視頻客戶端會(huì)員制財(cái)務(wù)管理研究范文

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摘要：眾所周知，近幾年來視頻網(wǎng)站主要靠廣告業(yè)務(wù)來獲取收益，但是作為視頻行業(yè)的基礎(chǔ)收入來源，廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)進(jìn)入疲軟狀態(tài)。與此同時(shí)，會(huì)員業(yè)務(wù)的產(chǎn)生并迅速發(fā)展，并為視頻行業(yè)帶來了新的贏利點(diǎn)。騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員從2012年開始實(shí)施，雖然發(fā)展較遲但有騰訊集團(tuán)作堅(jiān)實(shí)的后盾，近幾年來有后來居上的趨勢(shì)。這使得我們對(duì)此產(chǎn)生的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生好奇，本文通過分析騰訊視頻的收入構(gòu)成來研究發(fā)展會(huì)員制的經(jīng)濟(jì)作用。

關(guān)鍵詞：騰訊會(huì)員；財(cái)務(wù)管理；視頻行業(yè)

一、研究對(duì)象

騰訊視頻是騰訊有限公司的視頻播放軟件，在2011年成立，在成立初期大力推出電影的獨(dú)播權(quán)限，在2012年實(shí)行付費(fèi)會(huì)員制，2018年成為了行業(yè)領(lǐng)先的視頻媒體。

二、研究問題的提出

騰訊視頻在2011年上線，到了2012年開始會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)，但在2018年會(huì)員人數(shù)突破6000萬，后來居上成為了視頻行業(yè)擁有最多會(huì)員數(shù)的視頻網(wǎng)站。本文對(duì)騰訊視頻會(huì)員制研究主要是2017年至2018年上半年。

三、案例研究

（一）2017年與2018年上半年的橫向數(shù)據(jù)分析1.平均股價(jià)分析月平均股價(jià)446萬，比2018年增加了230萬；3月平均股價(jià)比2017年增加了220萬。由以上數(shù)據(jù)可知騰訊視頻的會(huì)員數(shù)大幅度提升后，使得騰訊控股的平均股價(jià)有了非常顯著的提升，騰訊視頻推廣會(huì)員制可以帶來經(jīng)濟(jì)效益。2.騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)的增長(zhǎng)變化騰訊會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)為：2015年6月為500萬人，同年12月為1000萬人；2016年6月為2100萬人，同年12月2900萬人；2017年6月4300萬人，同年12月5600萬人。2018年第一季度，會(huì)員人數(shù)達(dá)到了業(yè)內(nèi)的最大值6259萬，后來居上。會(huì)員數(shù)增加的原因：第一，與好萊塢等大制作公司合作并獲得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)限；第二，參與投資制作熱播劇的類型；第三，完善會(huì)員制的服務(wù)體系。會(huì)員數(shù)增加的價(jià)值結(jié)果：第一，擁有穩(wěn)定用戶群；第二，吸引更多廣告資源及獨(dú)播權(quán)限；第三，有利于其他會(huì)員增值服務(wù)的展開。3.騰訊視頻營業(yè)收入構(gòu)成百分比分析2017年收入構(gòu)成為廣告收入43.11%，會(huì)員收入39.35%，直播收入11.53%，其他6.01%。2016年收入構(gòu)成為廣告收入60.10%，會(huì)員收入26.36%，直播收入9.5%，其他4.04%。2015年收入構(gòu)成為廣告收入75.12%，會(huì)員收入18.73%，直播收入3.64%，其他2.51%。由以上數(shù)據(jù)可知，雖然短時(shí)期內(nèi)會(huì)員收入不會(huì)超過廣告收入，但是會(huì)員收入所占的收入百分比大幅度增加，有超過廣告收入的趨勢(shì)。會(huì)員收入：短期會(huì)員；長(zhǎng)期會(huì)員；付費(fèi)點(diǎn)播收入；其他會(huì)員增值服務(wù)。直播收入是否可以列為會(huì)員制后帶來的增量收入：由上述數(shù)據(jù)可知，在會(huì)員收入所占營業(yè)收入比重逐漸增加的同時(shí)，直播作為一個(gè)新的頻道，它所占的比重也在增長(zhǎng)，這主要是因?yàn)楦顿M(fèi)會(huì)員數(shù)的增長(zhǎng)使得騰訊視頻的點(diǎn)擊量增加，用戶增加，直播收入也會(huì)相應(yīng)增加。不論從數(shù)據(jù)分析上還是兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)性的分析上都可以得出，直播收入可以列為會(huì)員制后帶來的增量收入。

四、案例啟示

（一）騰訊視頻發(fā)展會(huì)員制的特點(diǎn)1.借助騰訊集團(tuán)的社交平臺(tái)優(yōu)勢(shì)騰訊視頻和其他視頻網(wǎng)站最大的不同就是它有著騰訊集團(tuán)擁有著國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群做基礎(chǔ)，在騰訊視頻剛發(fā)展時(shí)，用戶數(shù)據(jù)會(huì)大大提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2.優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)及海量視頻資源在2012年騰訊視頻提出實(shí)行會(huì)員制時(shí)，開辟新的線上影院和好萊塢進(jìn)行合作，取得劇集的獨(dú)播權(quán)限，有明顯的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常用優(yōu)惠活動(dòng)來吸引用戶，還新增加了許多不同的頻道來滿足不同會(huì)員群體的需要。

（二）騰訊視頻發(fā)展會(huì)員制的經(jīng)濟(jì)意義1.增加現(xiàn)金流量，穩(wěn)定收入增長(zhǎng)本文通過分析騰訊視頻的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以看出會(huì)員制的發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹?huì)員業(yè)務(wù)通過線上支付獲得收入，與普通業(yè)務(wù)相比就會(huì)減少壞賬，現(xiàn)金流量的增加也有利于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。2.改善視頻行業(yè)收入結(jié)構(gòu)視頻行業(yè)的發(fā)展前期都主要靠廣告獲取收益，但是單靠廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)不足以滿足視頻行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)員業(yè)務(wù)作為新興起的盈利模式，不僅可以迅速提升營業(yè)收入，還可以完善收入結(jié)構(gòu)。

（三）中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展具體對(duì)策1.綜合一體化趨勢(shì)未來的整體大趨勢(shì)是，視頻自媒體自己配備以團(tuán)隊(duì)進(jìn)行視頻制作。這樣可以大大減免制作與購買中間的一系列成本支出，無論對(duì)于行業(yè)來說還是對(duì)于消費(fèi)者來說，都是利大于弊的。2.多項(xiàng)資源統(tǒng)一法單個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然專一但是局限性也大，將各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，化劣勢(shì)進(jìn)行資源整合，視頻行業(yè)與傳統(tǒng)媒體的受眾群不一樣，視頻網(wǎng)站以年輕人為主，傳統(tǒng)媒體主要是中老年人，合作可使用戶群都可以增加，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步。

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作者：劉麗娜 單位：西安財(cái)經(jīng)大學(xué)