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股權(quán)分置企業(yè)并購財務(wù)范文

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股權(quán)分置企業(yè)并購財務(wù)

股權(quán)分置改革消除了阻礙中國資本市場健康發(fā)展的根本性制度缺陷,為上市公司并購迎來了一個全新的市場環(huán)境,在中國資本市場發(fā)展進程中具有里程碑的意義。《上市公司收購管理辦法》的頒布和實施,進一步掃清了影響公司并購順利實施的法律障礙,激發(fā)起市場的并購熱情和活力。有理由相信,隨著股權(quán)分置改革的完成,中國資本市場必將興起一輪新的并購浪潮。

財務(wù)決策是并購活動中最重要的部分,通常包括對被并購企業(yè)進行價值評估、選擇并購方式和支付手段等。從并購方式來看,股權(quán)分置改革為并購主體提供了多樣化的并購方式選擇:改革前,收購方只能通過協(xié)議方式收購非流通的國有股和法人股;改革后,并購主體還可選擇要約收購方式和二級市場競價收購方式,并購方式將呈現(xiàn)出多樣化趨勢。特別是《上市公司收購管理辦法》對要約收購的相關(guān)規(guī)定做了重大調(diào)整,將強制性全面要約收購方式改變?yōu)槭召徣俗晕疫x擇的要約收購方式,即收購方可以向目標公司所有股東發(fā)出全面要約,也可以發(fā)出部分要約。這種規(guī)定放大了收購方的自主選擇權(quán),有利于降低收購成本。從并購支付手段來看,股權(quán)分置改革后,并購取得的股票可以隨時上市變現(xiàn),這必將改變過去以現(xiàn)金支付為主的并購支付方式,換股并購、定向增發(fā)等市場化方式將被廣泛采用,股票將成為重要的并購支付方式。新《證券法》允許上市公司采用非公開發(fā)行方式發(fā)行新股,為通過定向增發(fā)實施收購提供了法律支持。

隨著并購方式以及支付手段的不斷豐富,如何從財務(wù)角度評價不同并購方案的優(yōu)劣,將成為并購財務(wù)決策所面臨的核心問題。筆者認為,凈現(xiàn)值分析法較適合當前我國資本市場并購活動的財務(wù)分析。因為在并購實務(wù)中,人們往往將對被并購企業(yè)的估價作為并購的核心問題,忽視對整個并購活動能夠給收購企業(yè)帶來的協(xié)同收益的計量。運用凈現(xiàn)值分析法對并購活動進行財務(wù)分析,有利于通盤考慮并購活動給收購企業(yè)帶來的收益及其付出的成本,為并購決策提供更為準確和全面的信息,保證企業(yè)管理者對并購行為的正確判斷。

所謂凈現(xiàn)值,就是并購企業(yè)所獲得的并購收益與其并購成本的差值。即對收購方來說,并購凈現(xiàn)值的計算公式為:

并購凈現(xiàn)值=并購協(xié)同效益-支付的并購溢價

并購協(xié)同效益=并購后的聯(lián)合企業(yè)價值-并購前雙方價值之和

支付的并購溢價=收購價格-被并購方企業(yè)的價值

對并購企業(yè)而言,只有當并購凈現(xiàn)值大于零時,并購方案才是可行的。因此,可以通過并購凈現(xiàn)值大小的比較,來判斷不同并購方案的優(yōu)劣。下面分別以現(xiàn)金購買和換股合并為例,說明凈現(xiàn)值法在企業(yè)并購財務(wù)分析中的運用。

假設(shè)甲企業(yè)擬收購乙企業(yè),收購前甲企業(yè)和乙企業(yè)的價值分別為500萬元和150萬元,對外發(fā)行的股份分別為25萬股和10萬股,每股價值分別為20元和15元。根據(jù)市場對公司并購行為的預期,甲企業(yè)收購乙企業(yè)后,企業(yè)價值將變?yōu)?00萬元,那么,收購價格P為多少時,收購方案才是可行的?

如果甲企業(yè)全部用自有的現(xiàn)金進行收購,那么甲企業(yè)在收購中所能取得的凈現(xiàn)值P為:

凈現(xiàn)值=協(xié)同效益-并購溢價

=(700-500-150)-(P-150)>=0。

解得P<=200,所以用于收購的現(xiàn)金總額不應(yīng)超過200萬元。

如果甲企業(yè)采用換股方式并購乙企業(yè),甲企業(yè)需要增發(fā)多少股來實現(xiàn)對乙公司的收購呢?假設(shè)市場對并購之后的甲企業(yè)集團的價值預期同樣為700萬元,甲企業(yè)增發(fā)N萬股股份,與乙企業(yè)發(fā)行的所有股份進行交換,收購完成后,乙企業(yè)的原有股東將成為甲企業(yè)的股東,乙企業(yè)成為甲企業(yè)的全資子公司。根據(jù)凈現(xiàn)值分析法:

并購協(xié)同效益=700-500-150=50萬元

并購溢價=(N/N+25)×700-150

并購的凈現(xiàn)值=協(xié)同效益-并購溢價

=50-[N/(N+25)×700-150]>=0

解得N<=10萬股,也就是說,并購的換股比率N/10<=1。

需要注意的是,雖然甲企業(yè)付出的股票價值為20×N萬元,但換股以后,乙企業(yè)的股東獲得了并購后的甲企業(yè)集團的N/(N+25)股份,其實際價值為N/(N+25)×700萬元,要大于20×N萬元,因為市場對于并購后的甲企業(yè)集團每股價格預期一般要大于并購之前的每股20元。所以,甲企業(yè)增發(fā)N萬股股份對乙企業(yè)進行換股并購,其收購成本并不是N×20萬元,而是700×N/(N+25)萬元。

假設(shè)N=8萬股,按照前面的公式計算甲企業(yè)的并購凈現(xiàn)值:

P=50-[8/(8+25)×700-150]=30.3(萬元)

如果認為收購價格為N×20=160萬元,則并購的凈現(xiàn)值為:

(700-150-500)-(160-150)=40(萬元)>30.3(萬元)

這樣就會低估并購的收購成本,使并購企業(yè)在并購談判中處于不利的地位。

運用凈現(xiàn)值方法進行并購財務(wù)決策分析,需要注意兩個點,一是對被并購企業(yè)的價值評估,二是并購協(xié)同效益的確定。實際操作中,并購協(xié)調(diào)效益可以用并購后聯(lián)合企業(yè)增量現(xiàn)金流量的現(xiàn)值進行計量,即:

并購的協(xié)調(diào)效益=∑增量的現(xiàn)金流量t/(1+折現(xiàn)率)t

增量的現(xiàn)金流量=增量營業(yè)收入-增量營業(yè)成本-增量稅負

-增量凈營運資本和長期資產(chǎn)。

可以預見,隨著我國證券市場并購浪潮的到來,凈現(xiàn)值法在上市公司并購中將會有更加廣泛的運用。

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