陶瓷行業(yè)出口競爭力及其提升戰(zhàn)略范文

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由于我國陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、包裝和品牌等原因，出口量接近全球總交易量70%的我國出口日用瓷創(chuàng)匯額僅占世界總額的20%左右。數(shù)據(jù)表明我國陶瓷產(chǎn)業(yè)憑借產(chǎn)量和出口量取得了驕人業(yè)績，然而驕人業(yè)績背后暴露出的是盲目的重復建設、產(chǎn)業(yè)投資過熱、出口價格下降、資源的過度消耗等諸多問題。

一、中國陶瓷出口貿(mào)易競爭力測度

(二)中國主要陶瓷產(chǎn)品國際市場占有率分析

國際市場占有率作為測算產(chǎn)品出口競爭能力的標準，根據(jù)關貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判達成的“補貼與反補貼協(xié)議”中的規(guī)定，發(fā)展中國家對達到出口競爭性標準的產(chǎn)品，在兩年內(nèi)逐步取消補貼，出口競爭性標準是該產(chǎn)品出口連續(xù)兩年在世界貿(mào)易中達到3．25%的份額，盡管這個標準用于補貼，但具有普遍意義，可以引申為出口競爭力的標準，以3．25%的占有率為分界線，3．25%以上可視為具有競爭力，3．25%以下不具有競爭力。

(二)陶瓷產(chǎn)品出口競爭力分析

1、貿(mào)易競爭指數(shù)

貿(mào)易競爭指數(shù)———又稱水平分工度指標，它用來反映本國生產(chǎn)的一種產(chǎn)品相對世界市場上供應的它國同種產(chǎn)品來說，是處于效率的競爭優(yōu)勢還是劣勢以及優(yōu)劣的程度。貿(mào)易競爭指數(shù)表明一個國家的i類產(chǎn)品是凈進口國，還是凈出口國，以及凈進口和凈出口的相對規(guī)模。如果TCIi＞0，則表示該國為第i種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率高于國際水平，具有貿(mào)易競爭優(yōu)勢，且數(shù)值越大，優(yōu)勢越大。如果TCIi＜0，則表明該國為第i種產(chǎn)品的凈進口國，即本國的這種產(chǎn)品生產(chǎn)效率低于國際水平，處于競爭劣勢，絕對值越大，劣勢越明顯。

2、出口陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量與附加值測算

該指數(shù)可以反映出出口產(chǎn)品附加值的變化，同時，間接地反映出出口產(chǎn)品技術含量及質(zhì)量的變化。指數(shù)越大，說明該產(chǎn)品的出口構(gòu)成向高級化方向發(fā)展，工業(yè)的國際競爭力就越強。日用陶瓷出口質(zhì)量指數(shù)保持在1左右，日用陶瓷產(chǎn)品的技術含量及質(zhì)量維持穩(wěn)定;建筑陶瓷產(chǎn)品的出口質(zhì)量指數(shù)不斷下降，出口構(gòu)成向低級化方向發(fā)展;衛(wèi)生陶瓷出口指數(shù)增長非常顯著，產(chǎn)品質(zhì)量與附加值正穩(wěn)定提高，出口構(gòu)成正向高級化方向邁進，不過，總的來看，我國陶瓷產(chǎn)品出口平均單價仍然偏低，說明國際競爭力普遍不高。

二、提升中國陶瓷出口貿(mào)易競爭力的對策建議

(一)實施差異化戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢

1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促使產(chǎn)業(yè)升級

日用陶瓷方面:實施“實用精品”戰(zhàn)略，逐步淘汰低檔日用瓷產(chǎn)品，大力發(fā)展適用于現(xiàn)代化生活方式的新材質(zhì)、新品種、高附加值的實用型優(yōu)質(zhì)日用陶瓷產(chǎn)品。建筑衛(wèi)生陶瓷方面:嚴格控制生產(chǎn)能力，發(fā)展重點是在現(xiàn)有建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基礎上調(diào)整結(jié)構(gòu)，注入高新技術，發(fā)展適銷對路的中高檔產(chǎn)品。從品質(zhì)好、器型好、規(guī)格大、花色好、配套齊、實用性強等方面著眼，提高建筑衛(wèi)生陶瓷檔次。依靠科技進步，瞄準國際先進水平，有計劃、有步驟地進行全面技術改造，達到消化、吸收和創(chuàng)新的目的。

2、營造企業(yè)機制優(yōu)勢，重視人才

陶瓷屬于我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，普遍存在管理落后，機制失靈問題，應大力引進現(xiàn)代化的管理體制，特別是與國際接軌的成本核算、財務管理、業(yè)務控制、人力資源管理等體系，加快建設現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代公司制的核心是要建立起完善的治理結(jié)構(gòu)，這是企業(yè)適應國際市場競爭的一個必備的制度條件。為此，陶瓷企業(yè)一方面要合理安排公司控制權(quán)和監(jiān)督權(quán)，另一方面要設計和實施有效的激勵機制，解決企業(yè)人才發(fā)展機制問題。在員工發(fā)展問題上，立足長遠，利用國際規(guī)范性的方式，在人才資源利用方面制定一套行之有效的制度，以保持整個團隊的穩(wěn)定性，讓更多優(yōu)秀的人才加入進來。要把吸引人才、尊重人才、使用人才、安撫人才放在至關重要的戰(zhàn)略高度來考慮。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力發(fā)揮人的能力，分析研究企業(yè)人力資源狀況，針對性地對企業(yè)各類人才進行培訓、培養(yǎng)，為人才創(chuàng)造發(fā)展空間，以人才的發(fā)展支持陶瓷產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這是中國陶瓷業(yè)強大的重要保證。

3、政府對策

政府應當依托電視臺、電臺、報紙等新聞媒體做好自主品牌建設重要性的宣傳工作，挖掘重點品牌企業(yè)在品牌創(chuàng)建中的典型經(jīng)驗，并做好相關經(jīng)驗的推介和宣傳工作;積極鼓勵符合條件的企業(yè)申報商務部出口名牌，輔助陶瓷企業(yè)做好出口商品知識產(chǎn)權(quán)在境外的申請和注冊工作;組織好相關陶瓷企業(yè)參加國際品牌展會，不斷提升企業(yè)的品牌知名度和產(chǎn)品的國際競爭力。

4、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用

(1)整合資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢

國內(nèi)陶瓷企業(yè)要做大做強，在國際市場上參與競爭，需要具有很強的抗風險能力，這樣就必須實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化、集團化。為此，要加快體制改革和聯(lián)合重組步伐，通過實行強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，甚至通過引進外資、合資嫁接等途徑，加速進行資產(chǎn)重組、并購等步伐，形成一批具有較強競爭力的企業(yè)集團。

(2)實行產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃與管理，營造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢

我國陶瓷企業(yè)應參照佛山的成功模式，合理利用資源，因地制宜建立產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域，實行地區(qū)貿(mào)易一體化。在此格局中發(fā)揮全國產(chǎn)業(yè)的一致協(xié)調(diào)性，產(chǎn)生整體效益。這樣既有利于合理配置各種資源，也能間接的提升企業(yè)的對外競爭力。