信息化管理對單位經濟管理的價值范文

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一、加快單位人員、態度和行為的變革

在信息技術的推動下,全球信息實現了跨地區和跨國界的流動。這種信息的大規模流動給單位帶來了無限的商機,在單位的經濟管理中電子商務獲得了廣泛的應用與推廣,極大地縮短了單位與消費者之間的關系,也促使單位人員、態度和行為發生變革。人力資源管理是單位管理中的重要組成部分,人的觀念對信息化管理的實施有非常重要的影響。因此,要想在單位經濟管理中落實信息化管理,就必須轉變單位員工的態度和行為,轉變管理人員的思維方式,使單位內部所有員工對信息化管理有一個清晰的認知,進而明確單位的發展方向。因為信息化管理不僅是計算機技術和網絡技術的應用,而是一場深刻的單位經濟管理思想的變革,所以,培養員工的信息化管理觀念非常重要,這樣才能變革單位員工的態度與行為,為單位的長遠發展提供源源不斷的動力。

此外,現代化的單位經濟管理需要單位員工能夠有計算機技術和網絡技術方面的專業能力,所以,必須培養綜合素質高、業務水平強的高素質員工,這樣才能促進單位的長效發展,使單位順應信息化管理的發展趨勢,在激烈的市場競爭中取得優勢地位。

二、降低經濟管理成本,提高市場競爭力

信息化管理涉及到單位整個的經濟管理系統,它可以直接影響到單位經濟管理中任何一環的管理成本,對于改善和改變單位的成本結構有著非常重要的意義。信息化管理不僅可以降低單位的管理成本,而且可以降低單位設計和開發新產品的成本,大幅度降低企業修改或增加產品性能的成本,再加上柔性制造技術對庫存管理的替代效應,減少了信息化單位的庫存量,降低了管理成本。此外,信息化管理的應用尤其是發展迅速的電子商務極大地降低了企業的交易成本,形成了單位的成本優勢。

信息化管理下的單位經濟管理成本的下降,實質是通過擴大信息資源的開發利用范圍提高了單位經濟管理的效率和水平,使單位以較低的信息管理成本實現管理成本的共享,促進單位經濟管理的規模不斷擴大,使單位的競爭方式也發生巨大的改變,為單位帶來了更大的發展空間,使很多單位能夠通過信息化管理中的戰略聯盟方式取得競爭的優勢地位。一般來說,戰略聯盟主要依靠虛擬企業這種臨時性信息網絡來完成,這種臨時性網絡中的成員通過相互信任與合作,發揮各自的經濟管理優勢,分攤費用,共享技術,將共同開發的產品推向市場,并為客戶提供個性化、多樣化的服務,以適應復雜多變的市場環境,發揮綜合效應,促進單位的長效發展。

三、結語

隨著信息網絡的快速發展,單位面臨著虛擬化、數字化、網絡化、分子化、知識化和全球化的變革,單位在激烈的市場競爭環境中只有提高自身的信息化管理水平才能夠適應市場經濟發展的要求。信息化管理可以優化單位經濟管理結構,重組業務流程,可以提高單位的經濟管理水平,可以加快單位人員、態度和行為的變革,可以降低單位經濟管理成本,提高單位的市場競爭力。

作者：王學軍單位：江蘇振陽集團