體育經(jīng)濟戰(zhàn)略范文

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一、建立和健全體育產(chǎn)業(yè)的投資體制

東三省體育產(chǎn)業(yè)投資體制作為國家投融資的一個分支，受國家投資體制的制約和影響。從東北地區(qū)的現(xiàn)狀看，由于受社會經(jīng)濟水平、投資觀念、決策等因素影響和制約，體育產(chǎn)業(yè)至今仍是國家投資為主，但非常有限。隨著我國投資體制改革的不斷推進，體育產(chǎn)業(yè)投資體制改革也將逐步發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)是一種重要的體育經(jīng)濟資源，是現(xiàn)代體育經(jīng)濟中的重要組成部分。良好的體育產(chǎn)業(yè)投資體制與政策環(huán)境的優(yōu)化將有助于提高我國體育產(chǎn)業(yè)投資效率，降低投資成本，增強投資主體信心，從而鼓勵體育經(jīng)濟主體的投資活動，促進體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

體育產(chǎn)業(yè)投資體制改革要以強化市場導向突出企業(yè)主體為目標,改革體育產(chǎn)業(yè)投資體制，對其進行有效調(diào)控,切實把政府管理經(jīng)濟的職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體提供服務和創(chuàng)造政策環(huán)境上來。

二、加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度

政府不能只考慮體育產(chǎn)業(yè)的盈利性，還要考其福利性和公益性，從而要求政府也要承擔公共物品供給和管理的責任。我國現(xiàn)有體育人口3億多，而且潛在的體育人口也將不斷的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實體育人口。政府部門需要在以下方面加大力度，做好工作：支持和引導體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策制定和完善，加速推進我國體育產(chǎn)品和服務標準化建設(shè)，加強體育產(chǎn)業(yè)的政府統(tǒng)計和信息，管理和處置好體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國有資產(chǎn)，以及指導重大體育無形資產(chǎn)的開發(fā)，評估和使用等。

三、要探索消費途徑，規(guī)范市場途徑

市場體系是體育經(jīng)濟賴以發(fā)育的導向和載體，體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導向、為起點、為目標，研究市場、順應市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以引導和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場信息市場、技術(shù)市場、文化市場、證券市場、廣告市場等，要逐步形成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡，為體育經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

消費市場大有潛力可挖。當前，重點要做好健身娛樂市場培育工作，先努力吸引人們進行參與型消費。然后，要打破體育市場的地區(qū)性、封閉性，建立一個全國統(tǒng)一的，開放的體育市場體系，運用市場的競爭機制、價格機制、供求機制，促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育的管理形式和運作方式要面向社會，投資的主體也應多樣化，并提供一套完善的相關(guān)監(jiān)督體系。

四、抓住奧運商機，發(fā)展奧運經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟騰飛

舉辦一次奧運會的有形影響是指拉動投資需求、消費需求和擴大就業(yè)三個方面，而無形的影響是指奧運會對主辦國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、開放度、國家聲譽、形象和信譽度等方面的影響。從經(jīng)濟的長遠發(fā)展來說，無形的影響往往比有形的影響更重要、更有價值。奧運會可以給舉辦國帶來巨大的經(jīng)濟效益，可以連續(xù)多年刺激舉辦國的經(jīng)濟增長。應抓住2008年奧運會這個機會，借鑒近年來奧運會舉辦國的經(jīng)驗和教訓，既要在提高賽會的經(jīng)濟效益上下功夫，又要拓寬眼界，著眼社會，在帶動國民經(jīng)濟建設(shè)的宏觀層面上為國家發(fā)展做出更大的貢獻，切實體現(xiàn)奧運經(jīng)濟。

五、注重體育活動的商業(yè)策劃

體育在國內(nèi)、國外均擁有許許多多的愛好者，體育的商業(yè)策劃很大程度上關(guān)系著企業(yè)能否擴大知名度、打開市場等重要問題。1998年夏季在法國舉辦的世界杯足球賽的成功可謂登峰造極。它不僅是一項體育賽事，更是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動。精明的法國人借此良機，充分開發(fā)“足球經(jīng)濟”。具體做法包括：獨立拉贊助、實行經(jīng)營性票務，出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)和賽場廣告權(quán)，全力開發(fā)紀念品，推進國際經(jīng)貿(mào)合作等。

六、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)

體育經(jīng)濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學科的經(jīng)營人才是制約體育經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。當前，要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟的“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍：一是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才；二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)人才進行強化培訓；三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作，學習借鑒國內(nèi)外體育經(jīng)濟先進管理經(jīng)驗和方法。

七、努力提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力,注意加強體育產(chǎn)品的品牌建設(shè)

產(chǎn)品定價和科技含量，以及產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)涵。在經(jīng)濟全球化，一體化的背景下，當今的經(jīng)濟也是品牌的經(jīng)濟，是科技的經(jīng)濟，是創(chuàng)新的經(jīng)濟“國外的很多企業(yè)已經(jīng)做到了這一點，而且不斷地借此提升自己的市場占有率和企業(yè)的核心競爭力”我國的經(jīng)濟發(fā)展起步較晚，經(jīng)過近30年的努力發(fā)展，我國企業(yè)在其品牌!產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新方面亦取得了一定的成績，但與國際水平相比，我們的差距還很大這就要求我們的企業(yè)要向國際水平看齊，注意品牌和科技含量，以及創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重;另外，在產(chǎn)品的定價上也要結(jié)合實際，富有理性和戰(zhàn)略性，勿盲目攀高或者一味降低等;努力提升自身的產(chǎn)業(yè)競爭力和企業(yè)競爭力，不斷地開拓!占領(lǐng)市場，進而在國內(nèi)和國際體育產(chǎn)業(yè)市場占據(jù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮體育經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的巨大帶動作用"

參考文獻：

[1]臧旭恒徐向藝楊蕙馨:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學.北京:經(jīng)濟科學出版社，2005

[2]左從現(xiàn):試論體育需求和體育供給.體育科學，2000

[摘要]在市場經(jīng)濟條件下，體育經(jīng)濟在整個社會經(jīng)濟中是一種社會存在，體育作為一項生產(chǎn)性的文事業(yè)，既有社會效益，又有經(jīng)濟效益，東北地區(qū)體育經(jīng)濟發(fā)展將對振興東北老工業(yè)基地整體經(jīng)濟的騰飛具有意義非凡的價值。本問通過問卷調(diào)查法，專家訪談法，文獻綜述法等，針對東北地區(qū)體育經(jīng)濟的發(fā)展狀況，闡述其發(fā)展對策的思路。

[關(guān)鍵詞]體育經(jīng)濟市場