水利工程管理現狀范文

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摘要：

在我國經濟發展的過程中，水利工程做出了不容忽視的貢獻，為人們的物質生活提供基礎保障。換言之，沒有水利工程，人們的日常生活就難以為繼。因此，我國的水利工程在建設中，能獲得國家大量的人、財、物力支持。盡管如此，現階段我國水利工程仍然存有問題，使得水利工程項目質量達不到預定標準。文章通過分析影響水利工程質量的具體因素，針對存在的管理問題，提出幾點對策和建議。旨在為我國水利工程的長遠發展提供參考意見。

關鍵詞：

水利工程；管理；現狀；對策

引言

我國作為農業大國，想要提高農業生產力，就要發展農業水利工程。同時，發展工業、預防洪澇災害、提升人們的生活質量等，都離不開水利工程。因此，作為關乎國計民生的大事，必須對其加強管理，使我國水利工程建設能夠發揮更大的作用。近幾年，我國在水利工程的管控方面取得了一定的成績。但是，受管理水平、科技水平等方面因素的限制，仍存在一些問題，擾亂水利工程的正常運行與維護。面對這些問題，應當對其產生原因進行分析。在此基礎上，找出適當的措施來提升我國水利工程的管理水平。

1提升水利工程管理水平的意義

水利工程可以保障人們的生活用水質量，防范洪災。同時還能改變區域社會的原有狀態，具有一定的生態價值。因此，提升水利工程管理水平，于整個社會發展而言，具有諸多好處。一方面，可以為社會帶來更顯著的社會效益和經濟效益，實現我國經濟發展的目標。另一方面，合理的管控措施，可以保證項目順利實施，有效提升水利工程的整體質量。

2我國水利工程管理現狀

2.1監督管理機構過多

在我國當前的水利工程建設中，存在多方面管理單位進行質量監督管理。雖然各個單位的管理角度不同，內容較多，但是仍存在監管盲點，難以實現對水利工程的全面質量管理。與此同時，各個管理單位由于權限不等，為水利工程建設實施管理帶來嚴重負擔。最終影響水利工程的整體質量。

2.2管理體制有待改善

在水利工程管理中，管理體制是影響管理效果的關鍵因素。只有完善管理體制，才能確保水利工程管理制度順利實施。當前我國水利工程管理體制以國有化為主，在實際運行中缺乏靈活性，且存在參差不齊的現象。有些水利部門管理體制較完善，但是缺乏執行力度；有些水利部門管理體制本身不完善。這些都會引發技術問題或安全問題，影響水利工程建設質量。水利工程管理體制應當涵蓋施工質量、環境、安全等多方面內容。現有的體制相對來說比較落后，從水利工程整個發展全局來看，有待進一步改善。

2.3施工管理人員缺乏管理能力

水利工程施工管理是一項專業性極強的管理工作。當前我國的水利工程施工管理人員很少能夠同時熟練掌握專業技能和管理技能。主要原因在于該崗位提供的勞動報酬相對較低。導致管理人員的流動性較大，難以培養合格的施工管理人員。另外，管理人員在實際工作中可能會片面追求施工質量，缺乏對施工環境、施工安全的綜合考量。管理人員經驗的匱乏終將影響整體工作效率，不利于提升水利工程管理水平。

2.4員工質量意識薄弱

在水利工程管理中，員工的自身素質也有一定的影響作用。水利工程對員工技術水平要求較高，需要更專業的技術人才。實際工作中，企業往往受多方因素限制，所雇傭的員工達不到實際要求。尤其是基層員工缺乏相關的施工經驗，為水利工程管理工作的順利開展帶來嚴重困擾。現存的許多豆腐渣工程嚴重損害施工企業形象。而導致水利工程出現質量問題的主要原因，在于員工缺乏質量意識、不遵守規范等細小環節，最終影響水利工程的正常使用。

2.5水利工程的立項不夠科學合理

現階段大部分水利工程施工單位在立項階段準備不充分。缺乏對具體項目的實地考察，沒有進行深入的分析與探討。導致所立項目不適應該區域的經濟發展水平，或與當地的水文條件產生沖突。難以發揮水利工程的經濟效益和社會效益。

3提升水利工程管理水平的措施

3.1創新管理理念

創新是引領發展的第一動力。要想提升水利工程管理水平，首先應當創新管理理念。我國水利工程大多具有福利性質。然而隨著我國社會經濟的不斷發展，水利工程同樣被賦予了經濟職能，實現經濟效益。因此，水利工程相關管理部門的管理理念相對落后，在實際管理工作中存在一定的缺陷。為確保水利工程在我國經濟發展中貢獻力量，相關管理部門應當創新管理理念，對水利工程項目負責。并且各管理部門要相互配合，做到對水利工程建設實現全面管理，提升水利工程質量。讓水利工程為我國經濟發展和群眾生活提供更優質服務。

3.2完善水利工程管理體制

完善水利工程管理體制，能夠保障管理制度順利實施，對于提升水利工程管理水平具有重要作用。在水利工程項目建設過程中，企業應當提高管理體制的靈活性，增強其執行力度。同時，完善的管理體制應當全面考慮施工質量、環境及安全等因素。施工管理人員要加強自身的管理水平，不僅要掌握專業技能和管理技能，還要提升道德修養，擁有責任感。最終實現對水利工程建設的高效管理，力爭做到有章可循、全面控制。

3.3提升員工職業素養

為提高水利工程管理水平，應當對企業人力資源進行有效開發，提升基層員工的職業素養。首先，要培養員工的專業技術能力，通過有計劃的培訓與實踐，增強員工的施工經驗，保障水利工程建設順利運行。其次，建立合理的人才選拔制度。按照優勝略汰原則，實現競爭上崗、人盡其才。再次，鼓勵在職員工進行深造，提高企業人力資源的整體素質。最后，按照崗位需求進行明確分工。

3.4強化水利工程質量監督控制

水利工程作為百年大計，不容半點馬虎與失誤。水利工程質量管理工作不能因為項目較小就輕易忽視。首先，在具體質量監督工作中，需要掌控事前、事中、事后三個環節。其次，對于基層的員工，應當進行質量意識培養。再次，改進質量監控方法，運用先進的質檢儀器和設備，對于施工過程中所用的原材料和建筑質量進行檢測。最后，深入探討施工單位的技術方案以及具體的質量保證措施。通過提升水利工程管理水平，實現對水利工程質量的嚴格控制。

3.5嚴格水利工程立項流程

水利工程施工單位在立項過程中，應當充分準備，通過實地考察區域的水文條件與經濟發展水平，進行項目可行性分析。水利工程管理部門對于施工單位提交的項目報告應當嚴格把關。對于不能達到預期經濟和社會效益的水利工程項目，要堅決予以駁回。對于一些重點水利工程項目，管理機構還應當組織專項調查小組，依據實際調查結果，對于項目報告進行評審。嚴格水利工程立項流程，能夠更好的發揮水利工程作用，為經濟發展做出貢獻。

4結束語

綜上所述，我國當前水利工程管理已做出一定的成績。但是從總體上來看，仍然存在一些問題，需要逐步改善。為解決這些問題，提升水利工程管理水平，需采取創新管理理念；完善水利工程管理體制；提升員工的職業素養；強化水利工程質量監督控制；嚴格水利工程立項流程等措施。以提升水利工程的整體質量，促進我國水利事業的全面發展。

參考文獻

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[3]唐榮桂，張友明.淺析水利工程管理現代化發展目標[J].水利發展研究，2010（5）

作者：孫希剛 單位：甘南縣音河水庫管理處