公立醫(yī)院經(jīng)濟管理學(xué)論文范文

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［摘要］在近幾年我國新醫(yī)改的不斷深入推動落實環(huán)境下，很多醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作都進行了相關(guān)的改革，并且飽受社會關(guān)注。而隨著社會競爭環(huán)境變得越來越激烈，醫(yī)院需要不斷地加強自身的管理，才能保證經(jīng)濟管理工作趨向于科學(xué)化和規(guī)范化，才能真正地為醫(yī)院提高經(jīng)濟效益和社會效益。對于我國的一些公立醫(yī)院來說，需要根據(jù)新醫(yī)改環(huán)境下的新要求，轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟管理策略，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法，才能確保公立醫(yī)院能夠發(fā)展得更好。文章就論新醫(yī)改形式下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理進行相關(guān)的分析和研究。

［關(guān)鍵詞］新醫(yī)改;公立醫(yī)院;經(jīng)濟管理;分析研究

醫(yī)院的發(fā)展比較特殊，且整體發(fā)展過程中最重要的內(nèi)容就是實行經(jīng)濟管理。因為公立醫(yī)院具備一定的公益性和服務(wù)性，在與經(jīng)濟管理進行融合發(fā)展的過程中需要進行相應(yīng)的改革，才能保證公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在所有的醫(yī)療機構(gòu)中，公立醫(yī)院是新醫(yī)改形勢下最為重要的一項任務(wù)，且存在較大的困難。所以說，公立醫(yī)院在發(fā)展的過程中需要提高對經(jīng)濟管理工作的重視程度，確立其核心內(nèi)容，并且構(gòu)建一個完善的管理機制，才能真正促進公立醫(yī)院的發(fā)展。［1］

1公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要性

新醫(yī)改作為我國社會發(fā)展的一個必然趨勢，是促進我國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的一個重要載體，也是推動我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)。對于公立醫(yī)院來說，經(jīng)濟管理主要是在遵循相關(guān)規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用合理的經(jīng)濟手段來對醫(yī)院有效活動進行管理的一種方式，其主要內(nèi)容主要是為了促進公立醫(yī)院進行更好的發(fā)展。公立醫(yī)院在進行經(jīng)濟管理的過程中需要進行經(jīng)濟分析和經(jīng)濟核算，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，進行科學(xué)管理。［2］在新醫(yī)改的推動過程中，我國公立醫(yī)院進行經(jīng)濟管理是一種有效的、科學(xué)合理的經(jīng)濟手段，可以對醫(yī)院的各項內(nèi)容進行有機協(xié)調(diào)，使公立醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得到提高。而且公立醫(yī)院進行經(jīng)濟管理，不僅符合國家的要求，還能將醫(yī)院和職工的關(guān)系進行緊密聯(lián)系，從而調(diào)動醫(yī)院職工的工作熱情，使醫(yī)院職工能夠更好地為患者進行服務(wù)。公立醫(yī)院在進行經(jīng)濟管理的過程中，需要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定和政策，這樣不僅可以提高經(jīng)濟管理水平，還可以提高醫(yī)院的核心競爭力，為醫(yī)院樹立一個正面形象。而且，這種經(jīng)濟管理工作還可以有效地避免醫(yī)療資源浪費的情況發(fā)生，從根本上解決人民群眾看病難的現(xiàn)象，使公立醫(yī)院發(fā)揮出真正的作用和價值，促進我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。［3］

2新醫(yī)改形式下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

2.1缺乏經(jīng)濟管理意識

目前，我國很多公立醫(yī)院依然缺乏經(jīng)濟管理意識，盡管在新醫(yī)改的沖擊之下很多公立醫(yī)院都進行了改革，但是還是有部分公立醫(yī)院并沒有樹立正確的經(jīng)濟管理意識。還有一些公立醫(yī)院在進行經(jīng)濟管理的過程中一直受傳統(tǒng)思想的制約，沒有正視自身的職能和作用，認(rèn)為醫(yī)院的基本職能就是救死扶傷，無法進行有效的經(jīng)濟管理。還有一些公立醫(yī)院在制定經(jīng)濟管理計劃的時候，受傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思維影響，無法制定完善的經(jīng)濟管理戰(zhàn)略，導(dǎo)致很多公立醫(yī)院都沒有真正地實現(xiàn)經(jīng)濟管理。所以說，這些問題都是因為公立醫(yī)院缺乏經(jīng)濟管理意識導(dǎo)致的。［4］

2.2財務(wù)管理體系不完善

在我國推動新醫(yī)改的形式下，公立醫(yī)院進行經(jīng)濟管理工作需要建立一個完善的財務(wù)管理體系，才能保證所有的工作都能夠有序地進行。但是，很多公立醫(yī)院都沒有認(rèn)識到財務(wù)管理是經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，沒有確立財務(wù)管理的核心地位，導(dǎo)致公立醫(yī)院在進行經(jīng)濟管理時缺乏科學(xué)合理的經(jīng)濟體系，而且對于相關(guān)工作沒有確立一個基本的標(biāo)準(zhǔn)，致使很多公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作存在缺陷。而且，很多公立醫(yī)院沒有確定經(jīng)濟管理的相關(guān)體系，對于經(jīng)濟管理的具體工作不夠了解，使得公立醫(yī)院在進行經(jīng)濟管理工作時面臨著巨大的困難。［5］

2.3經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡

目前有很多公立醫(yī)院存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的問題，尤其是對于資源配置方面，更是無法提高資源的總體利用率。有很多公立醫(yī)院在發(fā)展的過程中，沒有制定一個完整的戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)致公立醫(yī)院更傾向于將資源投入醫(yī)院的建設(shè)過程中，而忽視了經(jīng)濟管理過程中的一些重要問題。例如，有部分公立醫(yī)院沒有對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面進行建設(shè)，導(dǎo)致資源往往需要進行二次分配，致使公立醫(yī)院的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在失衡現(xiàn)象，不利于公立醫(yī)院的總體發(fā)展。

3新醫(yī)改形式下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理改善措施

3.1樹立正確的經(jīng)濟管理意識

對于公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作來說，樹立正確的經(jīng)濟管理意識是非常重要的。公立醫(yī)院不僅需要從管理層重視經(jīng)濟管理工作，還需要做好上行下施，使整個醫(yī)院都能投入經(jīng)濟管理工作中。公立醫(yī)院需要牢記自身的公益服務(wù)職能，在進行經(jīng)濟管理的過程中不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理意識，在新醫(yī)改政策的指導(dǎo)下進行相關(guān)的活動。公立醫(yī)院還需要提高自身的服務(wù)意識，構(gòu)建一個完善的衛(wèi)生服務(wù)體系，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公立醫(yī)院需要加強對經(jīng)濟管理人員的培訓(xùn)和教育，使經(jīng)濟管理人員能夠為公立醫(yī)院提供更好的經(jīng)濟管理策略，促進公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作更好開展。

3.2完善財務(wù)管理體系

對于公立醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作來說，財務(wù)管理體系的建立是非常重要的，是整個經(jīng)濟管理活動的基礎(chǔ)和保障。公立醫(yī)院需要加強對醫(yī)院的預(yù)算管理，并且還要遵循新醫(yī)改的要求，根據(jù)其基本原則結(jié)合醫(yī)院的實際情況來進行相關(guān)的管理。要制定完善的管理制度，使公立醫(yī)院財務(wù)管理的各個部門都能夠明確自身的職能，將權(quán)責(zé)落實到個人身上，真正做到財務(wù)管理的完善和監(jiān)督。對于公立醫(yī)院的成本控制方面，也需要嚴(yán)格進行管理，從而保證各項醫(yī)療事務(wù)都符合相關(guān)的制度。

3.3平衡經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

對于公立醫(yī)院的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的問題，需要加強重視和管理。公立醫(yī)院需要明確資源配置的重點，將資源配置的重心轉(zhuǎn)變到公益服務(wù)方面，而不應(yīng)該只進行醫(yī)院規(guī)模的擴大和發(fā)展。這樣就可以避免資源二次配置和資源浪費的情況發(fā)生。對于公立醫(yī)院的一些職工，需要加強其服務(wù)意識的培訓(xùn)，將公立醫(yī)院的總體建設(shè)偏重于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，通過提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量來進行資源的有效配置，從而保證公立醫(yī)院的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)能夠逐漸傾向于平衡。

4結(jié)論

綜上所述，對于我國新醫(yī)改形式下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作來說，不僅需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進行改革，還需要公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識，將經(jīng)濟管理工作作為公立醫(yī)院的核心來發(fā)展。隨著發(fā)展，我國的醫(yī)療事業(yè)將會迎來更好的發(fā)展，人民群眾的看病難問題將會得到解決。

參考文獻:

［1］王嵐.新醫(yī)改視角下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理探析［J］．中國市場，2018(28):97－98.

［2］王勝.新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作探析［J］．中國市場，2018(13):110－111.

［3］孫紅麗.新醫(yī)改視角下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理探析［J］．經(jīng)濟師，2018(4):220－221.

［4］農(nóng)宗輝.淺析新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理面臨的新問題及對策［J］．時代金融，2018(3):265.

［5］徐麗萍.新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的適時改進［J］．財經(jīng)界，2017(5):118－119.

作者：馬騁 單位：河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院