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信息化對企業(yè)人力資源的影響范文

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信息化對企業(yè)人力資源的影響

一、信息化企業(yè)人力資源影響探究

1.對于企業(yè)內(nèi)部員工職能的影響

現(xiàn)今社會,市場化和信息化的趨勢越發(fā)明顯,使得人才的爭奪競爭越發(fā)激烈。信息技術(shù)的發(fā)展,使得以前專門從事人力資源管理和監(jiān)督工作的員工從這種工作中脫離出來,不再是局限于控制與監(jiān)督員工,而是為企業(yè)提供更多的意見,為企業(yè)員工的工作、職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向做指導(dǎo)工作。因為企業(yè)信息化對人力資源管理者所帶來的管理工作的變化,促使人力資源管理者的角色得到了重新的定位,不再是單一得局限于一個角色,而是同時扮演多個角色。現(xiàn)如今,越來越多的實現(xiàn)信息化管理的企業(yè)對于知識管理給予了極大的重視。知識管理的核心內(nèi)容就是知識的創(chuàng)新,知識管理一方面是對知識的管理,另一方面就是對人的管理。因此,創(chuàng)新能力在企業(yè)中是最為重視的一個因素,它不僅是關(guān)乎人才的質(zhì)量,也與企業(yè)未來的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。因此,在企業(yè)進(jìn)行的一系列變革活動都是為了給員工提供更好的學(xué)習(xí)條件與環(huán)境,培養(yǎng)和開發(fā)他們的創(chuàng)造能力,推動企業(yè)的創(chuàng)新力。

2.信息化對企業(yè)人力資源管理流程的影響

由于在傳統(tǒng)的人力資源管理模式下,人力資源部的成員更多的是對行政事務(wù)進(jìn)行處理。因此,對企業(yè)的發(fā)展上卻無暇顧及。自從采用信息化管理之后,對于一些繁瑣的行政事務(wù)則由機(jī)器來替代人的工作,所以人力資源部管理者有更多的精力用于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,這樣從職能上人力資源部發(fā)生了變化。從發(fā)展方略上來看,其變化針對企業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的影響。運(yùn)用信息化手段對人力資源的運(yùn)作流程進(jìn)行有效管理,從招聘到培訓(xùn)再到入職再到上崗,整個過程都在有效而規(guī)范的進(jìn)行,所吸取的人才將會更加滿足要求。通過信息化管理使得在對人力資源管理的業(yè)務(wù)流程上更加合理,使得整個人力資源的管理流程更加規(guī)范、更加清晰。

3.信息化對企業(yè)人力資管理成本影響

通過信息化技術(shù)可以準(zhǔn)確的完成對人力資源的管理,而且其表現(xiàn)最主要為管理成本的節(jié)約。因為在所采用的信息化管理可以有效的對管理成本進(jìn)行控制,簡化管理機(jī)構(gòu),從人員上實現(xiàn)了資源的節(jié)約。通過信息化管理能夠有效的控制全企業(yè)的人力資源配置,使得高層管理人員能夠更加清楚整個企業(yè)的人員配置。那么,他們則能夠有針對的對人力資源成本進(jìn)行詳細(xì)分析,從而在維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)下實現(xiàn)對人力資源的調(diào)控;并且根據(jù)企業(yè)人力資源信息化可以有效的對整個企業(yè)的工作任務(wù)情況進(jìn)行匯總和控制,為實現(xiàn)對工程計劃的把控有著很好的推進(jìn)作用。因此,采用信息化可以有效的對企業(yè)人力資源的成本進(jìn)行控制,從而實現(xiàn)了人力資源的有效而合理的使用。

二、信息化對企業(yè)人力資源管理的利與弊

人力資源管理是一項要求比較高,且相對來說比較繁復(fù)的工作,很多瑣碎的事情,比如招聘員工和發(fā)放工資等,都是屬于人力資源的管理工作。如果人力資源管理僅僅是依靠手工的操作,是很容易就會出現(xiàn)錯誤的,并且效率也是比較低的,會使得人力資源的決策質(zhì)量受到影響。可是如果使用信息化的人力資源管理,不僅能夠節(jié)省人力資源,同時也可以縮短工作時間,提高工作效率,降低不必要的出錯率,節(jié)省了許多的企業(yè)成本。企業(yè)在不同的發(fā)展階段會面臨著不同的人力資源管理問題,即是企業(yè)管理者提出了方案,可是在執(zhí)行時也會大打折扣,總的來說都是因為實施平臺和工具的不完善。而人力資源信息化的管理就解決了平臺和工具的問題,將方案進(jìn)行了細(xì)化和量化,保障了方案的實施,提高了人力資源管理的水平。可是信息化的人力資源管理也如同一把“雙刃劍”,這種系統(tǒng)化的引入可能會導(dǎo)致企業(yè)員工人際關(guān)系的障礙,引發(fā)安全焦慮,甚至誘發(fā)人格方面的障礙問題。因此,企業(yè)管理者對于信息化的人力資源管理需要進(jìn)行有效的引導(dǎo)、完善和重視。

三、結(jié)束語

企業(yè)人力資源信息化管理是一種趨勢,是一種比較抽象的管理思想,它并沒有固定的模式可循。信息化管理并不是對企業(yè)原本的管理模式進(jìn)行全盤否定,而是提高企業(yè)的競爭力,促使企業(yè)向更好的方面進(jìn)行發(fā)展,使企業(yè)達(dá)到一個更高更新的發(fā)展高峰。

作者:姚笛單位:陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司

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