水利施工質(zhì)量有效管理的策略范文

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摘要：我國經(jīng)濟的快速發(fā)展促使水利工程的施工數(shù)量逐漸的增多，隨著施工經(jīng)驗的積累和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，水利施工的質(zhì)量管理要求越加嚴(yán)格。符合高水平驗收標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量，不僅僅需要創(chuàng)新施工技術(shù)和手段，科學(xué)有效的質(zhì)量管理也是關(guān)鍵因素。質(zhì)量管理水平的提高，不僅能夠保證自身企業(yè)所負(fù)責(zé)的工程的質(zhì)量，也能在工程當(dāng)中獲得更多的經(jīng)濟效益，提升本企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：水利施工；質(zhì)量管理；策略

水利工程施工的環(huán)節(jié)多，涉及部門也多，施工企業(yè)需要用綜合的思想方法進行施工過程中的質(zhì)量管理分析。在質(zhì)量管理分析中應(yīng)該著重去發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的不足，只有明確自身企業(yè)的短板才能夠定向進行短板補充，以不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理質(zhì)量。

1水利施工質(zhì)量管理分析的相關(guān)內(nèi)容

1.1進行水利施工質(zhì)量管理分析的意義。隨著經(jīng)濟不斷高速發(fā)展，水利工程的建設(shè)尤顯重要。工程地點的區(qū)域自然環(huán)境復(fù)雜、多樣，往往使水利施工質(zhì)量難以全面得到保障。所以進行水利施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)分析具有很現(xiàn)實的作用。通過質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)分析，能夠幫助企業(yè)明確質(zhì)量管理的要點，把握影響工程質(zhì)量的眾多因素，依據(jù)工程要求和地理環(huán)境特征制定保證質(zhì)量的有效策略。對于施工的企業(yè)來說，提高施工質(zhì)量管理水平，在保障水利工程質(zhì)量的同時，還能從各個方面降低企業(yè)的建設(shè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤，幫助企業(yè)建立起良好的形象，讓企業(yè)獲得更多的建設(shè)項目實現(xiàn)快速的發(fā)展。

1.2水利施工質(zhì)量管理的特點。水利施工質(zhì)量管理工作具有很強的專業(yè)性要求。需要質(zhì)量管理的人員不僅具有企業(yè)管理能力，還應(yīng)對工程施工的各個環(huán)節(jié)都很熟悉，并掌握一定的水利施工技術(shù)手段，能科學(xué)有效地對施工現(xiàn)場進行管理和協(xié)調(diào)。另外，地處不同氣候條件和地理條件下的水利施工項目，其工程環(huán)境特點是不同的，其施工管理則更需科學(xué)應(yīng)變、因地制宜的管理方式與方法。施工現(xiàn)場的變化因素有很多，也可能發(fā)生突發(fā)事件，建立有效的施工質(zhì)量管理策略，才能保證工程質(zhì)量不受外部環(huán)境的影響，這就需要相關(guān)管理人員和技術(shù)人員能夠根據(jù)現(xiàn)場的變化及時地調(diào)整管理策略和技術(shù)措施。

1.3造成水利施工質(zhì)量問題的主要原因。水利建設(shè)施工的每一環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系并有其固定程序的。在具體施工中，必須按照既定的程序行事，否則會出現(xiàn)很多的安全隱患。任何破壞施工程序的現(xiàn)象都是不允許的，這是施工的質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。破壞施工程序會使隱患積累，最終使整體工程質(zhì)量下降。其次，天氣和地理環(huán)境對施工的影響也很大。惡劣的天氣進行一些項目施工會影響到施工的質(zhì)量，施工內(nèi)容的制定要結(jié)合天氣狀況、地理條件由管理人員、技術(shù)人員來進行有效監(jiān)督和科學(xué)決策。此外，建筑材料質(zhì)量對施工質(zhì)量的影響是毋庸置疑的，施工材料不達(dá)標(biāo)會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生致命性的危害。

2目前水利施工質(zhì)量管理中的瓶頸

2.1施工資金短缺，施工決策草率。水利工程耗資巨大，施工過程中各項材料、人工費用比較多。這些資金投入大部分都是由政府投資的，但有時政府的資金會出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，需要企業(yè)先行墊付，但是企業(yè)施工資金短缺的情況時有發(fā)生。施工資金的短缺會讓施工的進度大大延遲。資金短缺一方面導(dǎo)致人員雇傭的技術(shù)人員和施工人員不足。技術(shù)人員缺乏或熟練工人不足，可能導(dǎo)致操作的不熟練造成工程質(zhì)量的降低，增加質(zhì)量管理的難度；此外，水利工程施工的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗和預(yù)判，不能只根據(jù)經(jīng)驗執(zhí)行，而且因為施工環(huán)境的不同，完全依照經(jīng)驗也會讓整體施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此需要工程管理人員對施工質(zhì)量進行定量管理。

2.2對水利施工質(zhì)量影響因素重視不足。一般地說，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素都不會被企業(yè)管理者所忽視。然而很多看似微不足道的因素，卻對質(zhì)量影響非常大。比如因施工人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、專業(yè)素質(zhì)低、不按照相應(yīng)的規(guī)范施工，就會增加安全事故的發(fā)生概率。此外，管理人員因為缺乏水利施工知識，難以關(guān)注到施工各個環(huán)節(jié)的操作是否規(guī)范，出現(xiàn)不按照圖紙施工、違反質(zhì)量規(guī)范的事件發(fā)生。

2.3缺乏管理意識，管理體系不完善。企業(yè)缺乏管理意識，企業(yè)管理水平低下。管理體系的不完善也是造成水利施工質(zhì)量管理效果不佳的主要原因。很多企業(yè)管理者并沒有意識到管理的重要性，而是將大部分精力投入到技術(shù)研發(fā)上。而且管理體系的不完善也會讓管理工作遭遇瓶頸，管理人員無法準(zhǔn)確地實施自己的權(quán)利。

3實現(xiàn)水利施工質(zhì)量有效管理的策略

3.1加大資金投入，科學(xué)進行施工決策。加大資金的投入。一方面加大對企業(yè)各項資源采購的投入，保證材料和機械設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并減少安全隱患的發(fā)生；另一方面加大人員雇用費用的投入，合理配備和使用必要的技術(shù)管理人員和有實際經(jīng)驗的施工人員，并科學(xué)的管理相關(guān)人員的工作總質(zhì)量；除此之外，水利項目施工過程中的任何決策都不應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗行事，而是要有科學(xué)依據(jù)；企業(yè)的質(zhì)量管理者需要嚴(yán)格的對人員的施工操作進行監(jiān)督，防止單純?yōu)楣?jié)省時間而依靠經(jīng)驗行事的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2強化施工管理，關(guān)注細(xì)節(jié)部分。強化施工管理必須關(guān)注到細(xì)節(jié)部分以提升工程質(zhì)量。在實施管理的時候，不僅要嚴(yán)格保證工程重點部分的施工質(zhì)量，而是要照顧到施工現(xiàn)場的方方面面。對人員的管理要注重人員的專業(yè)素質(zhì)水平，嚴(yán)格的進行人才雇傭。項目整體施工過程中，要從細(xì)小的地方入手，時刻監(jiān)督施工操作和場地安全，防止安全事故的發(fā)生。

3.3強化管理意識，健全管理體系。強化質(zhì)量管理意識，從根本上解決管理問題。管理意識的提高能促使企業(yè)加大管理投入，并且引進更多的管理人員參與到工程建設(shè)當(dāng)中。健全的管理體系是讓管理工作發(fā)揮實效的關(guān)鍵。完善的管理體制能賦予管理人員一定的管理權(quán)利，防止施工人員不服從安排，也能杜絕一些降低施工質(zhì)量的事件發(fā)生。

3.4依靠信息技術(shù)，加強施工質(zhì)量管理。水利工程想要全面提高企業(yè)的管理水平，可利用信息技術(shù)來建項目信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，使水利工程能夠24小時得到現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)控。并對水利工程的數(shù)據(jù)進行匯總，從而為施工質(zhì)量管理中的決策提供有力的信息資源。結(jié)束語綜上所述，水利施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，管理工作既涉及工程本身，又涉及施工環(huán)境要素；既需要完善的質(zhì)量管理體系，又需要科學(xué)嚴(yán)密的管理規(guī)范；既需要管理人員高度責(zé)任感，又需要施工人員的高素質(zhì)。為了更好地進行質(zhì)量管理，必須進行施工管理方案的系統(tǒng)分析和科學(xué)制定，有針對性的采取有效解決措施。

參考文獻

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作者：許超 單位：長春市新立城水庫管理局