體育賽事助推城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)探討范文

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［摘要］體育賽事是包含基礎(chǔ)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品在內(nèi)的一系列產(chǎn)品組合，它有著目標(biāo)多元性、內(nèi)容獨(dú)特性、過程復(fù)雜性以及經(jīng)濟(jì)外部性等特點(diǎn)。近年來，體育賽事在融入城市發(fā)展過程中日益發(fā)揮顯著的作用，對城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了一定的助推作用。遼寧省本溪市的CBA賽事提供了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn):注重賽事的選擇，注重基礎(chǔ)設(shè)施投入與建設(shè)，克服功利化和政績化導(dǎo)向。

［關(guān)鍵詞］賽事;本溪市;轉(zhuǎn)型升級(jí)

1問題的提出

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和完善，各地區(qū)體育賽事蓬勃興起，賽事經(jīng)濟(jì)日益成為我國體育產(chǎn)業(yè)體系中具有影響力和輻射力的部分。一些學(xué)者立足于社會(huì)學(xué)角度，基于體育賽事計(jì)劃性、群體性的特點(diǎn)將其定性為大型體育活動(dòng)。而更多學(xué)者則立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的角度，將體育賽事界定為產(chǎn)品范疇，認(rèn)為它“不僅是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品，而且是體育產(chǎn)業(yè)鏈中的尖端產(chǎn)品”［1］?！疤幱隗w育產(chǎn)業(yè)核心地位的體育賽事產(chǎn)業(yè)，無論是現(xiàn)場觀戰(zhàn)、基于現(xiàn)代通訊業(yè)的現(xiàn)場競猜、體驗(yàn)互動(dòng)，還是賽事進(jìn)程中引發(fā)的衣、食、住、行、游等各種消費(fèi)，均是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要內(nèi)容”［2］。2014年國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，這標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略的高度，體育賽事產(chǎn)業(yè)正迎來重大戰(zhàn)略機(jī)遇，對舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以遼寧省本溪市作為中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)舉辦地為例，探討體育賽事對城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推作用，以期對擬將引入賽事經(jīng)濟(jì)的相關(guān)城市提供借鑒和參考。

2體育賽事的內(nèi)涵與特點(diǎn)

2．1體育賽事是包括基礎(chǔ)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品

在內(nèi)的產(chǎn)品組合體育賽事不是一種單純的產(chǎn)品，而是一種產(chǎn)品組合，包括基礎(chǔ)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品兩部分。Mallin研究認(rèn)為賽事產(chǎn)品的核心是比賽本身。但比賽也是一個(gè)集體名詞，它包含由運(yùn)動(dòng)人群、場地、設(shè)施等要素組合在一起的現(xiàn)場賽事和直播賽事兩大類。體育賽事的衍生產(chǎn)品是指在組織競技賽事活動(dòng)過程中，依托賽事這種基礎(chǔ)產(chǎn)品再生和創(chuàng)造出來的一系列新產(chǎn)品和新服務(wù)。具體而言，賽事衍生品包括體育比賽的冠名權(quán)、冠杯權(quán);體育比賽的會(huì)徽、吉祥物等標(biāo)志的特許使用權(quán);場地廣告牌的使用;體育比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，等等。此外，賽事衍生品還包括食品飲料銷售、運(yùn)動(dòng)服裝展銷、中場娛樂節(jié)目、設(shè)施廣告等在內(nèi)的所有與賽事相關(guān)的各種活動(dòng)，它們都是基于體育比賽這種基礎(chǔ)產(chǎn)品引申出來的衍生產(chǎn)品［3］。

2．2體育賽事的主要特征

2．2．1目標(biāo)的多樣性縱觀國內(nèi)外的體育賽事，其性質(zhì)和種類是多種多樣的，可將其簡單分為綜合運(yùn)動(dòng)比賽和單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比賽。前者如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、市運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)，等等;后者包括諸如F1賽事、游泳錦標(biāo)賽、網(wǎng)球大師杯、足球世界杯、NBA、CBA，等等。無論哪一種性質(zhì)的賽事，有一點(diǎn)是確定的，即其核心是體育競技活動(dòng)。但基于體育賽事的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同參與方和舉辦主體等各方面的差異，決定了各類體育賽事目標(biāo)的多樣性，如國家和城市依托體育賽事來提升形象、口碑和影響力;一些社會(huì)團(tuán)體或企業(yè)借助體育賽事對企業(yè)品牌加以營銷，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)聲譽(yù)。

2．2．2內(nèi)容的獨(dú)特性任何一種體育賽事都有其自身內(nèi)容的獨(dú)特性。不同體育賽事的競技內(nèi)容往往差異很大，即使是同一賽事，也會(huì)因舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)員和主辦方級(jí)別的不同而有很大的差異，這就充分體現(xiàn)出每一場體育賽事的獨(dú)特性。體育賽事的獨(dú)特性決定了不同體育賽事的受眾數(shù)量、結(jié)構(gòu)、體驗(yàn)感受和傳播影響力必然是有很大差異的。

2．2．3過程的復(fù)雜性體育賽事的舉辦是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括很多部分和環(huán)節(jié)的具體工作，如競技比賽、廣告宣傳、媒體報(bào)道、賽事贊助及志愿者服務(wù)，等等。體育賽事的各個(gè)組成環(huán)節(jié)要受到當(dāng)?shù)伢w育文化、競賽規(guī)則、觀眾構(gòu)成和其他多種因素的影響。而且，不同的參與者有著多樣性的目的和期望。因此，體育賽事過程的復(fù)雜性決定了相關(guān)組織者和舉辦者必須對體育賽事在宏觀、中觀和微觀各個(gè)層面進(jìn)行全方位的調(diào)控和細(xì)致周密的安排。

2．2．4經(jīng)濟(jì)的外部性體育賽事作為一種特殊性質(zhì)的事件，不僅為所在地區(qū)和人群帶來與體育比賽相關(guān)的一系列服務(wù)及參與體驗(yàn)，還能夠?qū)ν饨绛h(huán)境及其他相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生一定的沖擊和影響，帶來較大的外部效應(yīng)，這些效應(yīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人文等各個(gè)層面。城市通過依托和承辦某類體育賽事推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升經(jīng)濟(jì)競爭力。很多企業(yè)依托體育賽事的影響力為其創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，通過努力成為賽事的合作伙伴、贊助商以及購買冠名權(quán)等方式和手段參與到賽事之中，以提升企業(yè)和產(chǎn)品的影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。尤其是體育賽事過程伴隨著廣告宣傳、媒體直播、報(bào)刊跟蹤等社會(huì)擴(kuò)散和宣傳手段，更是不同主體實(shí)現(xiàn)賽事商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的重要途徑。

3本溪市以體育賽事為支點(diǎn)撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

3．1本溪市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展困境

遼寧省本溪市是著名的老工業(yè)基地之一，屬于典型的資源型城市［4］。隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以傳統(tǒng)重工業(yè)立足的資源型城市，普遍陷入了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困境。本溪市的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)在2016年的GDP中，所占比例分別為5．5∶60．6∶33．9，顯示出該市資源依賴型的第二產(chǎn)業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，比重高達(dá)60%以上［4］。此外，本溪市生產(chǎn)資源分散，缺乏大型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，工業(yè)裝備水平相對落后，企業(yè)技術(shù)開發(fā)也較為滯后，創(chuàng)新不足導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常困難。這些問題都嚴(yán)重制約著本溪市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尋找出路實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)非常緊迫。

3．2發(fā)展體育賽事撬動(dòng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著自然資源的日益枯竭、環(huán)境污染加重以及經(jīng)濟(jì)績效下滑等制約因素日益顯著，本溪市政府開始對城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展做重新的思考，目的是減少“資源迷戀”，改變“一鋼獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2008年本溪開始走上一條結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。經(jīng)過多方的考察和論證，利用境內(nèi)豐富的藥材資源，本溪市政府提出了以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為支撐，大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型打造“中國藥都”。為此，急需找到一個(gè)能夠快速提升城市知名度的方法。經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)和考察，考慮到本溪已有的良好的體育基礎(chǔ)，本溪決定找到一個(gè)能夠給本溪帶來快速品牌傳播效果的體育賽事。

3．3本溪市開啟籃球營銷之路

中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)是由中國籃球協(xié)會(huì)主辦的跨年度主客場制籃球聯(lián)賽，是我國最高等級(jí)的籃球聯(lián)賽。每年從10月或11月份開始，至次年的4月結(jié)束。該賽事涌現(xiàn)出了姚明、朱芳雨、王治郅、易建聯(lián)等國際級(jí)著名球星。基于CBA在全國的影響力和主客場制能夠帶來的對舉辦地的關(guān)注，同時(shí)基于本溪市良好的籃球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，本溪市政府果斷地抓住遼寧男籃更換贊助商和更名的大好時(shí)機(jī)。2016年5月本溪市與遼寧男籃簽訂了五年的合作協(xié)議，CBA聯(lián)賽主場設(shè)定在本溪市，球隊(duì)冠名“遼寧藥都本溪隊(duì)”［5］。

4CBA賽事對本溪市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推效應(yīng)分析

體育賽事對一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)效應(yīng)是非常顯著的，其中最直接的是某項(xiàng)體育賽事對舉辦城市的品牌宣傳效應(yīng)。此外，賽事經(jīng)濟(jì)引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”也是深遠(yuǎn)的，包括體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域都會(huì)受到相應(yīng)的影響和提升。

4．1體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“中國藥都”品牌效應(yīng)

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，每一年CBA聯(lián)賽期間，包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員及遼寧省內(nèi)觀眾大約10余萬人參與到現(xiàn)場賽事中來;中央電視臺(tái)和30家省級(jí)電視臺(tái)對比賽進(jìn)行電視直播、轉(zhuǎn)播以及新聞報(bào)道，此外，50余家省內(nèi)外平面媒體和20余家知名網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤報(bào)道;央視體育頻道、樂視體育等網(wǎng)絡(luò)電視以及北京、上海等19個(gè)賽區(qū)地方電視臺(tái)等共計(jì)進(jìn)行了100多場直播［6］;2016年3月4日，僅半決賽對陣廣東隊(duì)的一場比賽，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率就達(dá)到了1．2億人次。而過去在百度上搜索“本溪”這一關(guān)鍵詞，一年還不過50多萬人次［7］。這樣高密度、高頻次的賽事宣傳和報(bào)道，使“本溪藥都”的知名度和傳播力迅速提升。在百度、谷歌等知名搜索網(wǎng)站，鍵入“本溪藥都”這一關(guān)鍵詞，大約有605萬個(gè)搜索結(jié)果，關(guān)注熱度超過“本溪鋼都”大約26萬個(gè)的搜索結(jié)果。可見，本溪市歷經(jīng)八年傾力打造的“中國藥都”這一品牌已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的成績。

4．2關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“蝴蝶效應(yīng)”

CBA在推廣本溪市“藥都”品牌的同時(shí)，對其他產(chǎn)業(yè)如酒店餐飲、體育旅游、體育傳媒、體育會(huì)展、體育廣告以及其他體育文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)也是非常明顯的。同時(shí)，以CBA體育設(shè)施為載體，打造城市體育服務(wù)綜合體，推動(dòng)體育與住宅、休閑、商業(yè)的綜合開發(fā)。賽事期間，很多專程到本溪看球的客商，通過CBA賽事加深了對本溪的認(rèn)知和了解，做出了選擇到本溪市進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域投資置業(yè)的決策，極大地促進(jìn)了本溪市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

4．2．1CBA賽事促進(jìn)了本溪市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本溪市是著名“楓葉之都”，其旅游旺季一直局限在秋季。自從借力CBA賽事，本溪市提出了“冬季到本溪來看球”這一主題標(biāo)語。本溪市旅游局利用本溪市山、泉、洞和冰雪等天然資源，設(shè)計(jì)打造了“看球賽—游水洞—泡溫泉—賞冰雪—品美食”一條龍的旅游休閑路線。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在每一年的CBA賽事期間，到本溪市各旅游景點(diǎn)休閑游玩的人數(shù)年均增長約10%，營業(yè)收入增長率則達(dá)到12%左右［8］。本溪市的著名旅游景點(diǎn)如本溪水洞、東風(fēng)湖冰雪度假區(qū)、同泉等景區(qū)的營業(yè)收入年均增長更是高達(dá)35%左右［9］。微信朋友圈的營銷口號(hào):“我在本溪看球”;“冬季到本溪來看球”已傳遍全國。

4．2．2CBA賽事促進(jìn)了本溪市傳統(tǒng)餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展伴隨著CBA賽事的進(jìn)行，頻繁大量到來的運(yùn)動(dòng)員和廣大球迷極大地拉動(dòng)了與其關(guān)聯(lián)度高的住宿、餐飲、通信、購物等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，在每一年的CBA比賽期間，本溪市的酒店入住率比平日提高15%左右;餐飲服務(wù)業(yè)的營業(yè)額增幅達(dá)8%左右;旅游景點(diǎn)到訪人數(shù)平均增長10%左右，相關(guān)營業(yè)收入增長12%［10］。不僅如此，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的數(shù)量、種類、質(zhì)量也隨著市場需求的擴(kuò)大在不斷地改善和提升。

4．2．3CBA賽事開創(chuàng)了本溪市房地產(chǎn)業(yè)的新局面CBA賽事帶來的人氣也推動(dòng)著本溪市房地產(chǎn)開發(fā)的熱潮。距本溪隊(duì)主場體育館15－20分鐘車程內(nèi)的新舊樓盤在市場上受到球迷的追捧，原有樓盤價(jià)格不斷上漲，新建樓盤也吸引了很多投資者。國內(nèi)很多有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)商也相繼加入到本溪市房地產(chǎn)開發(fā)中來，很多中高檔樓盤陸續(xù)建成，如恒大綠洲、綠地山水城、綠地中央廣場、水岸新都等。本溪市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又繼續(xù)引導(dǎo)和帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得新的發(fā)展空間。

4．2．4CBA賽事促進(jìn)了本溪市體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)根據(jù)本溪市工商局的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，借助CBA賽事的產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)和波及效應(yīng)，目前本溪市體育類商戶和企業(yè)的數(shù)量已增至近300家，而過去則不足百家［11］。同時(shí)，商業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)也日益豐富和多元化，改變了過去單純的體育服裝和體育用品的銷售，日益形成了多種產(chǎn)品、多種業(yè)態(tài)并存的多元化發(fā)展模式，以體育賽事經(jīng)營、體育旅游服務(wù)、體育培訓(xùn)、體育會(huì)展、以及體育廣告業(yè)務(wù)等為經(jīng)營內(nèi)容的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。此外，CBA賽事衍生品的開發(fā)如明星簽名球、簽名服裝等物品也受到廣大球迷的青睞，等等。這一切都極大地激發(fā)了本溪市的體育消費(fèi)市場和相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在這種體育賽事推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)紛紛到本溪市尋找投資合作的機(jī)會(huì)。如國內(nèi)知名企業(yè)維寧文化傳媒(北京)有限公司與本溪市合作開發(fā)建設(shè)體育智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)園，吸引戰(zhàn)略合作伙伴及其他投資商來本溪市投資體育實(shí)業(yè)、體育教育基地等相關(guān)項(xiàng)目，并建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，推動(dòng)了本溪市體育教育產(chǎn)業(yè)、智能體育設(shè)備、體育產(chǎn)業(yè)沙龍等項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施，致力于將本溪建設(shè)成為中國東北的體育名城。

5體育賽事經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的本溪經(jīng)驗(yàn)和啟示

近年來，在我國借助體育賽事提升城市形象、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例很多，但這些城市大多是一線或者二線城市。而三線城市借助體育賽事塑造城市品牌、整合城市資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功案例并不多見。提煉本溪的成功經(jīng)驗(yàn)，可以為其他中小城市通過體育賽事發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)提供借鑒和幫助?？傮w而言，本溪市的成功經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

5．1注重選擇可持續(xù)、多場次的賽事

在進(jìn)行體育賽事選擇時(shí)，不僅僅要看每一次比賽的影響力，而且要看每一次比賽能夠進(jìn)行的比賽場次和對舉辦地的關(guān)注度和影響的頻次。畢竟，對于像本溪市這樣的中小城市來說，城市的宣傳經(jīng)費(fèi)十分有限，很難在同一年度多次舉辦具有全國影響力的比賽或者活動(dòng)。為此，在進(jìn)行項(xiàng)目選擇時(shí)就要選擇那些能夠持續(xù)舉辦、而且每個(gè)賽季有多場賽事的比賽項(xiàng)目。正如本溪市所選擇的CBA賽事，每個(gè)賽季都會(huì)有至少17次的主場比賽在本溪市舉行。這自然會(huì)吸引球迷們每年至少17次來到本溪市，感受和了解本溪市，對本溪市的宣傳、推廣以及獲取的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)強(qiáng)度都是比較大的，效果也因此較為顯著。

5．2注重選擇能夠?qū)Τ鞘衅放聘哳l次曝光的賽事

Chalip(2005)在研究中指出，媒體在賽事與城市品牌融合中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。只有將城市品牌要素融入到賽事的宣傳并通過媒體的頻繁和廣泛曝光，才能達(dá)到通過體育賽事實(shí)現(xiàn)提升城市品牌的目的。而“本溪藥都”的成功也在實(shí)踐中證明了這一觀點(diǎn)。在2013年遼寧籃球隊(duì)更名為“遼寧本溪藥都”隊(duì)之前，雖然本溪市是遼寧男籃的主場，但是真正知道“本溪藥都”這一城市品牌的人卻很少。而2014/15年賽季后，隨著遼寧男籃的更名，全國球迷都知道了“本溪藥都”，所有媒體的報(bào)道中都可以看到“本溪藥都”的字樣，“本溪藥都”借助CBA的媒體傳播被廣為熟知。

5．3注重選擇民眾參與度高的體育賽事

廣泛的民眾參與性是體育賽事舉辦賴以成功的關(guān)鍵所在。本溪市之所以選擇籃球賽事，是因?yàn)樵诒鞠幸恢庇兄芎玫幕@球運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)，與CBA合作后本溪市每年開展近千場次的籃球比賽，特別是始自2014年的“相約CBA我是大明星”全市中小學(xué)籃球賽、全市機(jī)關(guān)單位籃球賽、城鄉(xiāng)公建籃球賽、大學(xué)生籃球賽等系列籃球賽，吸引了近300家單位、20余萬人參加到活動(dòng)當(dāng)中。截止到2016年，本溪市各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等共計(jì)成立業(yè)余籃球隊(duì)800個(gè)以上，62個(gè)業(yè)余籃球協(xié)會(huì)得以組建［12］。這些賽事活動(dòng)塑造了本溪全市人民熱愛籃球的體育風(fēng)尚，籃球已成為本溪市體育文化的重要組成部分，成為本溪市城市文化和城市形象的重要載體。

5．4注重體育賽事的基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)

本溪市政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入力度是比較大的。包括設(shè)立了2000萬元的體育發(fā)展基金，投資興建了以位于程家社區(qū)的明山區(qū)文體中心為典型代表的新型體育場館及基礎(chǔ)設(shè)施。這座文體中心總投資4000萬元，總建筑面積達(dá)11382平方米，其綜合訓(xùn)練館被評(píng)為“遼寧男籃青少年培訓(xùn)發(fā)展基地”。此外，該中心還包括多個(gè)乒乓球室、動(dòng)感單車項(xiàng)目以及身體素質(zhì)訓(xùn)練室等［13］。

5．5地方政府要克服功利化和政績化

導(dǎo)向城市體育賽事承辦的目的是增強(qiáng)城市的競爭力和吸引力，要充分發(fā)揮市場作用，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，完善市場機(jī)制，積極地培育多元市場主體，吸引社會(huì)資本參與，拓寬外部的投資渠道，不斷滿足以城市居民為主體的物質(zhì)與精神生活的需要，決不能將城市體育賽事的組織和承辦變成地方政府追逐形象工程和短期政績的工具和手段。為此，必須加強(qiáng)監(jiān)管和問責(zé)，在公共基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行理性投資，考慮城市營運(yùn)成本和體育賽事對城市產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，使城市公眾普遍受益，促進(jìn)城市綜合實(shí)力和公共利益的提升，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：董曉春 單位：欽州學(xué)院