水利施工中水閘施工的管理措施范文

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【摘要】

在水利施工過程中水閘施工是影響到工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從闡述水利施工中水閘施工管理現(xiàn)存的問題入手，對于水利施工中水閘施工管理的必要措施進行了分析。

【關(guān)鍵詞】

水利施工；水閘施工；管理措施

一、水閘施工管理的重要性

水閘施工的質(zhì)量能夠得到有效地控制，能夠延長水閘的使用壽命和安全運行，在各地區(qū)的水利工程中發(fā)揮更大的作用，完善我國的水利建設(shè)；控制水閘施工的質(zhì)量，有利于保證施工人員和其他公民的生命和財產(chǎn)安全，減少民事糾紛，推動社會主義和諧社會的建設(shè)；水閘施工質(zhì)量的控制也體現(xiàn)出了政府“權(quán)為民所謀”“權(quán)為民所利”“以人為本”的執(zhí)政理念，提高人民對政府的信任感，共同為社會主義事業(yè)而奮斗。

二、水閘施工過程中存在影響工程質(zhì)量的因素

1.水閘工程施工前期準備不足

在水閘工程建設(shè)前期，作為企業(yè)，更加看重的是在各項條件保證的基礎(chǔ)上得到最大的效益。施工企業(yè)對提交的施工管理制度、施工質(zhì)量保證和技術(shù)方案等更多的流于形式，沒有進行嚴格的審核和執(zhí)行。在設(shè)計圖紙方面，做到了實地考察，多次會審等，但缺乏對于工程質(zhì)量和壽命等其他社會價值的。在工程進度和質(zhì)量方面，往往因為工程進度而或多或少的忽視工程質(zhì)量。

2.施工過程責任不夠明確

水閘施工本身具有的行業(yè)特點，露天作業(yè)，受環(huán)境影響大，許多不可抗力不能避免，危險系數(shù)高。加上施工的機械設(shè)備、建筑材料等復(fù)雜的施工環(huán)境，使得水閘施工本身存在危險性。一般的水閘工程在施工過程中項目的責任不夠明確，對于施工"技術(shù)"物資等沒有明確的分組和責任追究，最終事故發(fā)生后可能無人可尋原因。在工程最后的驗收中也沒有明確的責任制度，使得質(zhì)量安全隱患可能存在其中不得發(fā)現(xiàn)。

3.工程人員的質(zhì)量安全意識淡薄

水閘工程施工綜合素質(zhì)不高，尤其是質(zhì)量安全意識淡薄！對于工程管理者來說，他們雖然在經(jīng)驗、交往、協(xié)調(diào)等方面具有一定的能力，但是缺乏水利工程專業(yè)知識，在對于工程的安全、質(zhì)量、人性化等問題上只是知道其重要作用而沒有認真貫徹落實，這可能對工程施工造成一定的影響。

三、水利施工中水閘施工管理現(xiàn)存問題

水利施工中水閘施工管理現(xiàn)存諸多問題，以下從缺乏秩序性管理、重視性認識不足、準備工作不夠充分、質(zhì)量意識有待提升、管理制度需要健全等方面出發(fā)，對于水利施工中水閘施工管理的現(xiàn)存問題進行了分析。

1.缺乏秩序性管理

許多的水利施工中水閘施工管理缺乏足夠的秩序性與條理性。隨著現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在這一過程中各項基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷的完善。舉例來說，由于水利工程的建設(shè)速度較快，在這一過程中因為過于重視速度往往會導(dǎo)致施工管理缺乏足夠的秩序性與條理性，從而在很大程度上影響到了施工的整體安全性與經(jīng)濟效益。其次，缺乏秩序性的管理工作還會在很大程度上制約著管理的高效性，最終非常嚴重的影響到了工程的整體水平。與此同時，由于水利工程中的水閘施工管理通常還包括了前期管理與施工中管理與后期管理等環(huán)節(jié)，施工管理人員只有根據(jù)工程的實際需求,并且將實際的施工環(huán)境進行有效的結(jié)合才能夠真正的保證施工管理的高效性。

2.重視性認識不足

管理人員對于水利施工中水閘施工管理的重要性認識不足帶來的影響也是非常直接的。眾所周知水利施工中水閘施工管理的重要性水閘主要是通過對閘門的運用，來在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)泄水與擋水的功能。在這一過程中由于水閘是水工建筑物中的重要組成部分。水利工程運行過程中通過同時閘門的開啟與關(guān)閉實際上能夠?qū)崿F(xiàn)對水量的調(diào)節(jié)。其次，由于水閘的功能較多，其作用是巨大的，因此在水閘施工過程中對其不給予足夠的重視必然會帶來很多難以解決的施工質(zhì)量問題。

3.準備工作不夠充分

準備工作不夠充分對于水利施工中水閘施工管理的影響是顯而易見的。通常來說水利施工中水閘施工管理存在的不足多是由于前期準備工作的不足所導(dǎo)致的。并且前期準備工作的不足還會非常嚴重的制約著施工管理水平的提升，并且還會非常嚴重的影響到水利工程的整體質(zhì)量。其次，準備工作不夠充分還會導(dǎo)致各項施工的順利開展所必要的條件沒有得到滿足。與此同時，施由于我國部分的水利工程施工企業(yè)并未注重準備工作，并且也沒有將準備落到實處，例如物資管理制度的不健全、管理人員培訓(xùn)工作沒有進行完畢等方面的問題，都導(dǎo)致了后續(xù)的施工管理工作受到了影響。

4.質(zhì)量意識有待提升

質(zhì)量意識有待提升是水利施工中水閘施工管理的基礎(chǔ)性問題。任何的安全問題都是由長期不重視管理質(zhì)量所引起的。在我國許多水利工程施工過程中都存在著缺乏對其審核與執(zhí)行的問題。其次，質(zhì)量意識有待提升還體現(xiàn)在許多設(shè)計人員在圖紙設(shè)計方面未能對工程質(zhì)量產(chǎn)生良性的影響。與此同時，質(zhì)量意識有待提升還體現(xiàn)在水閘施工具有特殊的行業(yè)特征，需要露天作業(yè)，危險程度較高，受環(huán)境的影響較大，同時水閘施工需要大量的施工設(shè)備與建筑材料，因此，具有復(fù)雜性和危險性，因此沒有足夠的質(zhì)量意識必然會使得施工事故率的上升和安全性的下降。

5.管理制度需要健全

管理制度的不健全對于施工管理的影響是全面的。在許多水利工程的施工過程中由于責任制度的欠缺將會導(dǎo)致工程結(jié)束后大量安全隱患的存在，這對于水利工程的長期使用必然會帶來極大的負面影響。其次，管理制度上的缺失主要也是以為部分水閘施工中其人員的綜合素質(zhì)不高，并且對于質(zhì)量與安全等問題未能形成足夠的認識。因此針對這一現(xiàn)象，采取有針對性的水利施工中水閘施工管理措施就顯得極為必要了。

四、水利施工中水閘施工管理措施

水利施工中水閘施工管理措施有很多，以下從做好準備工作、明確管理責任、提升管理質(zhì)量、提升管理條理性、健全管理制度等方面出發(fā)，對于水利施工中水閘施工的管理措施進行了分析。

1.做好準備工作

水利施工中水閘施工管理的第一步就是做好準備工作。施工管理人員在做好準備工作時首先應(yīng)當針對施工管理中存在的不足來保證施工的質(zhì)量、安全和效益。其次，施工管理人員在做好準備工作時還應(yīng)當進一步的采取相應(yīng)的措施，來對于施工中所需要使用的物資進行管理的管理與利用，從而能夠在此基礎(chǔ)上保證工程如期竣工。與此同時，施工管理人員在做好準備工作時還應(yīng)當進行主動的施工管理學習，從而能夠在提升其自身管理能力的同時也為后期的管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.明確管理責任

水利施工中水閘施工管理需要著眼于明確相應(yīng)的管理責任。施工企業(yè)在明確管理責任的過程中首先應(yīng)當通過全面的施工責任分配，來進一步保證工程順利有序進行。其次，施工企業(yè)在明確管理責任的過程中應(yīng)當竭力的避免對于施工計劃進行輕易的更改，從而能夠有效的避免因為施工計劃更改而導(dǎo)致的施工管理責任模糊與混亂，從而能夠?qū)崿F(xiàn)工程如期完工。與此同時，施工企業(yè)在明確管理責任的過程中應(yīng)當為施工奠定堅實的基礎(chǔ)#在準備階段，并且以此為基礎(chǔ)來制定好必要的管理制度，最終能夠構(gòu)建出全面的質(zhì)量保證體系，并且對于各個方面進行嚴格的審查，從而能夠確保水閘施工的順利進行。

3.提升管理質(zhì)量

水利施工中水閘施工管理的關(guān)鍵在于對管理質(zhì)量的提升上。管理人員在提升管理質(zhì)量時首先應(yīng)當對于水閘施工過程中所涉及到的眾多內(nèi)容進行條理化的整理，從而能夠讓工程中具有復(fù)雜性與危險性的環(huán)節(jié)得到足夠的重視。其次，管理人員在提升管理質(zhì)量時應(yīng)當做好施工質(zhì)量的檢驗、施工指標的達標、減少質(zhì)量問題、提升施工安全水平等方面的工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上進一步的保證水閘施工的質(zhì)量，最終能夠有效的提高水利工程施工所帶來的經(jīng)濟效益與社會效益。

4.提升管理條理性

提升水利施工中水閘施工管理的條理性是解決問題的重要措施。管理人員在提升管理條理性時首先應(yīng)當著眼于培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識，從而能夠在此基礎(chǔ)上進一步的明確施工質(zhì)量的重要意義。其次，管理人員在提升管理條理性時應(yīng)當在工作中進一步的落實質(zhì)量理念，并且做到時刻的關(guān)注施工的實際質(zhì)量，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過學習與實踐來讓更多的施工人員對于施工質(zhì)量與施工安全有著更加深刻的認識，同時讓其掌握必要的施工技術(shù)與知識，從而在施工中才能提升工程的安全系數(shù)，最終起到保證人員的生命安全的效果。

5.健全管理制度

水利施工中水閘施工管理的重中之重是健全管理制度。施工企業(yè)在健全管理制度的過程中首先應(yīng)當在技術(shù)管理和施工管理與物資管理等方面進行制度健全工作，從而能夠讓更多有著良好的技術(shù)能力與管理能力的管理人員可以發(fā)揮出自身的全部能力。其次，施工企業(yè)在健全管理制度的過程中還應(yīng)當進一步的落實施工管理制度的執(zhí)行工作，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好的保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。與此同時，施工企業(yè)在健全管理制度時還應(yīng)當將每個人員的技術(shù)能力與其工資獎金進行結(jié)合，并且通過定期的考核倆保證其技術(shù)能力和施工管理水平的提升，并且能夠?qū)τ谑┕ぶ猩婕暗脑O(shè)備與材料等進行有效的管理，最終能夠保證設(shè)備與材料的質(zhì)量得到全面、有效的管理。五、結(jié)束語水利施工中水閘施工的管理措施應(yīng)當從施工技術(shù)管理、施工培訓(xùn)管理、施工物資管理等方面來著手和進行。因此管理人員需要從不同的方面來完善管理措施的細節(jié)，從而能夠在此基礎(chǔ)上提升水利施工管理的整體性與全面性。

參考文獻

[1]李賀.論水利施工中水閘施工的管理措施[J].山西建筑2015-02-01期刊359.

[2]黃長權(quán),倪智峰.試論水利施工中水閘施工的管理措施科技經(jīng)濟市場2015-07-15期刊241.

作者：李秀玉 單位：河南省濮陽市臺前縣水利局