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事業單位財務管理制度的關鍵思路范文

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事業單位財務管理制度的關鍵思路

摘要:目前,隨著事業單位體制改革的逐漸深入,管理制度實現了有效創新,隨之極大的促進了財務管理制度的發展,成效顯著且更加重視實用性,再加上事業單位在內控制度、機構設置方面更加健全,因此設置了更加科學、合理的財務管理制度。

關鍵詞:事業單位;財務管理制度;實用性;關鍵思路

財務部門是每個單位企業中不可或缺,單位資金的安全、穩定在一定程度上直接取決于財務管理效果。基于此,制定健全的財務管理制度可為單位實現健康、可持續發展創造良好條件,有助于綜合實力的顯著增強。但是,發展過程中單位財務管理制度難免存在各種問題,為此需要制定切實可行的解決措施[1]。

一、事業單位財務管理制度特征分析

(一)完善的財務管理制度

對于財務管理,各個單位都比較重視,因此會結合自身發展情況來設置制度,會綜合考量具體狀態中的問題,如此可充分保證這項體制的完善性,創造一定條件更好的開展財務管理工作。

(二)實踐性強

初期關于財務制度的制定,許多單位會對整個管理過程、問題進行綜合考量,為此單位需求強化制度與實際管理之間的聯系性,充分保證這項制度的有效性,進而充分發揮制度作用,取得良好的管理效果。

(三)實效性第一

事業單位的財務管理同樣會關系到工作本身的實效性,立足于實效性第一建立制度,可極大的增強管理效果效率,為這項工作的開展創造良好的制度條件,突破各種阻礙,確保預期目的的實現,更加高效的開展工作。

二、財務管理制度現狀分析

(一)缺乏執行力

當下,事業單位盡管建立了相對科學、合理的財務管理制度,但是在各種因素的影響下導致制度很難得到有效執行。究其原因,缺乏執行力會嚴重阻礙財務管理法制,為此必須強有力的執行這項制度。

(二)繁瑣的工作流程

事業單位在制定財務管理制度時會受到多種因素的干擾,且具有全面性,因此相對繁瑣的工作流程很難高效的開展財務管理工作,會導致相關人員的工作量不斷增加。為此,為提高管理效率,就需要積極的調整財務管理制度[2]。

(三)財務管理人員的綜合素質參差不齊

為順利的開展事業單位的財務工作,就需要具備科學的管理制度作支撐,作為財務部門的核心——財務管理人員,需要科學的引導、監督各項制度的執行,充分發揮制度本身的重要性。事業單位在經營發展過程中的特點不同于一般企業,具有更為廣泛的財務管理制度,相應的提高了管理人員的專業水平,即專業水平高、管理經驗豐富,以此才能科學有效的調整制度,更好的落實。但是,事實情況上人員素質有高有低。

三、提高財務管理制度實用性的有效措施

(一)預算管理制度的完善

為充分保證事業單位預算制度的實用性,保證預算制度更加契合實踐工作,關于預算執行的指導與監督需要實用預算制度作保障,以此可促進財務管理水平的顯著提高和制度的完善。如:在構建預算制度時需要進一步細化批復制度,嚴格細化各項指標,可為預算管理人員在實踐過程中有效的應用各種指標創造良好條件。制定專款專用制度來科學合理的使用專項資金,公開其項目標準,建立一個賬目單獨管理,如此才能真正有效的落實預算執行。同時,事業單位在構建預算編制時,為保證管理的精細化、科學化,就需要建立與之配套的編制預算制度。在方案施行過程中進一步細化與明確各部門職責、工作流程,確保各部門工作的開展都不會超過自身職責范圍,具有明晰的權責,不越權操作[3]。

(二)保證固定資產管理的實用性

在財務管理當中財務人員的管理事項在于如何管理固定資產,也需要單位對相關制度進行重點構建和完善。但是,當下事業單位在管理固定資產時一片混亂,為保證管理實用性就需要有完善的制度作保障,進一步規范采購工作并嚴格按照一定采購制度,認真監督采購工作,保證國家資金使用的透明度。如:將折舊制度引入固定資產管理當中,為避免或者減少不必要的資產虛增,可適當的設置積累折舊資產管理項目,進而能夠真實的反映固定資產的凈產值。同時,會計人員可通過會計內控制度的建立來積極的做好單位內控工作,特別需要科學的管控固定資產,通過做好日常管理和維護工作,有助于資產折舊率、損耗率、流失率的顯著降低,從而能夠更加高效的使用資產。

(三)做好財會人員的考核評估工作

為高效的開展財會管理工作,需要立足于事業單位對于財會人員的需求積極的引進專業素質高的管理人才,關于相關制度的制定需要結合單位實際財會情況,在制度的約束下認真指導、監督各項管理工作的開展,在開展各種培訓活動時需強化具體財會工作的需要,致力于幫助財務人員自身專業、綜合素質的顯著提高。值得一提的是,為財會人員制定專業的考核評估制度,為確保考核的真實性、客觀性,不能只開展年終考核;在日常工作中納入財務人員的考核項目,認真做好季度、年度考核工作,年終綜合評估各項考核表現[4]。

四、結語

事業單位在促進社會經濟發展和管理社會事務方面扮演著至關重要的角色,財務管理實用性會對工作效率的高低造成直接影響,因此需要認真監督、控制各項經濟活動、資金流動,促進這項制度實用性的不斷提高。綜上所述,本文簡答的介紹了事業單位財務管理的特征,明確指出其中存在的問題,最后有針對性的提出了幾點建設性意見。

參考文獻

[1]黎云霞.淺析目前事業單位財務管理制度的實用性構建[J].現代經濟信息,2018(4).

[2]劉計華.目前事業單位財務管理制度的實用性探析[J].財會學習,2017(22).

[3]蘭海平.事業單位財務管理制度的實用性探索[J].企業導報,2014(12).

[4]張黎.淺析目前事業單位財務管理制度的實用性[J].現代商業,2013(7)

作者:房天秀 單位:中共青島市即墨區委區直機關工作委員會

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