甚至忽略不計，部分企業油品庫房等這些重點防火部位都存在檢查標準缺失的情況。

（3）千篇一律，照抄照搬。一是檢查表僅是照搬行業或企業標準，或者找幾個類似的檢查標準簡單拼湊，造成標準與現場不符。二是忽略個體差異，不同型號的設備生搬硬套。如不同型號的發電機、柴油機、泥漿泵等均采用一套標準，電動泵和機械泵也不做區別，忽略了個體差異。

（4）標準操作性不強。對需要明確的對象不明確，未做深入調研，存在求廣不求細的問題。如入廠員工勞保穿戴要齊全、整齊；現場安全標識齊全；電路走向規范等。這些泛泛要求，即使列入檢查表，也被看成是累贅，不僅無人關心，更缺乏操作性。

（5）能定量的不定量。檢查表已經是管理中最小單元，需要直接告訴使用主體，而不再需要進行二次論證，查找資料。部分檢查表僅展現模糊點項，缺乏實際指導。如：滅火器定期檢查；氧氣、乙炔氣瓶使用時距離符合要求等。對于這些能量化的指標，需要編寫人員查找相關標準，直接引用數據即可。

2主要注意事項

（1）設備型號。一個鉆井企業不可能只有一個鉆井現場或僅有一種類型的鉆機，這就要求企業必須結合自身實際，對鉆機或設備進行劃分，否則容易造成漏項。以渤海鉆探下屬某分公司為例，其擁有鉆機37部，施工區域覆蓋天津、內蒙、青海、新疆等地，以下是其鉆機分布情況，按照鉆機類型及驅動類型分布，見表1，表2。從表中可以看出，鉆機類型和驅動類型均為三種，但交叉匹配就會出現十多種鉆機組合，如果逐個作業現場編制檢查表，將是一個費時、費力的工程。

（2）編寫人員構成。部分鉆井企業在編制檢查表時，因為存在協調、溝通等方面難題，僅召集HSE管理部門人員或幾個基層管理人員進行編寫，這種方式首先就造成外行管理內行的弊病，對業務最熟悉、最清楚的人員不參與最核心的工作，最終也不可能編制出具有指導意義的檢查表。因此，檢查表編寫組必須由企業主要負責人統籌協調，編寫團隊要覆蓋設備、人力資源、市場、生產、井控，甚至要包括工會等非生產管理部門，只有這樣，才能確保資源匹配合理。

（3）資料收集。HSE現場檢查表編制過程，是一個資料匯集、整理、論證、劃分的過程，資料收集越全面，編制出的檢查表就更貼合實際，劃分的越好，現場的操作性就越高。資料收集至少包括以下幾方面：國家、地方法律法規、國家標準、行業標準、企業標準等指導性文件；行業事故案例、未遂事件；操作規程、作業規程、崗位作業指導書、崗位工作說明書、設備設施使用說明書；本企業規章制度、體系文件、各級講話要求等。

3檢查表編制

結合“三標”內容，將檢查對象進行劃分，然后針對不同的對象，分別尋找每部分的編制思路。

（1）標準化管理。標準化管理主要對象是管理痕跡，通常通過各種文字、視頻、錄音等記錄反應出來。管理部分編制時要遵循一定原則，否則就成了籮筐式記錄匯總。借鑒HSE管理體系的成果，可以按照體系管理的28個要素進行劃分，首先將現場所有需要記錄的東西全部匯總到一起，按照28個要素順序，對內容少、對象相近的要素進行整合，如總要求、目標指標、方針等，在鉆井作業現場就可以合并為目標和承諾，對內容多的要素，如運行控制等，就可以按照記錄的類別或業務進行分類，如風險管控工具應用、安全設施使用、設備設施保養、設備運轉等，如果同類內容仍然很多，可以繼續細化，如可以將風險管控工具劃分為作業許可管理、工作前安全分析、工作循環分析、上鎖掛簽管理等。

（2）標準化現場。標準化現場是企業管控的核心部分，現場表現水平的高低，能直接反映管理水平。其主要關注對象為設備設施，包括設備設施布局、擺放、工器具管理、目視化、警示標識等。由于現場設備設施復雜，工藝交叉，因此在編寫檢查表時，要充分考慮空間和工藝流程兩大核心要素，空間上要做到既方便檢查，又不會出現迂回檢查或大跨度檢查現象；工藝上，不能突破流程，否則就造成主旨混亂。部分企業編制檢查表時，喜歡按照鉆井“八大系統”分系統編制，其他的內容，按照空間排列，這樣編寫固然保持了系統的連續性，但從實際操作看，這樣很容易造成重復檢查或過度檢查現象發生。目前，鉆井現場按照區域劃分，通常分為場地大區域。由于檢查表是讓員工使用的，故空間要素可以作為第一考慮要素，結合鉆井現場，在不破壞幾大分區的前提下，可以將整個鉆井作業用畫圓的方法進行區域劃分，這樣就不至于遺漏或重復。可以將現場按照主次分成兩個圓，第1個圓為場地及輔助設備圓，如下圖，編號順序1-26號，這個檢查圓主要是場地上擺放的設備設施、輔助設備等，不涉及核心生產設備；第2個圓為主體設備圓，編號順序27-35號，主要順序為動力輸出，動力輸入、消耗，工藝產出，核心對象包括機房（配電房）區、鉆臺區、循環罐區、泵房區等，兩個圓是相互包容補充的，對輔助設備，按照就近原則，通常劃歸第一個分區，而與生產流程關系緊密的，劃歸到第二個分區。現場脈絡理清后，就需要實際踏勘組織編制，由于設備的復雜性和多樣性決定，即使是同類型的鉆機，由于施工井井深不同，主體設備也不盡相同，同樣施工5000m井深的鉆機，配套設備有的選用卡特發電機組，有的選用沃爾沃發電機組，泥漿泵等型號也不盡相同，這就要求編制人要整體考慮企業內部情況，通過渤海鉆探檢查表編制過程中探索發現，對于鉆井企業現場設備差異，通過模塊法編制往往能起到事半功倍的效果。所謂模塊法，就是將鉆井現場的設備進行分解，然后對每種設備設施在鉆井使用條件下編制檢查表，如將現場設備按鉆機、井架、底座、轉盤、柴油機、發電機、泥漿泵等進行歸類，分別編制檢查表，模塊編寫完成后，同類或同工藝設備匯總，按照已定順序排序即可。對于用表人，只需從中挑選自己現場對應型號的設備設施使用即可。這樣既可以有效避免設備、檢查表不同步現象，又消除了更新設備或交換使用設備無檢查依據的弊端。

（3）標準化操作。標準化操作主要關注的對象是人的行為，由于影響人的因素很多，幾乎所有的規章、制度、規程都是以人為對象建立的，同時，人的操作還存在不可重復性和偶然性，因此，這部分編制時，需要從正面引導和反向約束兩個方面綜合考慮。正面引導主要內容是操作規程、保養規程及相關制度規定等，編制時，可以以生產工藝順序為參照，按照“拆搬安作業—開鉆—下表層套管—二開—中完—下技術套管—三開—下油層套管”的工藝順序進行編制，如果是深井或超深井，會增加“四開作業—下套管—五開作業—掛尾管作業”等工序，而這個工序和“三開—下油管”的工藝差不多，基本上所有的作業內容都能囊括。有了編制順序就可以按照工藝把鉆井現場所有的作業，如吊裝作業、動火作業、受限空間作業等所有的作業工序對應到相應的工藝順序中。反向約束的主要內容是禁止的動作，這是對操作的補充，一般為事故、事件教訓等內容，部分企業稱之為“禁止行為”或“違章行為”，這部分內容可以以否定項的形式出現，檢查過程中，只要出現上述行為，就直接判定操作不合格。

4結束語

總之，檢查表的編制不是一蹴而就的事情，編制過程也不僅是查幾個標準所能解決的，要編制一張切合現場的檢查表，必須做大量的調研，并嚴格遵從現場布局，切不能一味追求工藝、流程，忽略了檢查表的應用功能。對移動作業場所的檢查表，更要充分論證，不僅要巧妙的設置線路，更要做合理的區域劃分，甚至切塊，只有這樣，才能在移動場所布局變化時，稍做調整就能應對現場的變化，及時解決現場問題。

作者:王世杰 單位:天津市濱海新區中國石油渤海鉆探工程有限公司