美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 淺議企業(yè)油品經(jīng)營(yíng)管治加強(qiáng)范文

淺議企業(yè)油品經(jīng)營(yíng)管治加強(qiáng)范文

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淺議企業(yè)油品經(jīng)營(yíng)管治加強(qiáng)

摘要:本文主要對(duì)潤(rùn)滑油使用單位在潤(rùn)滑油的采購(gòu)、使用與管理中常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題做了總結(jié)與分析。對(duì)潤(rùn)滑油的選購(gòu),潤(rùn)滑油產(chǎn)品的驗(yàn)收,以及用油制度的規(guī)范化等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞:企業(yè);潤(rùn)滑油;管理

隨著中國(guó)石油集團(tuán)改革的不斷深化,下屬各企業(yè)也在努力完善各自企業(yè)的現(xiàn)代化管理和服務(wù)。本人一直從事的工作是成品油及潤(rùn)滑油的供應(yīng)及管理,下面結(jié)合自己多年的工作情況,主要對(duì)潤(rùn)滑油使用單位在潤(rùn)滑油的采購(gòu)、使用與管理中常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題做了粗淺的闡述,并提出了潤(rùn)滑油在采購(gòu)和管理中應(yīng)采取的合理方法及相關(guān)建議,不妥處請(qǐng)指正。

潤(rùn)滑油在生產(chǎn)企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,有人形象地比喻:設(shè)備騎在幾微米厚的油膜上運(yùn)動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)關(guān)鍵就在于潤(rùn)滑,潤(rùn)滑就是設(shè)備的生命,由此提出了向潤(rùn)滑要效益的口號(hào),并且將潤(rùn)滑油作為設(shè)備的一個(gè)部件與設(shè)備同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。如何為用油企業(yè)做好服務(wù)工作,也已成為潤(rùn)滑油供應(yīng)單位的重要任務(wù)。因潤(rùn)滑油種類(lèi)繁多,用途面廣,企業(yè)設(shè)備也是復(fù)雜多樣,這就需要技術(shù)人員來(lái)根據(jù)設(shè)備需求推薦合適的潤(rùn)滑油。因此,用油方與供油方的密切合作,關(guān)鍵在于技術(shù)上的溝通是有效手段之一。作者針對(duì)用油企業(yè)常見(jiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行論述,并提出注意事項(xiàng)和相關(guān)建議。

一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保油料安全節(jié)約

油料使用管理是企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了加強(qiáng)油料的管理和使用效益,各級(jí)管理者要切實(shí)把油料使用管理提到議事日程上,成立高效的節(jié)油領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,加大油料使用管理的檢查督導(dǎo)力度。在實(shí)際工作中,各級(jí)管理者要注重加強(qiáng)庫(kù)管人員、生產(chǎn)人員對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)、油料專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神。并在生產(chǎn)工作中大力開(kāi)展節(jié)油活動(dòng),教育庫(kù)管人員、油料發(fā)放人員、機(jī)械操作人員嚴(yán)格遵守油料領(lǐng)用制度,規(guī)定每次所加的油必需與實(shí)際使用數(shù)相符,并做好登記工作,確保油料不外流,確實(shí)做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。

二、潤(rùn)滑油的選購(gòu)

當(dāng)前的潤(rùn)滑油品牌眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,幾乎每個(gè)用油企業(yè)都面臨眾多供油廠商的合作要求。這種局面,一方面給潤(rùn)滑油的選購(gòu)工作帶來(lái)了便利,使用戶(hù)有更多的選擇機(jī)會(huì),但另一方面也令用戶(hù)感到眼花繚亂,難以確定用哪種品牌。當(dāng)前很多用油企業(yè),通常采用以下幾種方法采購(gòu)潤(rùn)滑油,下面就對(duì)這些方法的優(yōu)缺點(diǎn)分別進(jìn)行論述。

1、價(jià)格拼比法與頻繁招標(biāo)采購(gòu)

用戶(hù)采用招標(biāo)采購(gòu)法進(jìn)油,往往是誰(shuí)的報(bào)價(jià)低就用誰(shuí)的。這種做法雖然可以降低潤(rùn)滑油采購(gòu)成本,但卻給后期帶來(lái)了一定隱患。有的廠家為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,可以將價(jià)位定得很低,甚至低于成本,他們的目的就是要抓住用戶(hù),占領(lǐng)市場(chǎng),開(kāi)始可以賠錢(qián)供油,以后再尋找機(jī)會(huì)提價(jià)。更有個(gè)別用戶(hù),為了有利可圖,在質(zhì)量上大打折扣,將劣質(zhì)油品供給用戶(hù),給用油單位的設(shè)備帶來(lái)危害。為防止供油方提價(jià),有的用油企業(yè)則采取了年年招標(biāo)的辦法,用油品牌頻繁更換,這樣做雖然可以抑制油品漲價(jià),但不同品牌的潤(rùn)滑油不一定能混合使用。有的供油廠商為了占領(lǐng)市場(chǎng),雖長(zhǎng)期低價(jià)銷(xiāo)售,但為了保本也有可能在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上打折扣,同樣會(huì)給用油設(shè)備造成危害。

2、長(zhǎng)期固定使用個(gè)別廠家的產(chǎn)品

有的用戶(hù)當(dāng)初經(jīng)過(guò)深思熟慮后,確定了用油品牌,而且一經(jīng)確定,就不再改變,長(zhǎng)年由一到兩家廠商供油,甚至有的企業(yè)還將某品牌油品的使用納入到認(rèn)證范疇。用戶(hù)之所以這樣做,原因有以下幾方面:一是對(duì)國(guó)內(nèi)外知名品牌的信賴(lài),如國(guó)外大型石油公司產(chǎn)品及國(guó)內(nèi)中國(guó)石油和中國(guó)石化產(chǎn)品等;二是設(shè)備生產(chǎn)廠家指定用油,聲稱(chēng)如果不用他們提供的油品,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題概不負(fù)責(zé),致使用戶(hù)不敢改換其他品牌產(chǎn)品;三是當(dāng)用戶(hù)使用了某品牌產(chǎn)品,而且未出現(xiàn)問(wèn)題,就對(duì)此信賴(lài),不愿再改用其他品牌。

目前許多大型用油企業(yè)都是這樣,這樣做雖然可靠性好,但一點(diǎn)都不能變動(dòng)也不是最佳做法,也有以下幾方面的弊端:一是渠道太少容易受制于供油廠商,有時(shí)會(huì)被迫接受對(duì)方提出的條件;二是一旦對(duì)方供不上油,而又不敢用其他廠生產(chǎn)的油替代,就會(huì)影響用油方的生產(chǎn);三是一旦對(duì)供油方形成依賴(lài),供油方也會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)壓力減小而降低服務(wù)質(zhì)量。

三、潤(rùn)滑油產(chǎn)品的驗(yàn)收

潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,使用單位也要做好質(zhì)量把關(guān)工作,以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入設(shè)備。在潤(rùn)滑油產(chǎn)品的命名、分類(lèi)、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測(cè)等方面,雙方要達(dá)成共識(shí)。

1、潤(rùn)滑油產(chǎn)品的命名與分類(lèi)方法

采購(gòu)潤(rùn)滑油必須要確定所需產(chǎn)品的種類(lèi),潤(rùn)滑油種類(lèi)繁多,可根據(jù)用途及性能對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。方法曾采用過(guò)多種,現(xiàn)在都趨于統(tǒng)一,參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO6743標(biāo)準(zhǔn)制定出了相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T7631。還有一些用戶(hù),仍沿用原來(lái)的方法,造成油品名稱(chēng)不一致,為避免出現(xiàn)分歧,雙方都應(yīng)該執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)。

2、潤(rùn)滑油的檢測(cè)與質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

潤(rùn)滑油到貨,當(dāng)確認(rèn)產(chǎn)品種類(lèi)和粘度牌號(hào)無(wú)誤時(shí),就開(kāi)始驗(yàn)貨。產(chǎn)品應(yīng)該有供應(yīng)方提供的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,并注明產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),然后采樣做有關(guān)檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照。采樣應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)方法GB/T4756進(jìn)行操作,對(duì)于罐裝散油,要使用專(zhuān)門(mén)的采樣器,分別對(duì)罐內(nèi)上層、中層和下層取樣,然后混合均勻送檢;對(duì)于桶裝產(chǎn)品,應(yīng)注意桶上的生產(chǎn)批號(hào),可根據(jù)生產(chǎn)批號(hào)向生產(chǎn)廠家索要合格證,然后選取一桶進(jìn)行抽檢,取樣用專(zhuān)用采樣管,也是分別從桶內(nèi)的上、中、下三層抽取,在采樣瓶?jī)?nèi)混合均勻后送檢。如果一次購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品有不同的生產(chǎn)批號(hào),最好在每個(gè)批號(hào)中都抽取一桶。采樣管每次使用后都要用汽油或石油醚洗凈、晾干,如果是變壓器油,采樣管或采樣器必須專(zhuān)用。

取樣首先觀察油品的外觀,看是否透明、是否是油本色,有無(wú)明顯的雜質(zhì)和水分等。如果感覺(jué)異常要立即通知供貨方派人查看,并做出合理解釋。油品的檢測(cè)項(xiàng)目較多,供貨方必須按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做全部的項(xiàng)目,但用油方不一定全做,可選做一些主要項(xiàng)目,但無(wú)論什么項(xiàng)目,雙方采用的方法必須一致。產(chǎn)品的檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)主要是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(代號(hào)GB)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為SH,石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為SY),用油方一般只選擇一些常用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法即可。

一般情況,首先要做的項(xiàng)目就是粘度,以確定產(chǎn)品的粘度是否在該粘度級(jí)別所規(guī)定的范圍內(nèi),如果超出范圍,還有其他項(xiàng)目不符合要求的,就不能接收。但對(duì)于雜質(zhì)和水分,需要雙方溝通商定。雖然潤(rùn)滑油在出廠時(shí)這兩項(xiàng)可以是“無(wú)”,而且標(biāo)準(zhǔn)也要求是“無(wú)”,但在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中,難免會(huì)混入微量的雜質(zhì)和水分。如果用戶(hù)檢測(cè)出這兩項(xiàng)為“有”,一般先不要急于退換,要讓供油方的技術(shù)人員來(lái)查看,看能否影響使用,如果確實(shí)含量較多可退換,但如果量很小,不影響使用,就不必退換。例如有過(guò)濾設(shè)備,能夠除去雜質(zhì),或者有的油品,如汽輪機(jī)油,在使用中本身就與水接觸,含有微量的水也無(wú)關(guān)緊要,只要確保抗乳化性合格即可。對(duì)于液壓油或汽輪機(jī)油,現(xiàn)在有越來(lái)越多的設(shè)備對(duì)其清潔度有嚴(yán)格的要求,如有的對(duì)其N(xiāo)AS顆粒度等級(jí)要求不大于4,而新油都很難達(dá)到這一要求,有的用戶(hù)為使油品能夠達(dá)到這一要求,采取強(qiáng)化過(guò)濾的手段。然而,清潔度通常是對(duì)在用油要求而言的,是要求設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的金屬屑或其他顆粒直經(jīng)要盡可能地小,不超過(guò)油膜的厚度,由此可大幅度地延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)部件的使用壽命。而新油中一些大顆粒的物質(zhì)往往是添加劑顆粒,不會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)部件造成磨損,如果強(qiáng)化過(guò)濾,會(huì)將部分添加劑濾去,使油品的性能降低。因此,新油經(jīng)過(guò)濾處理,使雜質(zhì)含量為“無(wú)”,盡管顆粒度還未達(dá)到要求,也是可以使用的。而且在使用中,隨著設(shè)備的磨合作用和不斷地過(guò)濾,顆粒度也會(huì)逐步變小。

因潤(rùn)滑油產(chǎn)品種類(lèi)眾多,所執(zhí)行的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、石油或石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及石油、石化行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如閉式工業(yè)齒輪油、液壓油和TSA汽輪機(jī)油等,雙方都應(yīng)該執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而仍有部分企業(yè)還沿用原來(lái)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使得一些質(zhì)量指標(biāo)要求出現(xiàn)差異。因此,要求用油單位要根據(jù)需要嚴(yán)格執(zhí)行用油標(biāo)準(zhǔn)。

四、落實(shí)制度,強(qiáng)化管理,倡導(dǎo)節(jié)約

企業(yè)一定要規(guī)范用油制度,強(qiáng)化管理手段,確實(shí)把好油料供應(yīng)關(guān)。加強(qiáng)用油責(zé)任教育,注重引導(dǎo),要健全潤(rùn)滑材料的入庫(kù)制度,提高用油人員的節(jié)油素質(zhì)。主要在以下幾個(gè)方面加以注意:

1、供銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)提出的潤(rùn)滑材料申請(qǐng)計(jì)劃,按要求時(shí)間及牌號(hào)及時(shí)采購(gòu)進(jìn)貨。

2、潤(rùn)滑材料進(jìn)廠后由化驗(yàn)部門(mén)對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)合格方可發(fā)放使用。采用代用油品必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)同意。

3、潤(rùn)滑材料入庫(kù)之后應(yīng)妥善保管以防混雜或變質(zhì),所有油桶都應(yīng)蓋好。更不得露天堆放。在庫(kù)內(nèi)也不得敞口存放。

4、潤(rùn)滑材料庫(kù)存二年以上者,須由化驗(yàn)部門(mén)重新化驗(yàn),合格者發(fā)給合格證,不合格者不得使用。

各級(jí)管理部門(mén)要采取不同形式,廣泛開(kāi)展節(jié)油宣傳,經(jīng)常性地組織用油的操作人員學(xué)習(xí)油料供應(yīng)管理規(guī)章制度和節(jié)油知識(shí),定期進(jìn)行考核,不斷提高管理人員的管理能力,把制度落到實(shí)處,增強(qiáng)用油人員的科學(xué)用油意識(shí)。各單位油料的直接使用者,決定著油料使用效益的高低,因此,必須強(qiáng)化油料直接使用人員的節(jié)油教育。要倡導(dǎo)“節(jié)油光榮,浪費(fèi)可恥”的行為,大力宣揚(yáng)節(jié)油先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用,不斷強(qiáng)化油料的直接使用人員的節(jié)油意識(shí)。進(jìn)一步提高節(jié)油操作技能,培養(yǎng)節(jié)油習(xí)慣,從源頭上抓好油料的節(jié)約。為節(jié)油工作的長(zhǎng)期開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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