知識(shí)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新范文

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摘要：21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來了巨大的變化，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新也提出了新的要求。文章簡(jiǎn)單分析了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容，即觀念的創(chuàng)新、目標(biāo)的創(chuàng)新、手段的創(chuàng)新。并提出了具體的實(shí)施路徑，從完善財(cái)務(wù)管理信息資料、提高資金運(yùn)籌效率、建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行。以期能夠有效提升我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新策略

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)各國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式提出了更高的要求，我國要想在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作是關(guān)鍵。只有當(dāng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平有所提升時(shí)，企業(yè)才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)積極思考如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐與改革，進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的范圍和管理內(nèi)容，構(gòu)建一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，從預(yù)算分析、編制、控制、決策等多個(gè)角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位的研究，以切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容

1.1觀念的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)要求財(cái)務(wù)部門人員必須樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，構(gòu)建科學(xué)的責(zé)任與權(quán)力相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)善于把握機(jī)遇，正確處理企業(yè)內(nèi)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的管理觀念，科學(xué)地預(yù)測(cè)各種環(huán)境下可能給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的不確定因素。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)部門工作人員的共同努力，只有這樣，才能將最新、最先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，也才能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新變革和突破性的進(jìn)展。

1.2目標(biāo)的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不再僅僅是為了實(shí)現(xiàn)股東層面的利益，更多的是滿足其他利益相關(guān)者的需求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)其自身的財(cái)務(wù)目標(biāo)重新進(jìn)行定位，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整其相應(yīng)的資產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。首先，企業(yè)應(yīng)調(diào)整知識(shí)資本和物質(zhì)資本在總資本結(jié)構(gòu)中的地位，適當(dāng)提高知識(shí)資本的地位，這也意味著，企業(yè)不再只是屬于股東個(gè)人，員工、顧客、債權(quán)人等都有權(quán)充分享受到企業(yè)的剩余價(jià)值；其次，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也將發(fā)生相應(yīng)的變化，知識(shí)具有能夠被轉(zhuǎn)移和被享受的特點(diǎn)，這會(huì)令企業(yè)的社會(huì)關(guān)系變得更為廣泛。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)對(duì)于知識(shí)的應(yīng)用主要取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)形成做出的貢獻(xiàn)，故而企業(yè)應(yīng)高度重視并積極履行其自身的社會(huì)責(zé)任，以此提高其相應(yīng)的社會(huì)地位。

1.3手段的創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已然難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)積極采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，創(chuàng)新當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理手段，構(gòu)建一個(gè)綜合性、智能化的財(cái)務(wù)管理體系。例如，企業(yè)可以充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，來有效拓寬和延伸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合，不僅有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在企業(yè)各部門間的流通共享，還有助于管理層針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)工作作出科學(xué)的規(guī)劃決策，以有效提高企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的員工激勵(lì)與考核評(píng)價(jià)機(jī)制，靈活運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)理財(cái)軟件，以切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策分析

2.1完善財(cái)務(wù)管理信息資料

就目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的狀況來看，大多存在著會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)、不全面的問題，尤其是一些企業(yè)在利益誘惑面前，常常會(huì)選擇有利于自身的會(huì)計(jì)行為，有意地弱化會(huì)計(jì)工作中存在的部分問題，使得原本應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息失去其應(yīng)有的公允性。例如，有的企業(yè)在進(jìn)行信息披露時(shí)，主要是將側(cè)重點(diǎn)放在庫存、設(shè)備實(shí)物等方面，忽視了知識(shí)信息的重要性。此外，企業(yè)在選擇披露會(huì)計(jì)信息時(shí)，大多都是過去的歷史信息，財(cái)務(wù)報(bào)告也只是限于一些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，難以滿足企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真將會(huì)對(duì)其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，還會(huì)阻礙其各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此，企業(yè)有必要積極建立一個(gè)完善的運(yùn)營管理機(jī)制，完善財(cái)務(wù)管理工作的資料信息。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)投資者以及潛在的一些投資者都十分迫切地想要了解企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況。通過完善財(cái)務(wù)管理信息資料，有助于管理層對(duì)企業(yè)將來的發(fā)展方向和價(jià)值走勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)判斷，從而制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，將企業(yè)運(yùn)營的整個(gè)過程都置于社會(huì)公眾的監(jiān)督力量之下，從而有效促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.2提高資金運(yùn)籌效率

企業(yè)要想提高自身的資金運(yùn)營管理水平，首先要建立一個(gè)以資金管理為核心的財(cái)務(wù)內(nèi)部信息綜合系統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，確保企業(yè)資金預(yù)算和結(jié)算工作的高效率、規(guī)范化發(fā)展。其次，企業(yè)要加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，將所有項(xiàng)目的流動(dòng)資金都控制在預(yù)算成本之內(nèi)，并且要切實(shí)保證預(yù)算管理計(jì)劃的權(quán)威性和可靠性，徹底改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算環(huán)節(jié)形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。再次，企業(yè)還應(yīng)實(shí)施資金集中化管理戰(zhàn)略，成立專門的資金管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)方向和運(yùn)用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的跟蹤管理與有效的監(jiān)督控制，形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理在規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資金信息方面的優(yōu)勢(shì)，從而有效促進(jìn)企業(yè)資金流向朝著全局化的方向創(chuàng)新優(yōu)化。最后，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的資金管理戰(zhàn)略，嚴(yán)格監(jiān)督、把關(guān)各項(xiàng)資金的籌集、流動(dòng)以及使用情況。同時(shí)，還應(yīng)從企業(yè)自身運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，制定嚴(yán)格的資金審核與批準(zhǔn)制度，以切實(shí)有效地提高企業(yè)資金管理水平和運(yùn)籌效率，避免資金流失以及浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.3建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度

企業(yè)在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐與優(yōu)化工作時(shí)，內(nèi)部控制制度的缺失將會(huì)直接影響到其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了全新的工作理念和工作方式，許多企業(yè)開始逐漸認(rèn)識(shí)到構(gòu)建內(nèi)部控制體系的重要性。要想建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系，首先，應(yīng)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境，提高管理層和財(cái)務(wù)部門員工對(duì)于內(nèi)部控制制度的正確認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)單獨(dú)聘請(qǐng)審查監(jiān)督董事，專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正財(cái)務(wù)工作中存在的各種不合乎法律規(guī)范的現(xiàn)象。其次，要完善內(nèi)部控制體系，從事前、事中、事后三個(gè)角度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。例如，可以專門針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作建立相應(yīng)的授權(quán)、審批、執(zhí)行等制度，明確財(cái)務(wù)部門各崗位上員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體職責(zé)，做好事前監(jiān)督和及時(shí)預(yù)防工作。在處理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，管理層還應(yīng)針對(duì)不同業(yè)務(wù)類型、不同工作崗位展開嚴(yán)密的監(jiān)督檢查工作，充分保障事中監(jiān)督措施的有效性。最后，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制，賦予管理層足夠的實(shí)權(quán)，以有效保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際運(yùn)行過程中各項(xiàng)監(jiān)督工作的高效展開。

3結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下拓寬了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展前景，另一方面，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求。新時(shí)期背景下，為適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建中融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行整合創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了廣闊空間，企業(yè)唯有建立與其發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好地順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，不斷提高自身在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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作者：孫敏 單位：棗莊市教育局