銀行風險管理的現狀及策略范文

本站小編為你精心準備了銀行風險管理的現狀及策略參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、我國商業銀行在風險管理上存在的問題現狀

（1）我國銀行的工作人員對風險管理認識不夠深。銀行由于內部人員較多，有很多人對待工作的態度大不相同，有的人態度端正，有些人則是混日子，這樣的人對風險的認知程度弱，尤其是在操作風險上體現得最明顯。

（2）我國商業銀行風險管理系統不夠科學完善。現階段，我國商業銀行風險管理系統的建立缺乏統一性，缺乏各條線部門間的協調。很多風險控制的管理規定是在風險的評估和風險的識別上起到了一定的作用，而在貸款發放后續的管理與監控中，所起到的成效甚小。

（3）我國商業銀行在應對風險上技術缺乏。就我國現階段在處理銀行風險的技術上同國外相比，還存在著很大的差距，我們的技術落后，很多重要的風控系統與模型還未應用到現階段的商業銀行中。這種落后的處理技術，很難抵擋外來的危害，致使商業銀行存在著很大的風險。比如說，貸款人在銀行申請貸款，他們為了達到貸款的目的，可能提供虛假的財務報表，賬戶信息等，來蒙騙銀行，而由于銀行在這方面的技術手段單一，就很可能沒有發現其中存在的風險。又如，我國很多的企業為了賺取更多的利益，通常是采用增加經營范圍、過度融資、貸款挪用等方式，使形式風險與實質風險相分離，但基于現有的風險判斷手段，我們很難對此企業進行準確的判斷和控制。

（4）我國商業銀行在風險管理上缺乏創新。近年來，我國的科技發展迅速，各個領域都有新的產物誕生。金融市場是穩定整個社會市場的核心，所以我們在金融產業中也要不斷創新才可以，但是正好相反，我們商業銀行享受到國家存貸利差的保護，享有著壟斷利潤，創新乏力。我國在金融市場和證券市場至今還不是很成熟，銀行在考慮上不夠周全，只顧單方面的擴大規模，而且目光短淺，只看到眼前利益，對于風險控制的考慮尤為欠缺。

（5）我國商業銀行在風險管理文化上欠缺。每個成功的人士都有著自己的治理名言，企業也同樣，成功的企業離不開自身的一套治理方案。企業的風險意識能否走進企業文化中，對企業今后的風險管理與控制有著很大的作用。但我國的部分商業銀行，依舊存在官僚主義作風，人浮于事，人們的風險意識淡薄，風險管理文化掌握的不足，有待提高。

二、加強我國商業銀行風險管理的策略

1.完善我國商業銀行風險管理的組織結構。我國的商業銀行應該有自己的一套企業政策，并明確規定企業內部各人士的職責所在，對于風險管理系統上，更要全面性，風險管理系統局部性嚴重，應該擴大化，將風險管理系統不僅要設立在相應的業務部門，對于分支機構也同樣要設立，還要由總行的風險管理控制主要負責人主辦一個風險管理委員會，各業務主管及分行領導作為成員，每一個人都要承擔起自己的職責，對于一些大的風險的管理，可以通過委員會研究，并提出相應的措施。只有這樣才能夠降低風險商業銀行帶來的危害。

2.加強我國商業銀行人員的風險管理意識及管理文化。我國商業銀行大部分人員對于風險管理的知識掌握還欠缺，對風險帶來的危害認識還不夠深刻，為此，商業銀行應當經常組織人員培訓，培訓內容主要以全方位的風險管理理念及在風險管理的全過程為主要內容，提高他們對風險管理的認識，同時也讓他們知道，自己所在崗位的重要性。將風險意識融入到企業的每位員工心中，使他們在工作中更加的規范。

3.加強我國商業銀行風險管理技術。我國商業銀行在風險管理技術上還延用舊的管理技術，那些舊的技術是很難應對今天的風險，所以我們必須要走“引進來，走出去”的戰略，也就是說我們要學會引進國外一些先進的風險管理技術，但是我們也要有自己的選擇，去其糟粕，取其精華，并將改進后的風險管理技術普及到銀行中去。在原有風險管理基礎上進一步研發管理的新方法，易于量化及操作，并應用風險計量模型配合管理，以完成風險信息管理系統和風險計量系統的融合，真正做到對風險的管理、控制及預警。

4.加強我國商業銀行風險管理創新。我們要加強對各類風險的管理，比如說信用風險，操作風險管理等，建立一套創新模式以防止風險來襲，同時，作為銀行的主導者，要將自身的眼光放遠一些，不要只看到眼前，不要只注重一時的利益，這樣才能使銀行的道路走得更長久。

三、結語

總而言之，我國商業銀行在風險管理上的確存在很多的不足，這需要我們要盡快的去解決，這就需要多方面的配合和努力才能完成。為此，建立良好的相關法律及信用體系已經是迫在眉睫，加強企業自身內在的管理文化，是企業不可缺少的因素，運用科學的方法，將風險的控制和管理建立在科學的理念之上，才能在風險管理上取得更好的效果，才能讓企業有更好的收益。

作者：郝一江單位：南開大學