旅游產業集群論文范文

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1青島旅游產業集群競爭力分析

1.1分析步驟

根據GEM模型建立旅游產業集群競爭力評價體系，設計青島旅游產業集群競爭力調查問卷。選取青島旅游行業專家發放調查問卷20份，青島的旅游企業主管發放調查問卷18份。運用層次分析法計算出各因素的權重，運用GEM模型，得出青島旅游產業競爭力GEM得分。

1.2結果的分析

青島的得分為568，可以看出，青島旅游產業集群的競爭力處于國內上等水平，在國內具有比較大的優勢。在國際水平的競爭力處于中游，還有一定發展的空間。青島的資源得分7.93，在各因素中得分最高，可以看出青島旅游產業發展有良好的資源。這是因為青島市地處山東半島東南部，東，南瀕臨黃海，東北與煙臺市毗鄰，西與濰坊市相連，西南與日照市接壤。青島屬于海濱城市，黃島、海底世界都是有名的旅游景點。青島的設施得分7.73，說明設施方面表現良好。青島具有良好的基礎設施，隨著山東藍色經濟圈的帶動，青島不斷加大旅游的投資，旅游設施不斷完備，旅游產業的管理不斷完善。青島輔助行業的得分為7.62，這說明青島的相關輔助行業表現良好。青島的賓館、旅行社數量占全省之最，其中青島的星級酒店156家，旅行社332家，但是旅游社缺乏對旅游市場實際需求的調查，沒有充分發揮青島資源優勢。青島企業機構、戰略的競爭力得分是6.97，在各因素中等分最低，在調查過程中可以看出，青島的旅游企業之間缺少溝通，沒有形成統一的發展目標，企業的創新能力差，各企業之間主要看價格差異營銷，沒有形成企業的核心競爭力。

青島本地市場的得分7.47，本地市場表現良好。青島全年旅游接待總人數達6280萬，旅游總收入936億元，青島旅游市場主要是面向國內，尤其是海底世界、金沙灘等具有特色的旅游資源對旅客具有比較大的吸引力。隨著世園會的建成，青島將會吸引更多的游客，青島的本地市場前景廣闊。青島外部市場的得分7.5292，外部市場表現良好。青島2010年外匯收入6億美元，同比增長8%。由于青島的旅游資源以及生活環境具有很大優勢，同時青島與韓國等有經貿往來，青島也是奧運會帆船的舉辦地，吸引了大量外國游客，青島的外部市場發展前景潛力巨大。

2提升旅游產業集群競爭力的建議

2.1制定旅游產業集群整體發展布局和具體發展方向

青島是一個旅游城市，政府對旅游產業也非常重視，應該從產業集群的角度發展青島旅游市場。政府在國家對旅游產業整體規劃的基礎上，發展適合青島的旅游產業，使旅游產業能夠形成產業鏈，上游、中游和下游企業之間相互協作，發揮旅游產業集群的效果。

2.2加強企業間的溝通和協作，提升企業競爭力

旅游產業集群是旅游產業的相關企業之間的相互溝通和協作，使整個產業鏈達到利益最大化，這也正是產業集群的優勢所在。要想提高旅游產業的競爭力，必須建立在產業集群的基礎上，形成良好的合作關系，提升與產業的競爭力，只是依靠單個企業的發展，很難提升整體行業的競爭力。

2.3提升企業的創新能力

產業集群的核心是創新，旅游產業與其他產業不同，旅游產業的創新不是技術的革新，而是組織和管理的創新。創新的途徑主要有：旅游產品創新、管理體制和制度的創新、服務的創新。只有在不破壞原有資源的基礎上，滿足游客的需求的創新才是旅游產業健康發展的根本。因此，旅游企業需要創新，產業集群的創新會提升旅游產業的競爭力。

作者：褚園園單位：泰山學院數學與統計學院