研討財務分析在內部控制管理的運用范文

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一、財務分析法用于企業內控管理

財務分析就是以財務報告和相關資料為依據，采用專門方法，系統分析企業過去和現在的生產經營狀況，目的是為制定未來的發展戰略提供資料，幫助企業改善決策，獲得更好的發展。將財務分析用于企業內控管理，有著非常明顯的作用，可以了解企業的現金流量情況、盈利能力和償債能力等。所以，企業要采取有效的財務分析方法，幫助企業理財，從而增強內部控制管理效果。具體而言，可以采用以下幾種財務分析法。

（一）比較分析法

比較分析法是最常使用的方法，也是最有效的財務分析方法之一。這種方法是為了說明企業財務信息之間的數量關系及其差異，從而為企業的進一步發展指明方向。比較分析法的范疇很多，可以是本期財務信息與上期的比較，可以是實際與計劃的比較，也可以是本企業與同行業的其他企業之間的比較。比較分析法就是通過數據比較和分析，及時發現問題，直至解決問題。

（二）趨勢分析法

這種方法是為了揭示企業財務狀況及其生產經營成果的變化和性質，以此幫助企業預測未來發展，用于趨勢分析法的數據可以是比率，可以是百分比數據，也可以是絕對值。比如，企業可以通過利潤率、成分消耗率等數據來預測企業經營成果的變化情況和水平，也可以通過固定資產的折舊率的發展趨勢來預測企業的資產變化情況。這種趨勢分析法著眼于未來，具有一定的預測性。

（三）因素分析法

這種分析法是為了分析企業內部某個相關因素對某一財務指標的影響程度。由于每一個財務指標數據都能代表企業的經營成果和管理水平，所以因素分析法具有很大的價值。使用因素分析法可以找到某些容易被企業忽視，但又確實存在的影響因素，幫助企業對癥下藥地改善管理。

（四）比率分析法

比率分析法是通過分析財務比率來了解企業的經營成果和財務狀況，一般要結合比較分析法和趨勢分析法來綜合使用。比如通過現金比率、流動比率來反映企業的償債能力和流動資產的周轉情況等。

（五）杜邦分析法

杜邦分析法是一種非常實用的財務分析方法，主要從企業的內部管理因素、資金結構和風險控制等方面分析企業的財務情況。這種分析方法最顯著的特點是將若干個用于評價企業經營效率的指標有機結合在一起，形成一個完整的體系，并最終通過權益收益率來綜合反映企業經營情況。杜邦分析法有利于企業領導層更清晰、更客觀地看到權益資本收益率的決定因素，為管理層提供一張系統的考察企業資金管理效率的路線圖，有利于真正提高企業內部控制管理效率。

（六）報告分析法

報告分析法是以報告的形式分析企業的生產經營情況，這種分析法比較全面、細致和系統，各種財務情況都可以通過報告體現出來，讓企業管理者有根可尋。報告分析法應用面很廣，比如企業的營銷費用開支很大，報告分析法通過營銷人員、廣告的工資、業務費等數據來分析哪些方面的費用比較合理，哪些方面的費用不夠合理，以此制定出合格的方案來控制多余費用的支出。

二、結束語

企業不可沒有內部控制管理，利用財務分析可以有效促進企業的內控管理，而財務分析方法包含諸多子方法。這些方法可以交叉使用，并不沖突。而使用哪種方法更有效，則要根據企業的實際情況來選擇。企業中的每個人都有責任促進本企業的可持續發展，承擔著相應的責任。要使內部控制管理的理念深入人心，并采用合理的財務分析方法將企業管理得更好。企業需要宏觀管控，而財務分析方法就是微觀管理的具體落實，綜合運用各種方法，可以有效促進企業的長足發展。

作者：高明遠單位：通遼市公共交通運輸有限公司