視頻客戶端會員制財務管理研究范文

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摘要：眾所周知，近幾年來視頻網站主要靠廣告業務來獲取收益，但是作為視頻行業的基礎收入來源，廣告業務的發展潛力已經進入疲軟狀態。與此同時，會員業務的產生并迅速發展，并為視頻行業帶來了新的贏利點。騰訊視頻的付費會員從2012年開始實施，雖然發展較遲但有騰訊集團作堅實的后盾，近幾年來有后來居上的趨勢。這使得我們對此產生的強大經濟效益產生好奇，本文通過分析騰訊視頻的收入構成來研究發展會員制的經濟作用。

關鍵詞：騰訊會員；財務管理；視頻行業

一、研究對象

騰訊視頻是騰訊有限公司的視頻播放軟件，在2011年成立，在成立初期大力推出電影的獨播權限，在2012年實行付費會員制，2018年成為了行業領先的視頻媒體。

二、研究問題的提出

騰訊視頻在2011年上線，到了2012年開始會員付費業務，但在2018年會員人數突破6000萬，后來居上成為了視頻行業擁有最多會員數的視頻網站。本文對騰訊視頻會員制研究主要是2017年至2018年上半年。

三、案例研究

（一）2017年與2018年上半年的橫向數據分析1.平均股價分析月平均股價446萬，比2018年增加了230萬；3月平均股價比2017年增加了220萬。由以上數據可知騰訊視頻的會員數大幅度提升后，使得騰訊控股的平均股價有了非常顯著的提升，騰訊視頻推廣會員制可以帶來經濟效益。2.騰訊視頻付費會員數的增長變化騰訊會員人數增長為：2015年6月為500萬人，同年12月為1000萬人；2016年6月為2100萬人，同年12月2900萬人；2017年6月4300萬人，同年12月5600萬人。2018年第一季度，會員人數達到了業內的最大值6259萬，后來居上。會員數增加的原因：第一，與好萊塢等大制作公司合作并獲得網絡獨播權限；第二，參與投資制作熱播劇的類型；第三，完善會員制的服務體系。會員數增加的價值結果：第一，擁有穩定用戶群；第二，吸引更多廣告資源及獨播權限；第三，有利于其他會員增值服務的展開。3.騰訊視頻營業收入構成百分比分析2017年收入構成為廣告收入43.11%，會員收入39.35%，直播收入11.53%，其他6.01%。2016年收入構成為廣告收入60.10%，會員收入26.36%，直播收入9.5%，其他4.04%。2015年收入構成為廣告收入75.12%，會員收入18.73%，直播收入3.64%，其他2.51%。由以上數據可知，雖然短時期內會員收入不會超過廣告收入，但是會員收入所占的收入百分比大幅度增加，有超過廣告收入的趨勢。會員收入：短期會員；長期會員；付費點播收入；其他會員增值服務。直播收入是否可以列為會員制后帶來的增量收入：由上述數據可知，在會員收入所占營業收入比重逐漸增加的同時，直播作為一個新的頻道，它所占的比重也在增長，這主要是因為付費會員數的增長使得騰訊視頻的點擊量增加，用戶增加，直播收入也會相應增加。不論從數據分析上還是兩項業務的相關性的分析上都可以得出，直播收入可以列為會員制后帶來的增量收入。

四、案例啟示

（一）騰訊視頻發展會員制的特點1.借助騰訊集團的社交平臺優勢騰訊視頻和其他視頻網站最大的不同就是它有著騰訊集團擁有著國內最大的互聯網用戶群做基礎，在騰訊視頻剛發展時，用戶數據會大大提升了自身的競爭實力。2.優質的會員服務及海量視頻資源在2012年騰訊視頻提出實行會員制時，開辟新的線上影院和好萊塢進行合作，取得劇集的獨播權限，有明顯的優勢。經常用優惠活動來吸引用戶，還新增加了許多不同的頻道來滿足不同會員群體的需要。

（二）騰訊視頻發展會員制的經濟意義1.增加現金流量，穩定收入增長本文通過分析騰訊視頻的各項財務指標，可以看出會員制的發展潛力是不可估量的。會員業務通過線上支付獲得收入，與普通業務相比就會減少壞賬，現金流量的增加也有利于企業的擴大再生產。2.改善視頻行業收入結構視頻行業的發展前期都主要靠廣告獲取收益，但是單靠廣告業務已經不足以滿足視頻行業的進一步發展，會員業務作為新興起的盈利模式，不僅可以迅速提升營業收入，還可以完善收入結構。

（三）中國網絡視頻行業未來發展具體對策1.綜合一體化趨勢未來的整體大趨勢是，視頻自媒體自己配備以團隊進行視頻制作。這樣可以大大減免制作與購買中間的一系列成本支出，無論對于行業來說還是對于消費者來說，都是利大于弊的。2.多項資源統一法單個產業發展雖然專一但是局限性也大，將各個相關產業結合起來，化劣勢進行資源整合，視頻行業與傳統媒體的受眾群不一樣，視頻網站以年輕人為主，傳統媒體主要是中老年人，合作可使用戶群都可以增加，優勢互補，共同進步。

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作者：劉麗娜 單位：西安財經大學