建設工程造價操控的探微范文

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1投資決策階段

整個建設工程造價控制的最初階段是投資決策階段，這個階段對于整個工程的造價控制影響非常大。該階段的造價控制要注意以下幾點：⑴經濟、適用、適應的建設原則。確定建設工程的規模時根據實際情況考慮環境、技術、市場等因素；確定地址時要考慮交通運輸、水、電等基礎設施以及氣象、水文和地質條件；還要注意選用的設備間配套問題以及備件與原材料、維修能力間的配套。⑵可行性研究。由于可行性研究從系統出發，對財務、技術、商業、經濟以至環境保護、法律等多方面分析和論證，以確定建設工程是否可行從而進行投資決策。做好可行性研究可以減少和避免投資決策失誤，提高社會效益、環境效益及經濟效益。

2設計階段

據統計，建設工程設計費只占到工程總投資的1%左右。在決策正確的情況下，初設階段的設計影響項目投資的可能性為85%左右；技術設計階段,影響項目投資的可能性為50%左右；施工圖階段,設計影響項目投資的可能性為20%左右。因此，工程設計階段是影響和控制工程造價的關鍵階段。設計階段的造價控制有以下幾點：⑴標準設計。工程建設標準化的一個重要措施就是標準設計。標準設計能夠保證設計質量、減少重復勞動、提高工程質量、加快建設進度、提高勞動生產率、節約建設材料、降低工程造價。⑵現場資料盡量詳盡。由于建設工程地質條件、拆遷占地、材料來源、運輸方式及距離等因素對工程造價的影響極大，因此必須對現場進行詳盡調查，才能科學合理的進行工程設計、控制工程造價。⑶設計方案優化。建設工程使用價值工程進行方案的優化。價值工程以提高企業的經濟效益為主要目標，以最少的費用換取所需要的功能。

3招標階段

建設工程行業招投標主要有下述兩種方式：⑴公開招標。公開招標是一種無限制的競爭方式，由于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地，可在眾多的投標人中選定報價合理、信譽良好、工期較短的承包。⑵邀請招標。邀請招標由采購人根據承包商的資信和業績，選擇一定數目的法人或其他組織，向其發出招標邀請書，邀請他們參加投標競爭，從中選定中標的承包商。

4工程實施階段

建設工程實施階段中工程施工費用大約能占整個工程造價的60%左右，因此在工程實施階段進行造價控制應是重中之重。該階段造價管理主要有施工管理、結算管理。

⑴嚴格控制現場簽證。為實施承包合同，由業主組建或選擇監理工程師單位依據合同對承包商的生產(進度、質量和投資)進行監督和管理工作。監理需要審查分包單位的資質，提出審查意見，審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃，審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算，審查和處理工程變更，審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。對于現場簽證，如果監理人員不及時做好現場丈量簽證工作，項目完工后實際結算時將難以復查工程量，只能按定額規定進行結算,從而造成工程造價的大大增加。

⑵加強設計變更的審查。設計變更對工程造價的影響非常大。設計變更發生得越早損失就越小。要嚴格控制設計變更，就應該盡可能把變更控制在設計初期。即使變更可能在技術上是最合理的，也應該考慮變更后所產生的效益與變更后增加的費用，權衡輕重后再做決定。

⑶把好結算審查關。結算是控制工程造價的最后一關。在確定工程造價時，結算審核人員應該要嚴格按照合同辦事，根據建設方提供的資料進行審核，同時也需要深入現場，審查施工單位是否按照圖紙和合同規定完成全部工作。

作者：武靜單位：神華新疆能源有限責任公司物業管理公司