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水利建設(shè)管理體制改革問(wèn)題與策略范文

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水利建設(shè)管理體制改革問(wèn)題與策略

摘要:貴州省“十三五”期間的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,生態(tài)文明建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同時(shí)并舉。為達(dá)成這些目標(biāo),水利建設(shè)必不可少。然而中國(guó)當(dāng)前的水利建設(shè)管理體制并不完善,有許多漏洞需要填補(bǔ)。文章以貴州當(dāng)前水利建設(shè)管理體制改革問(wèn)題為研究對(duì)象,結(jié)合“三條紅線”準(zhǔn)則予以相應(yīng)的思考,供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:水利建設(shè);管理體制;改革與思考

0引言

改革開放已經(jīng)40a,中國(guó)離實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得水利建設(shè)工程的數(shù)量有了明顯的增加,也讓水利工程的范圍擴(kuò)大,為人們的生產(chǎn)和生活提供便利。可要想水利建設(shè)體系臻于完美,就必須依據(jù)當(dāng)前的水利建設(shè)狀況,對(duì)弊端展開思考并加以改進(jìn),建立健全管理體系。

1水利建設(shè)管理體制

在十三五期間與“三條紅線”的聯(lián)系隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),中國(guó)社會(huì)逐漸由經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型向資源環(huán)保型社會(huì)發(fā)展。尤其是在“十三五”會(huì)議結(jié)束后,綠色環(huán)保可持續(xù)的發(fā)展模式在生活中的存在感增強(qiáng)。“三條紅線”給貴州用戶取水和用水展開實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)居民用水創(chuàng)辦了控制指標(biāo),以確保水資源能夠持續(xù)有效地供給。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策,貴州水資源管理局需要把安裝取水計(jì)量設(shè)備這份工作落實(shí)到每一戶,杜絕協(xié)議收費(fèi)方式。該制度的設(shè)立,能保證居民用水質(zhì)量安全,提高居民的節(jié)水意識(shí)。生態(tài)文明可以嚴(yán)守底線,讓藍(lán)天碧水成為可能,更讓水利工程的建設(shè),有了更大的發(fā)展空間,提高效率。其實(shí)究其根本,無(wú)論是水利建設(shè)還是生態(tài)建設(shè),甚至是“三條紅線”的基本要求,都是為了惠及民生。

2水利建設(shè)管理體制存在的問(wèn)題

2.1投標(biāo)管理具有缺陷當(dāng)下貴州乃至整個(gè)中國(guó)的水利建設(shè)工程,都是采取的投標(biāo)競(jìng)標(biāo)的方式。然而招投標(biāo)制度并不完善,這就意味著投標(biāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力參差不齊。并且更糟糕的情況是,競(jìng)標(biāo)過(guò)程有部分“不公平”因素存在,一些沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)只懂得紙上談兵的單位,利用投機(jī)取巧的方式,參加甚至拿到了工程業(yè)務(wù),這對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言,降低了項(xiàng)目的水平和質(zhì)量。參加競(jìng)標(biāo)給競(jìng)標(biāo)篩選增加工作量,而競(jìng)標(biāo)單位的真實(shí)實(shí)力,又很難通過(guò)一張競(jìng)標(biāo)書來(lái)準(zhǔn)確判定。

2.2思想觀念不能緊隨時(shí)代的變化而變化水利建設(shè)管理體制落后的一個(gè)重要原因,在于管理觀念的落后。國(guó)家支持水利建設(shè)管理體系改革,但并沒有給出明確的改革制度方向和合理可靠的法律依據(jù)。水利建設(shè)管理體系無(wú)法做到有法可依,思想觀念就不能達(dá)到一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的狀態(tài)。同時(shí),監(jiān)督效應(yīng)也沒有形成制約,觀念進(jìn)一步落后,這是一個(gè)惡性循環(huán)的過(guò)程。改革開放以后,中國(guó)走的是中國(guó)特色社會(huì)主義道路,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式也是中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)模式。這種主要依靠市場(chǎng)決定的水利建設(shè)管理體制,著重點(diǎn)在利潤(rùn),容易產(chǎn)生市場(chǎng)混亂。更易發(fā)生為了眼前的利益而破壞水體質(zhì)量的情況,浪費(fèi)水資源,影響水利建設(shè)工程的進(jìn)度。

2.3管理機(jī)制不夠健全水利建設(shè)管理包含的內(nèi)容有很多,問(wèn)題也很大。比如說(shuō)在管理中,管理人員很容易出現(xiàn)分類模糊,概念重疊,內(nèi)容雜亂的現(xiàn)象。中國(guó)人口眾多,管理起來(lái)本就不方便,加上用水形式隨科技進(jìn)步而改變,機(jī)制問(wèn)題就開始逐步暴露出來(lái)。傳統(tǒng)水費(fèi)收取方式不能滿足當(dāng)下用水的需求,管理者有心無(wú)力。并且當(dāng)前的機(jī)制對(duì)水資源的收益沒有明確的規(guī)定,與一般人理解不同,水資源的收益只有一部分是為了經(jīng)營(yíng),更大一部分僅是公益收益。所以為了讓水利建設(shè)工程更具有安全性,質(zhì)量更有保障性,就必須要處理好管理機(jī)制不健全這個(gè)問(wèn)題。

2.4相關(guān)技術(shù)人員的綜合實(shí)力差距大水利建設(shè)的管理人員,需要對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目有深刻了解,專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能豐富,才能勝任這個(gè)職務(wù)。但是,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中,由于資金和其他因素,導(dǎo)致企業(yè)不能保證每個(gè)員工的實(shí)力都達(dá)到足夠強(qiáng)的地步。尤其是水利建設(shè)施工團(tuán)隊(duì),為了節(jié)省預(yù)算,企業(yè)一般選擇農(nóng)民工為施工的主要人員。農(nóng)民吃苦耐勞且經(jīng)驗(yàn)豐富,但知識(shí)儲(chǔ)備量還是比較有限的,安全意識(shí)也不足,就比較容易造成一些事故。并且在現(xiàn)階段存在的觀念落后,管理不足的狀態(tài)下,施工工作在安排上可以提升的地方有很多。缺乏足夠合理的監(jiān)管模式,讓施工人員在工作的安排上,出現(xiàn)休息不夠或者空閑太多的不利管理建設(shè)的情況。人員數(shù)量龐大,管理起來(lái)就很不方便,增大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)性。

3水利建設(shè)管理體制的改革策略

3.1執(zhí)行合理的法人制度水利建設(shè)項(xiàng)目中的法人制度,指的是對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和考核,如果出現(xiàn)專業(yè)能力不夠,領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)的情況,則可以另找其他能力強(qiáng)的法人取代。但這個(gè)工作并非一勞永逸,在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)負(fù)責(zé)人的考核不在一朝一夕,而在整體過(guò)程。監(jiān)督管理人員除了要管理施工人員外,還在密切關(guān)注整個(gè)水利工程建設(shè),確保各項(xiàng)指標(biāo)都維持在“三條紅線”的要求范圍內(nèi),符合“十三五”的規(guī)劃內(nèi)容。這個(gè)措施也可以很好規(guī)避上文所提及的施工企業(yè)采取投機(jī)取巧方式,依靠不公平手段拿到項(xiàng)目的情況。管理和審核要求高,水利工程建設(shè)的安全穩(wěn)固性也相應(yīng)地提高,整個(gè)項(xiàng)目有了飛躍性的發(fā)展,對(duì)于國(guó)民有好處,也是管理體制進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。

3.2提高水利建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人員的思想觀念和專業(yè)知識(shí)能力水利建設(shè)管理體制要臻于完美,則項(xiàng)目中每個(gè)人員都該提高自身素養(yǎng)。在施工開始前期、中期和后期都安排一些與當(dāng)前建設(shè)情況相匹配的專業(yè)人員,為工作人員開展培訓(xùn)和科普的項(xiàng)目。以宣講和定期考核工作人員的形式,來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)水利建設(shè)機(jī)制管理的認(rèn)識(shí)。與學(xué)生學(xué)習(xí)相類似,聽講配合考核的模式能更大程度地鞏固記憶。并且專業(yè)人員的科普,能讓更多員工對(duì)建設(shè)管理體系改革有更明晰的認(rèn)識(shí)。在宣講過(guò)程中,專業(yè)技術(shù)人員還要科普當(dāng)前貴州“十三五”的發(fā)展方向,水利建設(shè)與水體質(zhì)量情況密切相關(guān)。施工人員對(duì)貴州政府時(shí)下要求的三類水體比例高于90%的目標(biāo)要求了解后,施工的時(shí)候會(huì)更加注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。

3.3建立健全質(zhì)量保證的管理體系改革質(zhì)量好壞決定了水利建設(shè)工程的好壞,因此保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)管理體系改革有重大意義。重視質(zhì)量的工作,從施工開始前就該展開。如實(shí)地反復(fù)多次勘察記錄數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),給提高水利工程的質(zhì)量提供基礎(chǔ)。材料選購(gòu)良好是保證質(zhì)量的主要方法,材料是在預(yù)算范圍內(nèi),經(jīng)過(guò)貨比三家之后的選擇。對(duì)于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料,一定要退還,并有專門人員監(jiān)督,確保材料不被使用。同時(shí),在施工過(guò)程中,重視時(shí)下信息科技的發(fā)展,及時(shí)更新儀器設(shè)備也是一種提高精度提高質(zhì)量的方法。“三條紅線”的要求之所以這么嚴(yán)格,是為了滿足“十三五”要求的既有金山銀山也有綠水青山的要求。新版儀器在施工過(guò)程中可以大量減少故障的發(fā)生,避免無(wú)謂的施工延誤。并且新款儀器能克服老版本存在的一些不足,如精度低、效率低等,可以有效提高質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上,水利工程要想更快地發(fā)展進(jìn)步,就要進(jìn)行建設(shè)管理體制改革。從貴州省的“十三五”規(guī)劃來(lái)看,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)和結(jié)構(gòu)在近年來(lái)發(fā)生了巨大的變化,水利建設(shè)管理體制改革能順應(yīng)新時(shí)代,也能很好地提高施工效率,因此要加大對(duì)這方面的重視程度。

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作者:陳泫言單位:貴州省水利科學(xué)研究院

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