水利工程的施工監(jiān)管論述范文

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建立水利工程施工的質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量

在水利工程施工管理中，作為監(jiān)理單位應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好施工質(zhì)量的管理，要從施工管理的實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)施工的情況，來建立水利工程施工的質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量關(guān)，形成企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。建立健全的質(zhì)量責任制，組織管理總負責人技術(shù)管理工作，把責任分配到每一個施工隊伍中，每一位施工人員，要正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，并且按照規(guī)定組織分部工程進行驗收，做好質(zhì)量評估的報告，只有這樣才可以縮短水利工程建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益。除此之外，要制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施，對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

科學控制成本

由于水利工程施工是以國家預算的定額作為依據(jù)的，因此，應(yīng)該科學的控制好施工成本，首先作為水利工程施工單位應(yīng)該做好施工成本的計劃，施工成本計劃要根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。并且做好施工的進度報告，進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。除此之外，要定期對各成本中心、費用中心執(zhí)行責任成本的情況進行分析、考核與獎懲，在不斷的分析中發(fā)現(xiàn)問題，并且及時的采取措施糾正，只有這樣才可以有效的控制水利工程的施工成本，提高施工的管理力度。

加強施工人員的綜合素質(zhì)

在水利工程施工管理中，項目的建設(shè)不但要求施工人員具備專業(yè)技能和理論知識，還要求具備相應(yīng)的法律知識，因此，作為水利工程施工單位應(yīng)該在學習和培訓工作中樹立施工人員良好的意識，提高他們的綜合素質(zhì)和實踐能力，使他們具備協(xié)調(diào)處理各項工作的能力，這樣不但有利于他們順利的開展工作，而且還可以起到施工人員之間相互監(jiān)督的作用，發(fā)揮每一位施工人員的工作積極性。除此之外，應(yīng)該加強水利工程施工人員的道德教育，以人為本，使他們具備奉公守法的精神，只有這才可以發(fā)揮水利工程施工人員的作用，從而有效的確保工程的質(zhì)量和進度。

強化施工設(shè)備管理，保障水利工程施工進度

在水利工程施工中，設(shè)備管理是影響工程施工進度的關(guān)鍵。因此，水利工程施工單位應(yīng)該對施工設(shè)備進行相應(yīng)的管理，避免施工設(shè)備給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來影響。在租賃設(shè)備的時候，一定要在簽訂租賃合同，注明出租方對設(shè)備的責任，避免設(shè)備因素對施工進度的影響、避免企業(yè)經(jīng)濟利益受到損失。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來越高，同時也就要求設(shè)備管理人員和操作人員的知識和素質(zhì)越來越高。這就要求設(shè)備管理人員和操作人員不斷地加強學習，學習新的知識和技術(shù)，科學地使用機械設(shè)備，應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況，采用技術(shù)知識講座、觀摩學習等形式來提高機械操作人員理論知識水平和實際操作技能，只有這樣才可以使水利工程施工設(shè)備避免了故障的發(fā)生，有效的提高了施工的質(zhì)量和進度。

結(jié)語

綜上所述，水利工程施工管理是一項復雜而艱巨的工作，想要做好這些工作首先應(yīng)該認真抓好工程招標工作，提高企業(yè)對施工管理工作的認識，建立水利工程施工的質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量，并且要科學控制成本，提高施工的管理力度。除此之外，要加強施工人員的綜合素質(zhì)，強化施工設(shè)備管理，保障水利工程施工進度，只有這樣才可以使水利工程施工單位在不斷的工作中提高施工管理水平，增強他們自身的實力，從而在競爭中站穩(wěn)腳步。

作者：劉霞單位：貴州省桐梓縣風水鄉(xiāng)水利站