本站小編為你精心準(zhǔn)備了事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析論文參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
(一)對(duì)預(yù)算情況實(shí)施有效控制通過(guò)對(duì)單位預(yù)算編制進(jìn)行考核和分析,確定單位的預(yù)算情況是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),是否符合財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以及是否能夠滿足單位的發(fā)展需求。在遵循“量力而行,盡力而為,開源節(jié)流,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)”的工作原則下,確保單位的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適應(yīng)于單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。另外,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要經(jīng)常性對(duì)比單位生產(chǎn)工作在不同年份的同期數(shù)據(jù),分析為什么會(huì)有變化,這種變化是良性的還是惡性的,引導(dǎo)單位有所改進(jìn)。
(二)對(duì)單位資產(chǎn)負(fù)債情況展開深入分析通過(guò)構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債表,了解單位的資產(chǎn)負(fù)債即時(shí)情況。這份表格能將單位日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所得到經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化,將單位的資金流向、周轉(zhuǎn)情況和使用率數(shù)據(jù)化。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表,可以衡量出單位的負(fù)債水平是否合理,負(fù)債承載力是否處于正常范圍。完善的資產(chǎn)負(fù)債表還能體現(xiàn)出其他一些問(wèn)題,例如存貨儲(chǔ)備、資產(chǎn)流失情況、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的占有率等。
(三)對(duì)財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果的詳細(xì)分析單位各項(xiàng)收入、支出都應(yīng)集中起來(lái)反映在收支情況表里。根據(jù)收支情況表分析單位現(xiàn)階段的收入、支出概況,及時(shí)把握各項(xiàng)資金的來(lái)源和走向,了解整體資金的運(yùn)作,判斷單位的收入與支出是否平衡。根據(jù)收支情況表,我們還能分析單位支出結(jié)構(gòu)的合理性,核查各項(xiàng)資金的用途是否正當(dāng),單位是否存在濫用資源或者以公謀私的不良現(xiàn)象。
(四)合理分析財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。這項(xiàng)分析措施,可以通過(guò)分析單位的各項(xiàng)管理措施是否落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,健全單位的財(cái)務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計(jì)分析方法在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析中的具體應(yīng)用
根據(jù)單位的實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)采用適應(yīng)于本單位的統(tǒng)計(jì)分析方法和財(cái)務(wù)分析模式。要做到這點(diǎn),要求統(tǒng)計(jì)人員詳細(xì)了解本單位的業(yè)務(wù)情況和實(shí)際工作環(huán)節(jié),有針對(duì)性的應(yīng)用不同的統(tǒng)計(jì)分析方法。
(一)指標(biāo)分析比較法在統(tǒng)計(jì)分析中最常采用的指標(biāo)是相對(duì)指標(biāo)。相對(duì)指標(biāo)具有數(shù)據(jù)直觀、反應(yīng)詳細(xì)、說(shuō)服力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),共有“完成情況、動(dòng)態(tài)、比較、比例”這四種主要類型,適用于分析實(shí)際完成進(jìn)度,審評(píng)預(yù)算計(jì)劃。它對(duì)于分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行力的差值和其成因也具有重要作用。如果要深入分析實(shí)際執(zhí)行力和預(yù)算方案的可行性,那么就需要借助動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo),通過(guò)分析動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo),對(duì)比不同時(shí)期的相同指標(biāo),已達(dá)到凸顯該時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的目的。
(二)差額分析法與連環(huán)替代法差額分析法和連環(huán)替代法是因素分析法的兩個(gè)主要分析方法,其構(gòu)成的指數(shù)體系被用以分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差值、影響因素和影響程度。
(三)比率分析法比率分析法可以通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比較,更深入地反映出動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)狀況。這種科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)分析法包括有:效率比率、構(gòu)成比率、相關(guān)比率三種具體的分析法內(nèi)容。可以集中的、系統(tǒng)的反應(yīng)出單位里不同部門的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)這一分析法的廣泛應(yīng)用使得在同一時(shí)間反應(yīng)不同行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也成為了可能。綜上所述,事業(yè)單位要獲得長(zhǎng)足發(fā)展,不但要轉(zhuǎn)變單位職能,更要提升財(cái)務(wù)工作效率。統(tǒng)計(jì)分析方法在這一領(lǐng)域的應(yīng)用就越發(fā)顯得迫在眉睫,目前大多數(shù)事業(yè)單位都致力于將統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用在財(cái)務(wù)分析工作中。實(shí)踐證明,這的確能夠有效提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制,對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析能力的拓展和深入研究也具有積極意義。
三、結(jié)語(yǔ)
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法開展財(cái)務(wù)分析,可積極提升事業(yè)單位的管理水平和財(cái)務(wù)管理工作效率。現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析管理呈現(xiàn)出多層次的發(fā)展特點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)單位自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),多研究統(tǒng)計(jì)分析方法的實(shí)際應(yīng)用方法,建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
作者:賈秀萍 單位:河北省灤平縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局