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公安消防部隊財務管理并沒有嚴格按照軍隊的財務相關條例進行執行,一些重大的決策還是僅僅由領導一人來制定,沒有進行集體研究和討論進行決策。由于單位領導的主觀意識較強,使之在經費的使用上出現嚴重的浪費現象,對一些較小的規模進行大量的投資,進行不合理的建設投資和經費支出,最終導致財務風險的出現。例如在采購消防裝備的項目決策中,領導層并沒有對當地的地形特點和部隊的實際情況以及經濟水平進行科學、合理的分析總結,盲目采購使用效率并不高的消防車輛,造成財政壓力,出現財務風險。
公安消防部隊財務管理風險的防范措施
在對公安消防部隊財務管理風險進行防范措施的采取中,必須要了解財務管理的風險構成要素,只有充分了解財務管理風險的構成方面,才能對癥下藥,依據不同的風險成分進行合理的措施的采取。公安消防部隊財務管理風險主要有以下幾個風險區域,分別是預算管理風險、資金安全風險、支出績效風險、資產管理風險以及采購風險和操作風險等。了解這幾大風險區域,就能合理的做好防范措施,以降低風險的出現概率,提高消防部隊的工作績效,做好本職工作,保障資金的合理取得和使用,更好的保障公民的生命財產安全,為公民提高安全的消防環境。
首先,要完善公安消防部隊的財務管理制度,對一些不相容的環節、崗位和業務實行不同的控制方案,保證單位的各項經濟業務由至少兩個部門或者人員的協作來共同完成。此外,部隊的上級領導要加強對財務活動的監督,處理好財務部門的各項活動的執行,保證資金的使用效益,避免克扣挪用現象的產生。部隊下級也要及時向上級匯報一些較大的經濟活動事項,以保證上級能夠及時得到消息,來應對財務風險的出現。
其次,公安消防部隊作為非營利的組織,其財務管理的最終目標就是保證各項資金的有效使用和合法取得,規范資金的使用流程,完成自身應盡的職責,確定詳細、科學的考核標準,形成合理的財務管理制度,加強各個業務部門、單位工作人員以及各個環節和崗位的配合工作,保證企業經濟活動的有效實施,避免出現權責不明、操作不規范的現象的出現,以期降低財務管理的風險。
最后,加強公安消防部隊對財務管理風險的認識尤為重要,由于消防部隊履行職責的特殊性質,使之在任何一個方面出現疏忽,都有可能使部隊出現財務風險,單位的上級領導要定期對消防部隊的工作人員進行財務風險的防范教育,讓其樹立起來風險防范意識,通過對部隊的經濟活動和任務的分析總結,及時發現部隊存在的潛在隱患,只有及時發現隱患,才能引起重視,及時解決問題,放在財務風險的出現。此外,公安消防部隊還有有專門的風險評測人員,對指定人員進行風險評估和預測的培訓,使之提前預測到即將出現的財務風險,及時上報給領導,以便于及時采取措施進行風險的防范,最大限度的降低風險。
結束語
總而言之,對公安消防部隊的財務管理風險進行及時的防范,對于完善財務管理制度,降低財務管理風險有著重要的作用。公安消防部隊的領導要重視起財務管理的風險防范工作,引導全體成員增強風險意識,有效提高資金的使用效率,實現部隊的財務管理的目標,從而推動龔安娜消防部隊的健康發展。
作者:張永澤單位:棗莊市公安消防支隊