水利工程建設(shè)管理的策略范文
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（1）招投標(biāo)管理工作不足。招投標(biāo)工作雖然屬于水利工程建設(shè)的前期工作，但它的管理質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)水利工程的建設(shè)施工工作。在進(jìn)行工程招投標(biāo)之時(shí)，一些工程的負(fù)責(zé)人會(huì)選擇一些資歷較低甚至沒(méi)有資歷的企業(yè)作為投標(biāo)，讓這些企業(yè)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)工作、施工工作以及管理工作。這就使得一些水利工程的招投標(biāo)工作的合理度較低，細(xì)節(jié)工作也很難處理全面。資歷較低的企業(yè)是不會(huì)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展工作，在進(jìn)行招投標(biāo)之時(shí)，利用虛假的身份與廣告進(jìn)行工程包裝，直接或者間接地承包工程，使得水利工程的施工工作存在違規(guī)現(xiàn)象。在水利工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，還存在較多同體現(xiàn)象，這對(duì)于水利工程建設(shè)的監(jiān)督工作具有阻礙作用。在一部分水利工程管理隊(duì)伍當(dāng)中，一些管理人員的素質(zhì)不高，更有一些管理人員與監(jiān)管人員沒(méi)有正式的工作資格證。在進(jìn)行水利工程的管理之時(shí)，會(huì)做虛假賬目混淆視聽。一些單據(jù)在沒(méi)在經(jīng)過(guò)審核的前提上就被簽過(guò)的現(xiàn)象大有存在，在工程建設(shè)開始之前沒(méi)有做好充分地施工，使得水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在許多漏洞，這對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量的影響是很不好的。
（2）質(zhì)量監(jiān)督檢查力度不足。監(jiān)督工作是水利工程建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，但是，對(duì)于一些水利工程來(lái)講，其監(jiān)督工作沒(méi)有做到位，力度也不足。加之監(jiān)管的范圍較小，使得管理工作沒(méi)有達(dá)預(yù)先的效果。一些水利工程沒(méi)有成立水利工程質(zhì)量監(jiān)管小組，并沒(méi)有設(shè)專門的機(jī)構(gòu)對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中的工作來(lái)進(jìn)行檢查與監(jiān)督。另外，監(jiān)督管理人員經(jīng)驗(yàn)不足也是監(jiān)督工作問(wèn)題所在，監(jiān)督管理人員經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)使監(jiān)督的精細(xì)化得不到實(shí)現(xiàn)，影響水利工程的質(zhì)量。
2.水利工程建設(shè)管理的對(duì)策分析
水利工程的質(zhì)量關(guān)系著廣大社會(huì)大眾的切身利益，與水利工程行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的關(guān)系。水利工程建設(shè)管理工作對(duì)于水利工程質(zhì)量有著重要的控制作用，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的水平、提高水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展極為重要。面對(duì)諸多水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理對(duì)策勢(shì)在必行。筆者從自身多年的水利工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，提出以下幾點(diǎn)水利工程建設(shè)管理的對(duì)策。
（1）建立健全項(xiàng)目法人制度。在進(jìn)行水利工程建設(shè)管理工作之時(shí)，要進(jìn)行項(xiàng)目法人制度的建立與健全，并要全力進(jìn)行執(zhí)行。項(xiàng)目法人不僅是工程施工重要指揮者與決策者，更是水利工程建設(shè)管理工作的主體，法人對(duì)于水利工程負(fù)有全部的責(zé)任。水利工程施工企業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目法人制度的建立與健全，并通過(guò)法人管理行為的考核制度建立進(jìn)行配合，對(duì)法人的水利工程建設(shè)管理行為進(jìn)行規(guī)范。其次，還要建立科學(xué)合理的標(biāo)底機(jī)制，并要通過(guò)評(píng)標(biāo)方法與決標(biāo)方法的完善來(lái)規(guī)范低價(jià)中標(biāo)的行為，更要以此來(lái)杜絕惡意低價(jià)中標(biāo)的行為。
（2）加強(qiáng)管理人員素質(zhì)提高。工程建設(shè)管理人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)于水利工程的質(zhì)量具有重要的影響，加強(qiáng)水利工程的建設(shè)管理工作力度，必須要以管理人員素質(zhì)的提高作為基礎(chǔ)。水利工程的建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，管理人員與監(jiān)督人員對(duì)于水利工程的質(zhì)量具有控制效果。施工企業(yè)要定期組織水利工程建設(shè)管理與監(jiān)督人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，了解最新的水利工程建設(shè)管理思想與方法，不斷更新與充實(shí)自己的頭腦，使自己業(yè)務(wù)水平有所提升。另外，施工企業(yè)還要投入一部分財(cái)力，邀請(qǐng)工程管理與監(jiān)督界內(nèi)的權(quán)威人士到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，使水利工程建設(shè)管理人員在工作實(shí)踐當(dāng)中認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}所在，得以提高。
（3）規(guī)范水利工程設(shè)計(jì)圖紙的審查標(biāo)準(zhǔn)。工程設(shè)計(jì)對(duì)于水利工程的建設(shè)施工具有全面的影響。因此，水利工程管理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)水利工程設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范，按照行業(yè)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范。另外，要加大對(duì)水利工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，建立一個(gè)完善的圖紙審核制度，使工程的監(jiān)督人員有標(biāo)準(zhǔn)可依，對(duì)工程圖紙進(jìn)行科學(xué)的審核，杜絕頻繁更換設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象。除此之外，政府相關(guān)部門對(duì)于水利工程建設(shè)管理具有行政監(jiān)管的權(quán)利，因此，要加強(qiáng)政府部門對(duì)于水利工程施工建設(shè)的管理，發(fā)揮行政干預(yù)的作用。政府要利用法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行規(guī)范，要想方設(shè)法提高設(shè)計(jì)人員與相關(guān)監(jiān)督人員的專業(yè)能力。監(jiān)督管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提高，有利于水利工程監(jiān)督管理體系的建立，促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提高。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利工程建設(shè)管理工作雖存在問(wèn)題，但已經(jīng)在多年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了改革與進(jìn)步。筆者從水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)存問(wèn)題入手，分析建設(shè)管理工作對(duì)于水利工程質(zhì)量的影響，提出幾點(diǎn)水利工程建設(shè)管理的意見。希望水利建設(shè)行業(yè)重視起工程管理工作，加大管理力度，規(guī)范施工行為，提高水利設(shè)施的質(zhì)量，使其更好的服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展。
作者：王東芳高崗單位：云港市通榆河北延送水工程建設(shè)處