美章網(wǎng) 資料文庫 地區(qū)小水電站安全管理思考范文

地區(qū)小水電站安全管理思考范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了地區(qū)小水電站安全管理思考參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

地區(qū)小水電站安全管理思考

《小水電雜志》2014年第五期

1問題及原因分析

1.1管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高,運(yùn)行管理不夠規(guī)范小水電站工作人員多數(shù)為當(dāng)?shù)啬贻p、文化水平相對(duì)較高的農(nóng)牧民,但專業(yè)知識(shí)幾乎為零。工程建設(shè)期間,一是以“傳幫帶”或“一對(duì)一”等形式,安排新招聘的小水電站工作人員參加部分技術(shù)性不強(qiáng)的工程建設(shè),了解小水電站工程基礎(chǔ)情況和基本知識(shí),提高他們對(duì)小水電站建設(shè)的重要性、緊迫性以及對(duì)電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收入,改善生活條件。二是以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)熟悉“藏、漢”雙語,經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、能吃苦耐勞的老師到現(xiàn)場進(jìn)行理論與實(shí)踐培訓(xùn)。同時(shí),分批選送到區(qū)內(nèi)各方面相對(duì)先進(jìn)的小水電站進(jìn)行參觀培訓(xùn)。但由于西藏小水電站基本建于“山卡卡”或“山溝溝”里,地處海拔偏高、氣候環(huán)境惡劣、交通信息閉塞、收入低等,所以引進(jìn)和留住人才相當(dāng)困難,人員更迭頻繁,致使“無證上崗”現(xiàn)象普遍。同時(shí),還缺乏科學(xué)管理手段,安全管理制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)。小水電站體制機(jī)制不順,員工安全意識(shí)不高,操作不熟,技術(shù)和管理水平相對(duì)偏低;加之受高原環(huán)境的影響,一年四季均缺氧,空氣稀薄、氣候干燥、易疲勞、易麻痹大意,致使“管生產(chǎn),必須管安全”的方針和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則掌握不準(zhǔn)、執(zhí)行不嚴(yán)。大部分小水電沒有明確規(guī)定各個(gè)崗位職責(zé),運(yùn)行操作不規(guī)范,操作人員僅根據(jù)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場操作,極易導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

1.2工作環(huán)境亟待改進(jìn)西藏地區(qū)大部分小水電廠房不僅是工作人員的工作間,而且還是他們?nèi)粘I畹膱龅亍S行S房里還堆有工作人員平時(shí)做飯用的柴木,沒有配備滅火裝置,一旦不慎發(fā)生火災(zāi),后果將不堪設(shè)想。此外,許多小水電站依然還在使用上世紀(jì)已淘汰的機(jī)組和設(shè)備,這些機(jī)組設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的巨大噪音對(duì)工作人員健康非常不利,在“以人為本”的今天,這樣的工作環(huán)境亟需改善。

1.3缺乏必要的應(yīng)急預(yù)案高原環(huán)境對(duì)水電站電氣設(shè)備絕緣、開關(guān)電器滅火性能、沙塵的防護(hù)以及溫升、電暈、風(fēng)速等方面產(chǎn)生很大的影響,加之當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)安全用電、用水認(rèn)識(shí)程度低,需求量高。“孤網(wǎng)”運(yùn)行的小水電站單機(jī)裝機(jī)容量小,負(fù)荷峰谷時(shí)段懸殊,負(fù)荷低谷時(shí)間長,致使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障和事故非常頻繁。應(yīng)急預(yù)案可在一定程度上降低機(jī)電設(shè)備的故障率,事件發(fā)生時(shí),備有應(yīng)急預(yù)案的小水電能有條不紊地施行預(yù)案措施以應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情,最大程度降低故障和事故的損失。本地區(qū)的小水電站大多數(shù)未按要求制定應(yīng)急預(yù)案,有些雖然制定了較為詳盡的應(yīng)急預(yù)案,但從未進(jìn)行過應(yīng)急演練,事件發(fā)生時(shí),預(yù)案執(zhí)行不到位,致使應(yīng)急預(yù)案成為一種擺設(shè)。

1.4安全管理水平相對(duì)薄弱西藏地區(qū)不少小水電站為節(jié)省成本,都請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民幫助管理。這些農(nóng)牧民大多數(shù)對(duì)水電站運(yùn)行業(yè)務(wù)知識(shí)一無所知,更是缺乏責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),在水電站上班往往只是他們田間勞作之余的兼職,因此對(duì)運(yùn)行設(shè)備的檢查質(zhì)量大打折扣,給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。同時(shí),大部分小水電站對(duì)職工技術(shù)技能培訓(xùn)沒有引起重視,忽視安全教育,缺乏科學(xué)管理手段。

2主要解決措施

根據(jù)西藏地區(qū)小水電普遍存在的問題及長期的工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期本地區(qū)小水電事業(yè)應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展與管理并舉的方針,以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以隊(duì)伍管理為保證,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”———認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位,促進(jìn)小水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而推動(dòng)小水電事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步前進(jìn)。

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層建立責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人。具體來說,在工作中必須明確分工,上至領(lǐng)導(dǎo)下至最普通的一線生產(chǎn)者,都要有各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,并且要有針對(duì)性與可操作性地層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,這樣才能切實(shí)做到層層有人負(fù)責(zé)、項(xiàng)項(xiàng)有人落實(shí)。同時(shí),實(shí)行“一票否決”制度,凡是發(fā)生重大安全事故的有關(guān)部門和班組,按照事故“三不放過”的原則追求其責(zé)任,并直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人的年度考核掛鉤。

2.2提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高安全生產(chǎn)意識(shí)首先應(yīng)明白國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及緊抓安全生產(chǎn)的目的和意義,使從事水電站工作的人員及他們的家屬都知道注重安全、珍惜生命的重要性,尤其是水電站負(fù)責(zé)人必須清楚的知道自己對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。其次,要從加強(qiáng)安全教育做起:一是正面教育,即樹典型,以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心。二是反面教育,以現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的事故為典型教材,使職工牢記安全生產(chǎn)。三是處罰教育,是指對(duì)在工作中自由散漫、失誤、因?yàn)橹卮筮^錯(cuò)造成事故的人員,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,使職工受到教育。四是獎(jiǎng)勵(lì)教育,就是對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì),并在工作中有創(chuàng)新的職工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須首先構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),而構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)則是在不斷提高職工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平,明確職工安全責(zé)任的基礎(chǔ)上,有效完善安全管理制度、規(guī)范安全檢查程序、提高安全檢查的針對(duì)性。安全教育首先要明確教育對(duì)象,在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地選擇教育內(nèi)容、確定教育時(shí)間,使安全教育取得實(shí)效。另外,還要?jiǎng)?chuàng)造安全文化氛圍,在工作場所設(shè)置與安全管理有關(guān)的各類安全標(biāo)志、安全警示或者書寫安全標(biāo)語和警句等。

2.3加強(qiáng)“兩票三制”管理“兩票三制”包含著水電站對(duì)安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的使命感,也包含著廣大職工對(duì)水電站安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感,它是水電站安全生產(chǎn)最根本的保障。(1)加大操作票的執(zhí)行與管理操作票是運(yùn)行值班員操作的書面命令,是防止誤操作的主要安全措施。在實(shí)際工作中,值班人員應(yīng)樹立高度的安全意識(shí)與責(zé)任感,嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作任務(wù),杜絕執(zhí)行過程中的麻痹大意和粗放行為。一般來說,運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人接受操作命令后,必須明確操作任務(wù)和目的,并將操作命令記入操作薄內(nèi),然后向值班調(diào)度員復(fù)誦,且雙方核對(duì)無誤后指定操作票填寫人、操作人與監(jiān)護(hù)人。操作票逐級(jí)核對(duì)無誤簽名后,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定逐一進(jìn)行執(zhí)行,杜絕違章操作,提高操作效率。(2)嚴(yán)格工作票管理,杜絕無票作業(yè)工作票是履行工作許可手續(xù)的一種書面命令,是獲準(zhǔn)在電器設(shè)備或電力線路上工作的一種書面命令,是電力安全生產(chǎn)的重要保證,一般有電氣第一、二種工作票和機(jī)械工作票。在水電站實(shí)際工作中,凡需要在電器設(shè)備或電力線路上進(jìn)行檢修、試驗(yàn)等工作的,必須填寫工作票。在發(fā)電廠電氣設(shè)備或電力線路上工作之前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將填寫的工作票交由文件規(guī)定的簽發(fā)人簽發(fā),并由當(dāng)班班長聯(lián)系調(diào)度室值班人員履行許可手續(xù),并嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定履行好工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人、值班負(fù)責(zé)人的相關(guān)安全職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,杜絕違章工作、無票作業(yè)。(3)認(rèn)真執(zhí)行交接制運(yùn)行班組交接班時(shí)必須交清上級(jí)指示、各設(shè)備及線路的運(yùn)行方式、運(yùn)行情況以及事故預(yù)防對(duì)策、設(shè)備缺陷情況,檢修設(shè)備、線路。正在進(jìn)行較復(fù)雜的倒閘操作和開、停機(jī)時(shí)不能交接班,必須在完成后才能交接班。在交接班過程中,如發(fā)現(xiàn)在接班人員中有宿醉未醒者不予交班,應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),并繼續(xù)堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁在未辦理完交班手續(xù)前離開工作崗位,在接班檢查中不得隨意變更設(shè)備運(yùn)行狀況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全和損壞設(shè)備的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即處理并報(bào)告班長,同時(shí)必須堅(jiān)持“八不接”的原則,即處理復(fù)雜事故和倒閘操作時(shí)不接,運(yùn)行狀況和事故交待不清楚不接,設(shè)備缺陷隱患交待不清不接,設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)不接,運(yùn)行記錄、事故登記和停、供電設(shè)備及線路記錄不清不接,設(shè)備損壞及其事故未登記不接,工具器、鑰匙及相應(yīng)的記錄不清不接,工作現(xiàn)場和設(shè)備不清潔不接。(4)加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度巡檢人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,不得疏漏不查,做到看設(shè)備、聽聲音、嗅氣味、摸溫度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,并做好記錄,不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞和認(rèn)為是小故障就不給予重視。在處理故障時(shí)應(yīng)注意自身安全和設(shè)備安全,特別是高壓部分,不得盲目處理和處理自己沒把握的故障,嚴(yán)重的故障及缺陷須及時(shí)填寫設(shè)備缺陷單,并向上級(jí)匯報(bào)。這樣才能全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常運(yùn)行的設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,將故障消除在萌芽狀態(tài)。(5)認(rèn)真做好設(shè)備定期切換工作運(yùn)行班組人員按照各自崗位安排和分工情況,對(duì)油壓裝置的油泵電機(jī)、滲漏集水井排水泵電機(jī),高、低壓氣機(jī)等在運(yùn)電機(jī)的主、備用進(jìn)行定期或不定期切換,高、低壓貯氣罐和高壓空壓氣的氣水分離器定期要進(jìn)行排污,并認(rèn)真做好切換及排污記錄。這樣才能延長設(shè)備運(yùn)行時(shí)數(shù),減少由于輔助設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃停運(yùn)設(shè)備次數(shù),為檢修設(shè)備創(chuàng)造良好的檢修時(shí)間。

3加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,異常氣候的出現(xiàn),各類事故時(shí)有發(fā)生,每年風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)、地震、交通事故、瓦斯爆炸、電力事故等各類事故多達(dá)100萬起,給國家的社會(huì)穩(wěn)定、人員的生命安全及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。因此,在小水電站實(shí)際工作中,應(yīng)認(rèn)真編制科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案,建立良好的應(yīng)急救援管理體系,明確組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。處置事件時(shí)要堅(jiān)持黨的有關(guān)方針政策和單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感,以“廠衰我恥,廠興我榮”的思想理念,以“常備不懈,居安思危”的原則,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)以及物資倉庫等設(shè)施設(shè)備,定期和不定期組織安全大檢查,將安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除,徹底治理安全管理工作中的不正之風(fēng)。此外,還要積極開展消防演習(xí)、防洪演習(xí)、反事故演習(xí)以及安全知識(shí)競賽和講座等活動(dòng),大力宣傳有關(guān)安全知識(shí),遇到小水電站機(jī)電設(shè)備的事故、故障或天災(zāi)、人為引起的突發(fā)事件時(shí),務(wù)必做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處理快、恢復(fù)快,將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

4結(jié)語

綜上所述,小水電站安全管理工作是一項(xiàng)重要的任務(wù),不得麻痹松懈,敷衍了事,需要引起重視,常抓不懈。在管理中要不斷探索,不斷創(chuàng)新,建立健全科學(xué)規(guī)范的管理理念,在制度建設(shè)上突出一個(gè)“細(xì)”字,在規(guī)則執(zhí)行上突出一個(gè)“實(shí)”字,在安全考核工作上突出一個(gè)“嚴(yán)”字,這樣才能最大限度地預(yù)防和控制人身傷亡和設(shè)備損失事故的發(fā)生,才能實(shí)現(xiàn)水電站的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿發(fā)多供,增產(chǎn)增效,更好地達(dá)到各項(xiàng)生產(chǎn)的安全目標(biāo)。

作者:尼瑪平措單位:西藏自治區(qū)滿拉水電站

主站蜘蛛池模板: 国产在线国偷精品产拍| 婷婷久久香蕉五月综合加勒比| 亚洲国产成人久久精品软件| 99久久无色码中文字幕| 放荡性漫画全文免费| 久久躁狠狠躁夜夜AV| 男女同房猛烈无遮挡动态图| 国产a∨精品一区二区三区不卡| 999在线视频精品免费播放观看| 性感的瑜伽教练| 久久久婷婷五月亚洲97号色| 疯狂三人交性欧美| 国产欧美久久一区二区| 92国产福利久久青青草原| 天天综合网天天综合色| 久久精品国产精油按摩| 欧美性色黄在线视| 亚洲精品国产成人| 男女抽搐动态图| 动漫美女被到爽流触手| 脱顶胖熊老头同性tv| 国产亚洲精品bt天堂精选| 黄页在线播放网址| 天天干天天做天天操| 一级免费黄色大片| 最近中文字幕免费高清mv| 亚洲日韩图片专区第1页| 狠狠干2019| 免费一级e一片在线播放| 精品国产一区二区三区免费| 四虎成人精品免费影院| 荡货把腿给我打开视频| 国产精品无码素人福利不卡| 99久久精品这里只有精品| 无翼乌全彩本子lovelive摄影 | 精品性高朝久久久久久久| 国产gaysexchina男同menxnxx| 2019天天做天天拍天天夜| 在线亚洲人成电影网站色www| 久久99精品九九九久久婷婷| 日韩中文在线播放|