事業單位財務管理探析（3篇）范文

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第一篇：事業單位財務管理問題的思考

摘要：

我國市場經濟不斷發展，事業單位體制深入改革，事業單位需要改善自身的財務管理水平。在各單位的管理工作中財務管理發揮著重要的作用，在新的發展形勢下，各事業單位必須充分了解財務管理，同時對財務管理展開積極的探討，提升自身管理水平。本文首先簡單介紹了財務管理的基本特點，在此基礎上，對現階段事業單位在財務管理上面臨的相關問題進行了分析，同時結合具體問題提出了針對性的措施。

關鍵詞：

事業單位；財務管理；思考

對于事業單位管理來說，財務管理具有重要的意義，切實保障了事業單位的可持續發展。現階段，事業單位管理進行一系列改革獲得較好的發展，但是，依然存在一定的缺陷和不足之處，需要進行合理的改進和完善。當前，事業單位加快改革，面對新形勢的發展需求，事業單位必須對自身的財務管理進行有效的強化，改善財務管理現狀，推動事業單位的高效、快速發展和進步。

一、財務管理的特點

在企業發展中，其核心的組織是財務管理部門，也是促進企業進一步發展的重要部門，然而就財務所處環境存在差異，具體的管理特點也不同。站在總體的角度講，事業單位的財務管理具體的特點有以下幾點。1.資金來源廣在事業單位中，其資金的來源較為廣泛，資金源頭具有形式多樣，例如，財政補貼、事業收入、下屬部門等[1]。但是多樣化的資金來源也導致其財務管理的復雜性，而來源性質差異，其具體的財務管理相關制度也是不同的。2.服務性事業單位包含較為廣泛的范圍，比如，教育、科技、醫院、衛生、體育等多項領域，切實保障了我國的社會、經濟、文化事業的發展。與此同時，事業單位的目的是為人民服務，所以，財務管理具有鮮明的服務性[2]。3.公益性事業單位為社會的發展帶來了一系列的效益，也極大促進了市場經濟的發展。單位獲得社會和經濟效益都是站在大眾的利益上的，最終也是由大眾共有，所以財務管理存在一定的公益性。4.知識密集性事業單位的工作更多的是腦力勞動，相關工作人員利用自身的專業知識，為社會提供更加優質的服務。在單位日常工作基本是利用知識和技能開展大眾服務，也就是說，這里是知識的密集地，所以也就具有一定的知識密集性。

二、事業單位財務管理面臨的相關問題

1.財務管理制度缺乏完善性

現階段，多數的事業單位現行的財務管理制度較為滯后，比較單一。但是當前，市場經濟獲得較好的發展，事業單位的改革也進一步深化，傳統的財務管理制度已難以應對目前的財務發展狀況。過去實行的會計財務制度相對落后，只是單純將資金集中歸納到一套賬目，使得無法有效的對單位真實的財務情況進行核算，所以會計核算也難以全面、真實、有效的反映事業單位具體的經營、財務狀況。此外，事業單位的運行資源具有多元化的來源，但是現行的財務管理制度較為單一，其中涉及的會計科目缺乏完善性，無法對復雜業務實施有效的核算工作，對于各項資源業務的會計科目非常混亂，最終單位的資金流動情況難以準確體現。

2.預算管理欠缺

在財務管理中，預算在其中發揮不可忽視的作用，但是，國家事業單位的預算常常得不到充分的重視，的確多數單位存在相關預算，而且建立配套的預算管理，但是在具體的編制缺乏科學、合理性，缺乏準確的數據基礎、科學的分析以及預測，具體的預算方法較為落后，缺乏合理性[3]。與此同時，在進行預算時，由于沒有數據基礎以及科學的依據，使得最終的預算不夠嚴謹，而具體的執行也較為隨意，沒有目的性，單位的發展要求沒有充分體現。此外，部分單位缺乏強有力的預算審批，相關制度不夠完善和嚴密，資金支持范圍和用途擅自改變，具體的資金利用也沒有進行嚴格的監督。

3.資產管理缺乏規范性

對于單位的資產，部分事業缺乏有序的管理，主要體現在：①關于資金。部分單位相關財務人員的配置存在問題，崗位的安排沒有嚴格按照分離原則執行，出現會計以及出納兼任的情況，而且相關財務工作沒有相應的監督，也就導致了賬外賬情況的發生[4]。與此同時，單位還存在諸多資產安全弊端，比如，挪用公款、擅自使用資金、打白條等。②關于固定資產。部分單位沒有建立定期的固定資產盤點制度。經過長時間的發展，賬實難免會出現一定的出入，長久下去會造成資產損失，使得資產利用率下降。在此過程中，單位還缺乏相應的監督體系，缺乏嚴密的手續管理固定資產的流動，最終使得資產管理出現無序狀況，造成資產流失。

4.財務人員缺乏較高的綜合素質

任何工作最終都會落實到個人身上，人員的素質對工作效率具有最直接的影響，而財務人員的素質也會會計工作產生直接的影響，在單位內部多數財務工作者專業素質偏低，缺乏系統性的知識和技能的培訓，而且工作人員缺乏先進的觀念，具體的會計核算的辦法也相對落后。以上種種都會影響會計基礎工作的開展，會計信息的真實有待考量，對單位的財務管理工作造成了消極影響。

三、加強改善我國事業單位財務管理的對策建議

1.建立健全的財務管理制度

以事業單位的具體發展作為出發點，結合具體的發展，按照相關法律法規，建立一系列高效的財管制度，同時不斷對其進行修繕，充分發揮領導的模范帶頭作用，促進制度的執行和落實。按照崗位配置原則，進行部門內部崗位職務的設置，對具體的工作職權進行明確的固定，構建監督約束體系；對資產使用審批進行規范；強化經費的管理，嚴密管理非常支出；充分發揮審計以及監管自身的監督作用，有效保障財務的安全性。建立健全的管理制度，使得具體的工作有章可循，進而可以保障財產安全，使會計數據信息更加真實，促進資金利用率的提升，幫助單位獲得更加理想的經濟效益。

2.強化事業單位預算管理

價錢對預算管理的關注和重視，構建一系列有效的預算管理機制。在進行預算編制時，必須統籌預算各項工作，實現部分預算編制的可靠、有效；切實按照預算組織各項費用支出，對支出進行嚴密的控制，從根本上規避資金浪費和挪用，保障資金的使用；加強預算監督、考評工作，實施預算結余的強化管理；對單位的收支項目進一步細化，做到所有的資金利用都可以進行明確的記錄，有利于強化。

3.規范事業單位資產管理

必修對會計核算工作進行加強，由此防止資產出現流失。建立明細賬，由此實現對資金的強化管理；定時盤點固定資產，確保資產賬實保持一致；建立嚴密的

4.增強財務人員綜合素質

積極組織培訓活動，提高工作人員專業、法律以及理論知識，增強員工的職業道德；加強會計電算化技能的提升，提升財務工作的綜合素質，改善從財務管理水平；制定合理的激勵制度，保障學習成果，促進財會人員素質的不斷提高。對單位內部會計基本活動進行規范，加強監督，明細具體的責任；對于票據填寫進行管理，強化票據的規范。

四、結束語

在事業單位中，其財務管理工作系統、復雜、細致，國家事業單位改革逐步深化，財務管理的積極作用更加突顯，面對改革的新形勢，事業單位必須轉變觀念，強化財務管理，及時有效的財務管理中具有的不足進行合理和改善，以此推動改革工作的有序開展。

參考文獻：

[1]張天嬌，張東旭.加強科研事業單位財務管理的幾點思考[J].會計師，2013，（8）：35-36.

[2]謝新景.新會計制度下我國事業單位財務管理存在的問題和對策研究[J].財經界（學術版），2013，（12）：162-163.

[3]黎云霞.事業單位財務會計管理創新的幾點思考[J].現代經濟信息，2013，（15）：289.

[4]孫毅.關于加強事業單位財務管理的思考[J].企業改革與管理，2015，（3）：109-110.

作者:張渝健 單位:昆明市計劃生育服務中心

第二篇：互聯網背景下事業單位財務管理創新

摘要：

隨著網絡技術的高速發展，我們的生活越來越離不開互聯網，事業單位的財務管理的發展勢必受到互聯網的影響。因此事業單位必須加強對新環境下財務管理的研究，從而為提高管理效率和核心競爭力創造條件。

關鍵詞：

互聯網；創新；財務管理

近幾年來，互聯網技術日益成熟，在人們生活中扮演著越來越重要的角色，網絡的全面深度使用提高了財務管理效率和質量，同時，財務管理核算環境也日趨復雜，事業單位財務管理改革迫在眉睫。但是，我國事業單位歷來財務管理環節非常薄弱，缺乏嚴密的現金制度和專業性人才，事業單位財務管理中依然存在大量問題尚未解決。因此，事業單位必須加強對互聯網環境下財務管理的認識和研究，更好的提升企業核心競爭力。與傳統財務管理相比，將互聯網的應用滲透到財務管理中，使得財務管理的效率得到長足提高，事業單位應該加強對其的研究和重視。本文對事業單位財務管理工作中存在的問題和互聯網的應用給事業單位財務管理帶來的新的影響進行了相關分析。

一、事業單位財務管理中存在的不足

1.政府采購管理體系不健全

事業單位中存在相當一部分人簡單的認為政府采購只是從某個層面節省財政費用支出或者僅僅改變采購方式，實施政府采購的目的也單純理解為縮減資金支出，缺乏對事業單位實施政府采購意義更深刻的理解。另一方面，政府采購機構中制度的不完善導致政府采購的真正目無法實現，也無法充分展現其職能，無法有效的做好政府采購和財務管理與監督工作。同時，部分人員專業素質欠缺，采購人員整體素質有待于進一步提高。

2.資產運行管理效率低

事業單位資金來源為政府投資，因此事業單位本應該遵循國家政策，制定出符合本單位性質特點的資產運行分配方法，對其資產進行高效嚴謹的管理。但事業單位缺乏有效管理監督制度，資產配置不規范，資產閑置率高，同時，資金預算管理與購置資產經費不匹配，財政資金浪費現象嚴重。

3.財務工作人員素質欠缺

一直以來，我國事業單位財務管理人員平均素質水平偏低，管理人員對財務工作的認識不足，覺得財務工作就是算賬，因而重視程度不夠，導致單位財務工作信息滯后、失真，無法有效發揮財務管理的作用。

4.財務管理環境不完善

首先，財務管理基礎工作環節薄弱，會計信息失真現象嚴重，會計無法提供單位財務實際情況。其次，事業單位財務管理人員受各層領導制約，財務管理監督職能無法很好的發揮作用。最后，事業單位內部控制體系不完善，甚至有些單位沒有設置，規章制度也不健全，使得不法行為有機可乘。

5.財務風險管理有漏洞

由于事業單位是非營利組織，存在的財務風險有別于其他營利組織。我國事業單位目前存在的主要問題有財務部門支付方式不健全，管理機制有漏洞等，使得事業單位工作效率低下，經濟利益受到損失。

二、互聯網的廣泛應用對事業單位財務管理造成的影響

1.財務風險預測精準化

財務風險預測一直是財務管理的重要組成部分之一，但傳統財務風險預測結果的準確性往往難以保證，盡管投入大批人力獲得大量數據，但依然無法保證獲得精確度高的預測結果。現在，互聯網的廣泛應用改變了這種缺陷。大量計算機軟件的應用，使得財務信息能夠及時被收集并快速被整理歸納匯總，得出相對精準的財務發展動向，從而使得財務風險精準化預測得到實現。此外，由于互聯網的廣泛應用使得財務信息的收集越來越完整、越來越及時，增強了財務風險預測的準確性。財務風險預測越來越精準，使得企業在進行財務管理操作時更具有針對性，這大大增強了財務管理工作的有效性。

2.財務支付便利化

隨著互聯網的快速發展，各種電子貨幣和虛擬貨幣層出不窮，改變了互聯網背景下的支付手段。在傳統財務管理模式中，管理模式多為分散管理模式，使得財務信息監督系統不夠完善，導致企業的財務信息沒有辦法及時反饋，大大降低了財務管理信息運用的有效性。而互聯網的運用使得企業可以通過相關分析軟件對數據及時進行收集和分析，數據處理的效率得到顯著提升。此外，企業也可以將互聯網作為媒介，對財務資源進行集中管理，即利用網絡進行記賬、登賬、生成報表等工作，這將有效提高財務管理工作的效率。

3.財務管理的共享性與時效性被提升

由于互聯網的特性，在將其運用到財務管理工作中時，突破了原有的時間、地域限制，財務管理工作實現了及時性、全面性。企業財務、業務活動之間的時間差被消除，協同效應出現。同時，網絡在財務管理中的應用，使得企業各個部門的動態和工作過程及結果彼此連接，呈現出共享的狀態，改變了傳統財務管理模式下，財務工作與可獲得的財務信息不對稱的現象，極大的提升了企業有效性。此外，財務信息共享讓企業財務資源的配置更加完善、合理，對企業的快速發展非常重要。協同，既包括企業內部各個部門之間的協同，也包括企業和其他單位之間的協同。例如，業務部門在線上進行采購、銷售，財務部門采用網絡結算和網絡支付；財務部門通過網絡查詢產品價格、催賬等，供應商通過網絡進行產品行程跟蹤、狀態查詢等。在企業經營過程中，相關財務信息無論來自企業內部，還是企業外部，確認后都會存入相關服務器并迅速送到財務信息處進行檢測，業務信息將直接生成財務報表，即時報表的生成能夠最大化的反應出企業財務信息的真實性，這對于財務信息使用者掌握企業運營和財務情況創造了條件。

三、結束語

現代企業的發展離不開互聯網的應用，其在管理環節上較傳統財務管理模式更加簡化，極大的提升了財務管理效率。但是，互聯網的發展是把雙刃劍，為財務管理帶來諸多好處的同時也給財務管理過程帶來了風險，如果事業單位不能夠及時的采取措施對潛在風險進行防控，那么則有可能給事業單位帶來不可預估的損失。因此，事業單位在有效利用互聯網便利的同時必須把目光放到互聯網環境下財務管理風險的規避上，只有這樣才能保障和提升財務管理的有效性。

參考文獻：

[1]中國注冊會計師協會．企業會計準則2006[M].北京：經濟科學出版社，2006．

[2]邵見遠.互聯網環境下的財務管理研究[J].財會學習，2016，（1）：53.

作者:柴思敏 單位:陜西國防工業職業技術學院

第三篇：行政事業單位財務管理研究

摘要：

財務管理工作效率與質量，對于行政事業單位的發展來說，有著重要的作用，不僅可以提高資金的利用率，還可以有效避免財務領域內發生貪污腐敗行為，因此行政事業單位需要高度重視財務管理工作。同時新會計制度的實施，對行政事業單位的財務管理工作，提出了更高的要求，本文筆者對在新會計制度下，行政事業單位如何做好財務管理工作，做了簡單的論述。

關鍵詞：

新會計制度；行政事業單位；財務管理

新會計制度推行，在會計因素方面有著一定的變化，其要求行政事業單位，要規范化管理財務工作，基于這一制度，各行政單位需要規范財務管理，按時完成預算收支，行政事業單位需要不斷地創新財務管理模式，保留原有會計制度中實施效果比較好的管理方法，摒棄實施效率差的管理方法，探索一套新的管理模式。

一、基于新會計制度行政事業單位財務管理現狀

（一）行政事業單位財務管理內容概述

行政事業單位管理中，財務管理工作需要做好財務預算、財務分析、財務決算、人員考核等工作，其中財務預算是核心管理業務，其中財務預算是重要前提與依據。行政事業單位開展工作的主要原則為：確保資金正常流轉，確保提交的行政預算準確性高，制定并完成財務管理制度，有效的處理好資金供給與利用，協調好社會效益與經濟效益。

（二）行政事業單位財務管理基本現狀

首先，新舊會計制度銜接工作不到位。部分行政事業單位在推行舊會計制度時，存在著賬目不規范等問題，遺留大量的賬目問題，使得新會計制定在推行的過程中，處理舊制度問題的難度比較大，造成舊賬目沒有得到有效的處理，造成行政事業單位未能充分的落實新會計制度，沒有正確地發揮會計制度的作用。其次，財務人員的素質低。行政事業單位財務管理工作，主要是由財務人員負責，但是一些行政事業單位的財務人員缺乏財務管理知識，不能有效地處理財務信息，而且新會計制度中規定了一些新的內容，需要會計人員及時更新會計知識，種種因素的影響，使得行政事業單位財務管理工作中，極易出現各種違紀問題，甚至會形成不正之風，使得財務管理工作出現僵化的局面。最后，財務預算工作效率低下。在行政事業單位財務管理工作開展的中，預算管理具有重要的意義，若財務預算管理工作沒有堅持整體性與全局性，則會降低財務資金預算編制的準確性以及科學性，最終造成財務資金運作效率低下。財務管理理念匱乏，以及缺乏完整的資產管理體系，使得行政單位財務管理工作運行效率低下。

二、基于新會計制度行政事業單位財務管理措施

（一）行政事業單位要加強內部財務管理

新會計制度的制定與實施，使得會計主體有了一定的改變，并且隨著財務會計預算工作不斷地推廣與應用，使得行政事業單受到新會計制度影響比較大，因此行政事業單位在開展財務管理工作時，首要任務是加強內部管理力度，提高內部控制管理的能力，以此保證資金的有效利用，行政事業單位在推行新會計制度時，要做好內部的財務管理基礎工作，包括記賬工作、算賬工作以及報賬等，并且需要構建內部財務信息管理系統，實現財務信息的實時共享，有效地掌握資金流向以及資金利用效率，進而達到節約資金的目的。同時新會計制度下，使得行政事業單位資金管理與預算核算等工作有所改變，不僅解決了以往會計制度上存在的預算問題與核算問題，還可以增加財務資金的流動性，因此行政事業單位需要充分的利用新會計制度優勢，并且要結合本單位的實際情況，做好內部財務管理工作，包括核定收支、定向存款以及結余留用工作。

（二）基于新會計制度加強內部財務控制

基于新會計制度，行政事業單位內部的財務控制管理，主要分為以下幾個部分，包括企業資產、企業收入、企業負債、企業凈資產等，新會計制度的實施，使得財務管理會計要素有了一定的改變，在極大程度上提高了行政財務管理水平，有效地解決了財務管理工作中存在的問題，促使行政事業單位不斷完善，以此提高其財務核算水平。同時新會計制度下，使得行政事業單位財務管理中，財務記賬與會計等式，發生了一定的變化，而有效的應用這一制度，可以促使行政事業單位會計制度進一步完善的，使行政事業單位可以適應社會發展基本需求，真正反映出行政事業單位的資產情況、負債情況以及凈產值等，可以提高行政單位資金的利用率，因此行政事業單位需要做好全面的財務控制與管理工作。

（三）建立健全財務管理制度

新會計制度的推行，部分行政事業單位沒有及時做好相應的措施，使得企業財務管理出現混亂的局面，因此行政事業單位需要制定并完善財務管理制度體系，這是加強財務管理與控制的重要手段，可以確保信本單位內部的會計工作可以有效地開展，同時行政事業單位還需要構建一套財務監督體系，不僅要加強對財務人員的監督與管理，還要加強資金的監督與管理，做好審計監督工作，確保財務人員依法開展財務工作，進而可以保證行政事業單位財務活動的真實性與可靠性。行政事業單位要建立并完善財務監督管理系統，在這個系統中要包括各個部門的財務信息體系，由各個部門及時將財務信息上傳，這樣則可以實現行政事業單位內部財務信息共享，使得財務人員可以做好全面的財務預算工作，提高財務資金利用效率，合理分配單位資金資源，并且可以實時監測單位資金的流向，把保證財務資金的安全性，行政事業單位可以利用計算機技術與網絡技術等，以及先進的財務管理軟件，打造符合本單位運作的財務管理系統，并做好財務信息管理工作。

（四）規范會計流程

新會計制度要求行政事業單位，在開展財務管理工作時，嚴格遵循新會計制度流程，在單位財務管理方面，要在財務會計基礎上加強控制與管理，不僅需要有效的分配財務管理責任，將財務管理責任具體劃分到人員頭上，并且在記賬方面，要確保賬目清晰，往來賬目需要控制在合理的范圍以內，及時將資金往來等財務信息，計入到年度財務決算中。行政事業單位還需要引入市場化機制，以提高行政事業單位財務管理水平，需要行政事業單位根據新會計制度，采取合適的資產核算方法，使得固定資產的價值可以真實地反映出來。行政事業單位財務管理中，國有資產管理是重要內容，需要行政事業單位做好管理與監督工作，尤其是在固定資產出租、設備報廢與處理等環節，建立監督管理機制，同時在引入市場機制時，需要行政事業單位采取防范措施，防止出現資金流失問題，提高國有資產利用率，避免出現重復購置資產現象出現。

（五）規范化管理資產

行政事業單位財務管理工作中，資金控制與管理工作，是其中的重要內容，鑒于舊會計制度中存在的問題，尤其是資金挪用問題，在推行新會計制度時，行政事業單位需要做好新舊會計制度銜接工作，吸取以往的經驗教訓，科學合理的掌控資金運作，提高資金利用效率并增加資金使用的公開性，透明化管理資金，并且要做到轉款專用，做好項目資金審批工作，在審批過程中，需要做好調查工作，確保資金利用的合理性，同時在資金下放環節，需要做好資金監督與管理，確保資金應用到具體項目上。除此之外行政事業單位還需要合理的劃分資金，將專項資金與日常運作資金合理的區分開，防止出現資金挪用或者占用情況，做好資金使用情況以及利用效率等情況的調查工作。

（六）做好財務人員管理工作

新會計制度的實施，需要做好財政部門、審計部門以及主管部門的協調工作，相關部門要加強對行政事業單位的監督與管理力度，加大對財務違規行為的處罰力度，在檢查行政事業財務管理工作時，需要根據相關標準與依據等，做好規范化檢查，若發現行政事業單位財務管理中，存在著的財務不明或者賬目作假問題，則需要依據法律法規從嚴處罰。行政事業單位若想提高財務管理效率，則需要做好人員管理工作，做好人員培訓工作，因為新會計制度的推行，需要財務人員及時更新自己的財務知識，學習新會計制作相關內容，并且要了解和熟練地掌握各個環節的管理內容，以確保新會計制度實施的效率。不斷提高會計人員的財務管理水平，在一定程度上可以提高行政事業單位財務管理效率。

三、結語

綜上所述，新會計制度的推行改變了財務管理內容，對于行政事業單位而言，基于新會計制度管理單位財務，可以提高財務管理的水平與效率，但就目前實施的情況來看，還存在著一些需要解決的問題，文中基于新會計制度的實施，行政事業單位財務管理工作中存在的問題，做了簡單的論述，并基于這些問題，提出了具體的管理方法，意在為新會計制度的推廣應用，提供助力作用。

參考文獻：

[1]劉一民.新會計制度下行政事業單位財務管理探討[J].行政事業資產與財務,2014（18）

[2]何瑞萍.園林行政事業單位財務管理存在的問題及對策[D].昆明理工大學,2015.

[3]禚能斌.新會計制度下行政事業單位財務管理初探[J].財經界(學術版),2013（20）

[4]劉華強.事業單位改制對財務和會計的影響及對策研究[D].西南財經大學,2013.

作者:吳菁菁 曹計 單位:江西財經職業學院