淺談新會計制度下的醫院會計工作實踐范文

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摘要：現如今，新會計制度不斷完善，這也給醫院會計工作帶來新機遇，為了積極提高對于新會計制度的認識與執行能力，需要進一步結合工作實踐，不斷探索完善的工作策略，以確保醫院各項工作順利開展。

關鍵詞：新會計制度；醫院財務；會計管理；策略

為了保證醫院財務管理水平，要重視加強會計工作實踐能力，本文以新會計制度為背景，重點研究了醫院會計工作開展策略，希望通過有效研究，能夠進一步推動醫院財務工作有效開展，從而為醫院服務水平提高提供有效保證，具體工作實踐分析如下。

一、新會計制度的變化

目前，我國全新的會計制度應當在如下的范圍之內展開使用，首先，最為重要的即為我國的各個公益性質醫院，但社區行基層醫療機構不涵蓋在內。應當強化日常的資產清算工作，為醫院的資產流水保駕護航，要強化會計工作的價值與意義，保障其能夠最大程度上貫穿于整個會計體系的過程之中。從醫院的財務會計核算的內容來看，要積極主動地與國際慣例相接軌，確保醫院的收支平衡，確保各個科目的安全性與合理性，保障醫院資金的使用流暢。針對全新的會計系統，將原有的藥品這一分類的概念弱化，降低醫院原有將醫藥化為醫院運作的源動力，使得廣大人民群眾看病難、看病貴的問題有效疏通，確保能夠更好與國際接軌，推動我國醫療體系的可持續化發展。

二、新會計制度下醫院會計工作實踐

(一)大力提高財務分析水平所謂的會計工作，最為重要的一點即為廣泛收集相關的財務信息，通過該方法了解到目前醫院在財務上的實際運作情況，確保能夠第一時間找出相應的薄弱環節與不足之處，做到更有針對性的調整與優化。而當前財務信息的收集手段非常廣泛，除了傳統的人工方法以外，還有計算機收集、互聯網收集等，水平與技術越來越強大。為了更好幫助醫院展開相關的工作，就需要專業的財務分析人員予以支持，并且確立更為智能化的財務分析系統，做到現代化手段的財務水平分析。目前財務水平分析的方法較多，財務報表、財務指標等，而財務部門應當根據自身的實際情況，選擇最為契合的方法展開預算會計的相應工作。而財務人員除了要做好對數據反饋的最終結果進行審查以外，還需要將中間環節等其他情況做出完善的考察，并且在平時工作中鍛煉自己的信息反饋能力、分析能力以及處理能力，確保財務分析工作的準確性和有效性。為了更好激發醫院部門相應會計工作人員的工作熱情，醫院的行政部門可以積極主動地為會計財務工作設立一定的獎懲制度，針對表現突出、工作有效的會計人員，在績效、獎金等福利上做出相應的補貼和鼓勵。醫院部門應當對待財務部門獨立、特殊的機制，將財務的結果與其最終評定相互掛鉤，確保財務人員能夠最大程度上投入工作之中，并且鼓勵每一位工作人員，針對自己的崗位情況，提出有建設性的調整意見，驅動財務管理模式最大程度上契合醫院的需求。

(二)建立健全成本核算體系從醫院實際出發，進一步完善醫院成本核算體系，在財務科設立總成本核算員，負責全院的經濟核算工作，不但包括醫療，還包括醫技、醫輔、后勤、機關等相關科室。在臨床這一塊，總成本核算員通過核算各科室相關的門診診療人次、出院人數、各項目收入、各種耗費等，計算出每門診病人和每住院病人需分擔的變動成本和固定成本，從而指導科室有效經營。在條件允許的情況下，可以在各個部門、科室等安排一名專門的兼職會計人員，用以統計日常工作之中所產生的資產流動情況，并經由專門的人員統一收集、分析，為確定總成本夯實基礎。就醫院的實際情況來看，應當呈現多元化、網絡狀的財務管理統計會計工作，才能獲得最佳的效果。

(三)完善財務會計信息網絡建設隨著我國互聯網信息科技力量的不斷發展，為了更好幫助醫院的會計統計工作順利推進，就需要切實將互聯網技術運用到位，從而達到降低錯誤，提升工作的效率。當前，醫療物資條形碼的出現，能夠幫助醫院內部落實信息化管控的要求。該系統能夠切實幫助醫院從采購到分銷的整個流程，不僅了解到藥品或其他醫藥物資從哪個渠道進行購買，藥品的價格、數量以及保質日期等基礎信息，運用在哪一位的病患上也能記錄，有效避免人工誤差的產生。同時，當前醫院應當將物資條形碼的系統思路，將包括醫院財務管理、經濟核算以及資產管理等工作上，落實在統一系統與平臺之上，能夠更好推動醫院各項工作的信息化進程，助力醫院會計工作提升質量的同時，還能減少人工支出。

(四)建立良好的財務管控運作秩序目前，我國統一設置的醫院全新會計工作實踐，能夠更好對財務管理工作起到指導、約束作用。例如，對醫院的采購部門而言，每天的進出貨數量、庫存等情況，都能夠在有效的監控之下，幫助財務部門隨時抽調數據，產生相應的財務報表，即使不到現場也能落實相應的工作內容。而針對成本核算的工作，可以經由專門的財務人員總會計師統一進行分析與計算，并上報備給醫院相關的負責人，從而更好了解到醫院目前的實際情況。針對月底、年底等主要測算時間，需要調度整個醫院的職能工作人員，確保每一位員工參與到財務會計工作中來，將自己的工作情況等第一時間的上報，將閑置資源二次利用，避免無意義的資源浪費現象，推動醫院工作的可持續化發展。

(五)提高醫院財務預算的管理水平為了更好契合目前我國醫院的預算法落實，醫院必須重新分配目前現有的收入預算管理工作，做到全面預算化。首先，要結合過往醫院運作的實際情況，篩選、歸類出不同位置、不同等級的預算內容，針對不同的需求方法不同的預算，通常情況下，參考的內容包括了科室的工作量、工作時間、收入結構以及藥材或消耗性醫療用品的使用量，從而做到預算規劃工作更為合理且具備針對性。針對不合理的科室或個人，應當做到積極主動地矯正與偏向，避免資源浪費、成本不集中的現象發生，尤其是針對不合理的用藥或原材料，應當盡量減少其占比，使得人民群眾的利益能夠保證。最后，醫院內部也要落實好相應的監督制度，確保整個工作能夠以公開、透明的原則進行，使得每一位患者能夠了解到醫院的制度以及自身繳費的去向。

(六)強化風險意識，建立財務分析預警系統隨著我國部分醫院從原有的公有化向市場化的轉變，在預算管理工作的過程之中不可避免地會遇到一定的財務風險問題，因此為了更好保證醫院的效益，就需要設立專門的預警系統，即使發現了異常問題或不足，也能做到第一時間的調整與完善，避免不必要的損失。例如，針對醫院之中的流動比率財務指標，通常情況下正常值應該大于或等于2，一旦該指標下降到2的時候，就需要提醒專門的財務人員，用以分析目前醫院的實際情況，及時做出調整。需要注意的是，各項預警機制應當靈活運用，而非刻板進行采集與分析，而是要根據實際情況進行，避免意外狀況的發生，從根本上保證醫院以及廣大患者的切身利益。

三、結束語

新時期，醫院財務會計工作人員要不斷結合工作實際，制定更加完善的管理模式，以促使醫院會計工作質量不斷提高。希望結合本文的進一步研究，能夠為醫院會計人員提供有效參考，以此進一步促使醫院財務會計水平不斷提高。

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作者：顧根妹 單位：北京大學深圳醫院