淺談財務會計與管理會計的結合范文

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摘要：財務會計在企業(yè)中的作用是對過去的資金活動進行核算和監(jiān)督，這是管理會計無法取代的。而管理會計是巧妙地將管理和會計結合起來，從傳統(tǒng)會計中分離出來的一門獨立的新型學科，這同樣也是財務會計無法取代的。但為更好的適應新時代的發(fā)展，則將財務會計與管理會計進行融合就可以更好的發(fā)揮二者的積極作用。

關鍵詞：財務會計；管理會計；融合策略

一、財務會計和管理會計之間的聯(lián)系和差異

（一）兩者之間的聯(lián)系財務會計和管理會計都是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要組成部分，兩者之間緊密聯(lián)系，相互作用，可以保證企業(yè)各項生產(chǎn)活動的有序進行。財務會計和管理會計工作的開展都需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息作為扶持，如此才能更好地實現(xiàn)資金成本的合理調(diào)配。同時財務會計和管理會計的主要目的就是通過各項資金的準確核算和管控，降低企業(yè)經(jīng)營中存在的風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。

（二）兩者之間的差異財務會計和管理會計雖然在很多方面存在著相似性，但兩者之間的會計方式還是存在一定差異的。首先，會計標準和原則上的差異。對于財務會計來說，相關工作的開展需要按照會計準則的內(nèi)容進行標準化實施，但對于管理會計而言，就沒有較多的條條框框，管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部會計活動的開展進行管理和調(diào)整。其次，職能上的差異。財務會計一般是對企業(yè)外部單位進行財務管理，而管理會計則是對企業(yè)內(nèi)部財務工作進行管理和控制，以此來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。最后，工作方式及人員要求的不同。財務會計的各項工作流程都有著明確規(guī)劃，且對于工作人員的要求相對較高，但是管理會計并沒有任何約束性，結合實際情況進行及時管控即可，在人員的要求上，需要會計人員有較強的判斷和專業(yè)能力。

二、管理會計和財務會計的融合策略

（一）樹立正確的會計思想觀念在新形勢下，企業(yè)要想提高自身的競爭力水平，獲得更好的發(fā)展，就需要將財務會計和管理會計進行有效融合。而融合過程中，首先要做的工作就是樹立正確的會計思想理念，保證融合的充分性。目前很多企業(yè)對于財務會計和管理會計融合必要性的認知不足，管理職能得不到有效發(fā)揮，這就導致兩者融合存在較多問題。為此，在日后的發(fā)展中，需要通過正確理念的樹立，加強對財務會計和管理會計的認知力度，明確兩者融合的重要性，并以此為基礎推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，提升企業(yè)會計管理水平，充分發(fā)揮會計管理的作用和功效，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。另外，會計管理人員應加強對工作的重視力度，改變傳統(tǒng)會計思想帶來的束縛，主動了解會計管理的相應職能和作用，并通過學習、進修不斷提高自身的專業(yè)能力水平，保證會計管理工作的質(zhì)量，逐漸完善會計管理體系內(nèi)容，更好的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門及人員的能力，并最終提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

（二）重視循序漸漸的過程財務會計和管理會計的融合并不是短時間內(nèi)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，其需要結合企業(yè)的實際情況，逐步進行推進和完善。在財務會計和管理會計融合中，首要工作是對員工思想的轉變，讓其對財務會計和管理會計內(nèi)涵有深入的研究和認知，明確二者之間的關聯(lián)性和差異性，保證融合效果。同時在財務會計和管理會計融合中，還需要制定合理的流程規(guī)范，完善相應的管理制度，保證財務管理工作的質(zhì)量和效率。總的來說，財務會計和管理會計的融合需要從多方面因素進行綜合考量，如組織機構的架設、會計信息、人才構建等，只有這樣才能加快融合效率，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

（三）會計制度和體系的完善會計制度和體系的建立與完善對于實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合效率有著重要意義。在進行會計制度和體系建立過程中，企業(yè)需要結合自身發(fā)展情況，明確發(fā)展目標，并結合新形勢下的市場發(fā)展需求，建立較為完善的會計制度和體系，進而落實到實際工作中。同時還要結合會計制度合理劃分工作人員職能，保證制度體系落實的有效性。另外，還應設置專門的監(jiān)管機構，對財務會計和管理會計進行監(jiān)督和管理，保證兩者的融合效果。此外，在會計制度建立中，還需要注意兩點內(nèi)容：一是充分發(fā)揮管理會計的職能，避免將管理會計同財務會計的職能進行混淆，合理配置管理會計所需資源，保證企業(yè)決策的準確性；二是明確各部門的職責權限，推動財務會計和管理會計融合效率，使兩者之間保持相互協(xié)調(diào)又相互制衡的效果。

（四）統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的建立財務會計的信息數(shù)據(jù)收集主要是依靠各種明細賬目以及財務報表，而管理會計的信息數(shù)據(jù)收集則需要結合企業(yè)的實際情況，對相關的財務數(shù)據(jù)進行有效篩選，并進行模型計算，以此來保證數(shù)據(jù)信息的準確性。雖然在數(shù)據(jù)收集方式上兩者存在差異，但是在數(shù)據(jù)來源上卻是相同的，都是通過財務會計信息獲取所需內(nèi)容。因此，在財務會計和管理會計融合中，要充分發(fā)揮信息技術的作用，加強原始數(shù)據(jù)的處理效率，構建完善、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，進而實現(xiàn)資源的實時共享，降低重復性數(shù)據(jù)收集工作的開展，提高會計人員的工作質(zhì)量和效率，并為方案和決策的制定提供更多幫助。結束語：新形勢下，融合財務會計和管理會計是必然的，為此，企業(yè)就須建立完善的會計制度，提高對兩者融合的意識，同時利用信息技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，循序漸進的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展奠定基礎，提高企業(yè)的市場競爭實力。

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作者：衡芥荻 單位：鄭州商學院