水利施工項目管理研討(共2篇)范文

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第一篇

一、水利施工項目管理的問題

水利施工項目管理在我國的發展歷史還很短，雖然一直跟隨國際發展趨勢，但是在理論、方法等方面依舊同國外的管理系統有明顯的差距。這種差距大體表現在我過水利施工管理方面的如下問題上。

第一，安全問題。水利施工項目管理安全問題包括機構安全、施工安全以及人員組合三個方面。在機構安全方面，依據國家相關規定，所有的水利施工項目必須有相應的生產管理負責。但是，我國水利施工安全組織同施工企業的模式并不配套。雖然我國設立了從國家級到省級以及自治區的相關安全監管部分。但是，水利施工項目缺乏統一監管機構。其次，施工場地存在重大隱患。水利施工項目一般擁有較大的規模，需要不同的公司和部分相互協助。然而，由于施工地點多為偏遠地區，因交通原因常會導致各個部分消息傳達不完整。而且，水利施工項目需要考慮各種突發因素。它所涉及的施工手段多重多樣，從爆破到引流等，不僅要求施工人員極高的技術性還要需要考慮天氣，地勢等因素，因此項目施工過程會有各種突發危險。對于水利施工項目的人員組合問題，目前，我國水利施工項目的主要勞動人員多為農民工，其受教育程度低下。而且，水利工程一般需要異地作業，且條件艱苦，很容易導致人員出現思維的波動，導致施工現場的材料和工程質量的安全隱患。

第二，質量問題。水利施工項目管理還包括質量管理，而質量成本是重中之重。而質量成本的概念為工程在確保和提高質量時所需的金額以及工程不達標時的損失。而工程的成本和工程質量是正相關的關系，而同工程的經濟效益是負相關的關系。但這三者的關系往往會被施工企業所忽視。其次，水利施工項目技術落后。中國大部分的施工企業的等級都比較低，而且屬于專屬作業形式。這導致了從最初的設計工作開始，其技術性就因為相關人員的惰性而有所下降。而且，在技術人員方面，基層工作者往往要完成上級傳達的許多治理，沒有相應的時間可以學習新的技術。所有相應員工都延續舊的思想以及技術，這對企業展開難度較大的水利工程項目極為不利。最后，水利施工項目在監管方面也多有欠缺。不但完善的質量監管體系，而且相應部分的檢測技術也較為落后。而且，我國相應的監管人才也比較欠缺，導致了這有板塊的惡性循環。甚至在有的小型水利工程項目中，完全不用任何檢測儀器，僅僅是人為的目測，對其質量保證完全沒有可信度。

二、水利施工項目管理問題的解決策略

針對于水利施工項目安全問題，首先要做到以下幾點。首先，進行水利項目體制的改革也就是相應的政府部分明確對水利工程的管理機構，避免“多頭領導”的出現，并處理好責任和權利之間的關系。其次，施工企業要保證員工的施工環境。施工單位需要多進行工作的協調，處理當地和施工現場的關系，解決交通和民工住宿的問題。再者，就是引進先進的技術和相應的人才。施工企業應與國際接軌，借鑒國外先進的技術，并同相關部門以及教育機構簽訂協議，以此吸引大批相關人才。最后，就是加強員工的思想建設。思想是所有工作正常運轉的根本。因此，施工企業首先要樹立全公司的安全防范意識。此外，施工企業要加強基層員工的責任意識，提高安全認識程度，保證每一位員工在上崗期間以生命為本，貫徹落實安全措施。

針對于水利施工項目質量問題，需要施工企業采取以下措施。第一，完善公司相關人員的知識體系，充分理解質量成本與經濟效益的關系。其次，加強對相關技術人員的培訓，注重基礎技術人員的發展，提供有能力的人員進行相關專業的深造和學習。最后，在水利施工項目監管方面，要同相關部分想協調，以國外或者國內成功范圍為案本，完善監管體系。并且，施工企業還需加大資金投入，引進符合項目監管監察的儀器。尤其是相關部門，注重這方面人才的吸收，提高水利項目工程的監督管理檢測的力度。

三、結語

水利施工項目管理所涉及的范圍比較廣，需要考慮的因素也比較多。然而，從整體上來講，其可以分為兩個版權，即思想和技術。思想是水利工程得以開展的根本，技術是水利工程能夠進行的保障。因此，在進行水利施工項目管理時，需要提高相關人員的思想認知以及技術水平，做到在觀念上不放松，技術能夠與時俱進，才能確保整個項目在造福人民的同時具有經濟效益。

作者：郭寶榮高亮亮單位：天津交通職業學院山西省綜合職業技術學院

第二篇

一、當前水利施工監理與項目管理模式存在的差距及原因

在國內監理行業現行的組織模式與管理體系中，監理單位普遍只具備輔助施工單位進行監督與管理的職責，但是難以實現對于工程項目實行全方位立體化的管理和控制，這是國內監理行業科學化管理中面臨的焦點問題之一。水利施工監理與項目管理模式在本質上都是針對于水利施工中具體項目進行有效的管理。但是在管理層次、角度等方面仍然存在較大的不同，這是需要進行科學處理和協調的。

(1)監理人員綜合素質較差，專業知識及能力難以勝任

目前，水利施工監理人員綜合素質普遍較差，難以滿足現代水利施工項目管理模式工作對于專業化、技術化、正規化的新型要求。另外，國內水利施工項目管理模式工作中，新技術、新工藝、新材料層出不窮，工程技術標準和規范也在不斷更新和完善，監理人員只有具備監理行業相關專業知識，以及較強的個人能力，才能承擔開張此項目管理模式的職責。

(2)監理制度相對落后，難以符合工程項目管理模式的要求

隨著監理行業的快速發展，對于工程項目管理模式的標準也有了更高的要求，而國內監理單位現行的監理制度并且缺乏專業的分析和理論指導，只有依靠監理人員在工作中進行探索和總結。針對于國內監理行業的現狀而言，尚難以承擔對工程項目進行全面管理的需求。另外，監理單位在國內監理行業中多處于參與協助地位，難以得到社會及行業內部的認可，服務質量也難以保證，以上因素都限制了監理單位在項目管理模式中作用的發揮。

(3)監理單位定位出現誤差，限制了發展的進程

隨著國內監理行業的不斷創新發展，監理單位的數量也在不斷增加，但是由于監理單位自身資歷、技術力量、管理經驗等因素的限制，其定位往往局限于水利施工項目的監理工作上。在水利監理單位的中遠期發展目標中，也沒有注意到對于工程項目管理模式業務的開拓與分析，這就無形中導致國內監理單位與實施項目管理模式的綜合要求仍然存在一定的差距。

二、如何通過水利施工監理實現項目管理模式的進一步強化

(1)加大對監理單位的監管與扶持力度

監理單位是一個服務性的社會機構，監理單位的工作主要是服務于水利施工項目參與各方。而各級監理行業主管部門則是國家的行政管理機關，具備依法管理的權利，并擔負對工程項目實施監管的義務。各級監理行業主管部門應通過下發文件、公告等形式，以強制手段使水利施工項目實施監理制度，并積極配合監理單位開展各項本職工作。各級監理行業主管部門還要組織監理單位人員進行崗位培訓，是監理人員具備更高的職業技能和專業水平，并與監理單位監理“點對點”的直線聯系模式，及時協助解決監理單位在工作中遇到的困難。

(2)實現建立制度向現代項目管理模式體制的過渡

監理行業全面實施監理制度的時間相對較短，監理制度難免會存在某些弊端和問題，與水利施工項目管理模式體制的要求仍然存在一定的距離，這是必須及時得到解決的，也是實現建立制度向現代項目管理模式體制的過渡的基礎條件之一。目前，部分發達國家對于工程監理制度的分析較為深入，已基本實現完成于工程項目管理模式融合的過程，其中值得我們學習和借鑒的部分很多。同時，國內水利專業專家、學者也要加到對監理制度革新與完善的力度，實現建立制度向現代項目管理模式體制的過渡，進而實現國內水利施工管理水平的整體提升與進步。

(3)逐步提升監理行業的社會地位

由于國內部分監理單位在工作中片面注重經濟效益，而漠視國家相關法律及制度規定，難以真正發揮監理單位應具備的職責，最終導致國內監理行業的整體社會地位受到惡劣的影響。水利施工現代項目管理模式理念在客觀上起到規范監理行業的作用，也是實現水利監理單位整體工作能力的提高的重要條件，進而促進監理單位及人員嚴格按照工作制度開展工作，進而徹底改變人們心中對監理行業的固有觀點，從而全面提升監理行業的社會地位。

三、結語

在水利施工的項目管理模式工作中，監理單位的參與是其中重要的一環，其所具有的作用和意義都是不容忽視的。因此，在國內監理行業的發展中，一定要注重對于水利施工監理與項目管理模式的關系分析，進而實現監理行業管理水平的整體提升。

作者：沈涵謝婉貞單位：河南省河川工程監理有限公司