制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制研討范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制研討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：我國進一步深化改革后，市場經(jīng)濟體制逐步建立并完善，作為世界第一制造業(yè)大國，我國制造業(yè)目前面臨的內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜，各種風(fēng)險也隨之而來。而財務(wù)風(fēng)險作為風(fēng)險最重要的組成部分，更加受到各行各業(yè)的關(guān)注和重視。由于我國市場經(jīng)濟起步相對較晚，管理人員風(fēng)險意識較薄弱，當(dāng)前制造業(yè)在財務(wù)管理方面的風(fēng)險研究剛步入初級的探索階段。這就要求制造業(yè)管理層在做決策時，不只考慮收益還要控制風(fēng)險。因此，當(dāng)前形勢下要考慮風(fēng)險并采用科學(xué)有效的手段控制風(fēng)險，就要采用戰(zhàn)略性方法有機地將理論與實踐結(jié)合，從而加強對制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；探索階段；控制風(fēng)險；戰(zhàn)略方法

當(dāng)前形勢下，我國制造業(yè)主要的問題是大而不強。面對新形勢，市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)生變化，而制造業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略的實施效果并不明顯，制造業(yè)相關(guān)企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)隨之增加，企業(yè)因出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險而破產(chǎn)的例子也并不少見。因此，加強制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制的相關(guān)理論研究，將理論與實踐有機融合，用理論指引實踐，進一步增加我國制造業(yè)企業(yè)的競爭力，并用相對低的成本確保企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險在人為控制范圍內(nèi)，使企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)高效，從而促進制造業(yè)持續(xù)綠色良好發(fā)展。那什么是財務(wù)風(fēng)險呢？財務(wù)風(fēng)險是具有不確定性的各種情況的發(fā)生或不發(fā)生的概率總和。本文中所討論的財務(wù)風(fēng)險，是指那些與制造業(yè)企業(yè)財務(wù)相關(guān)的風(fēng)險。不同于我國的其他產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)本身比較特殊。本文將從財務(wù)風(fēng)險的理論研究出發(fā)，根據(jù)制造業(yè)相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)狀和特點，對制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進一步分析，根據(jù)制造業(yè)企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)具體的財務(wù)風(fēng)險防范控制的方法。

一、制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究

（一）財務(wù)風(fēng)險的分類以及定義1、投資風(fēng)險。企業(yè)籌集資金主要用于投資，投資內(nèi)部來擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍，或投入能獲取更高收益的項目中。但投資回報率是不確定的，投資方不能保證被投資方一定有能力來支付利息，給自己帶來更多的經(jīng)濟收益。這種不確定性就被稱為投資風(fēng)險。2、集資風(fēng)險。集資過程中可能由于宏觀的經(jīng)濟環(huán)境、政府的相關(guān)政策等因素的影響給企業(yè)財務(wù)收益帶來不確定性。而這種不確定性被稱為籌資風(fēng)險。3、經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險存在于制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流線，而企業(yè)對這其中的各種不確定因素都無法做出準(zhǔn)確的預(yù)測或推斷，這些可變的因素會因為意外情況的發(fā)生而對企業(yè)收益產(chǎn)生影響。這種風(fēng)險被稱為經(jīng)營風(fēng)險。

（二）制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點及造成風(fēng)險的因素分析1、當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點。財務(wù)風(fēng)險將會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生很大影響，因此企業(yè)希望能通過對資本的控制和管理來進一步控制減小風(fēng)險，以此達到經(jīng)濟利益最大化的目標(biāo)。制造業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險存在于整個資本運轉(zhuǎn)過程中，一般來說，制造業(yè)企業(yè)流動資金緊張甚至無法做到不能按時償還債務(wù)，就會形成嚴(yán)重的企業(yè)財務(wù)危機。當(dāng)前學(xué)術(shù)界對財務(wù)風(fēng)險概念的相對廣義觀點：財務(wù)風(fēng)險指在企業(yè)財務(wù)管理中，因各種不確定因素使企業(yè)的投資收益與預(yù)期收益產(chǎn)生的差異的一種程度。造成財務(wù)風(fēng)險的外部因素。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理客觀環(huán)境（如經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境等）的復(fù)雜性是使制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)管理風(fēng)險最主要的外部因素。企業(yè)外部環(huán)境是難以預(yù)見或難以改變的客觀的外部因素，這會對企業(yè)財務(wù)方面的控制將產(chǎn)生極大影響。因此企業(yè)只能更多地去適應(yīng)這些外部環(huán)境的變化。如果該企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的能力不夠，管理人員缺乏市場觀念，不能更快地對外部因素產(chǎn)生的影響及時適應(yīng)并隨機應(yīng)變，面對不利的環(huán)境不能科學(xué)的應(yīng)對，必然會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，造成企業(yè)的損失。3、造成財務(wù)風(fēng)險的外部因素。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的混亂也是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，這會導(dǎo)致企業(yè)資金流失，使用效率降低，甚至影響企業(yè)經(jīng)濟收益。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)之間缺乏良好的配合，未能提前做好投資項目的可行性分析，對市場調(diào)研力度不夠，會導(dǎo)致投資盲目性增加，最后導(dǎo)致投資的失敗，引發(fā)企業(yè)財務(wù)方面的危機，使資金流失嚴(yán)重。

二、當(dāng)前我國制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的財務(wù)問題

（一）企業(yè)資產(chǎn)負債多，項目成本的投資風(fēng)險大目前的調(diào)查顯示，我國很多的制造業(yè)企業(yè)無視規(guī)范、不科學(xué)地進行借債行為，忽略在財務(wù)預(yù)算方面考慮，對投資的項目沒有更全面的了解和財務(wù)風(fēng)險分析，加大了項目成本的投資風(fēng)險，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)普遍存在資產(chǎn)負債率較高的問題。

（二）企業(yè)財務(wù)管理制度不完善財務(wù)預(yù)算管理制度尚未完善，投資決策制度不科學(xué)，企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險的控制力度不夠，財務(wù)制度不健全。有些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理控制方式不健全，不少企業(yè)沒有專設(shè)控制財務(wù)風(fēng)險的部門。

（三）當(dāng)前企業(yè)缺乏財務(wù)風(fēng)險管理人才，財務(wù)風(fēng)險控制能力差由于企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)中有大量、頻繁的資金往來，因此財務(wù)涉及范圍大，承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任也相對來說更大一些。很多制造業(yè)企業(yè)為增強公司的核心競爭力，會通過校招、網(wǎng)招等方式招聘更多的優(yōu)質(zhì)人才，卻忽略了內(nèi)部人員流動性大、內(nèi)部人員培訓(xùn)力度不夠給企業(yè)帶來的負面影響。

三、使用戰(zhàn)略性方法來控制財務(wù)風(fēng)險的對策

（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)合理負債，加強對財務(wù)風(fēng)險的控制合理控制負債規(guī)模。負債經(jīng)營降低企業(yè)綜合經(jīng)營成本的同時也會增加經(jīng)營成本和財務(wù)風(fēng)險。因而，合理負債對企業(yè)的經(jīng)營管理來說十分重要。加強對資金的管理控制，減少大規(guī)模資產(chǎn)的投入，確保企業(yè)有足夠的流動資金維持日常運營管理。更多利用企業(yè)內(nèi)部的資金，降低籌資成本，保證企業(yè)能收獲通過財務(wù)杠桿帶來的經(jīng)濟收益。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際情況，合理預(yù)測資金需求，提前計劃各個部門、各個項目的資金投放，從而提升資金的使用率。合理實施財務(wù)預(yù)算，增強企業(yè)處理風(fēng)險的能力。市場風(fēng)險的不確定因素是宏觀的，增強企業(yè)自身應(yīng)對并處理風(fēng)險的能力，需要企業(yè)向更規(guī)模化、科學(xué)化的方向穩(wěn)步發(fā)展，主要目的是化解財務(wù)風(fēng)險，提高資金的使用效率。企業(yè)要對市場進行更加細致的分析，采取科學(xué)合理的預(yù)防措施，考慮到項目的差異性，根據(jù)實際情況和需要來制定不同的相應(yīng)財務(wù)風(fēng)險控制戰(zhàn)略，這是最有效的風(fēng)險控制方式。合理安排企業(yè)的各個投資項目的資本，積極考慮對企業(yè)收益可行性。

（二）加強風(fēng)險控制部門的建設(shè)，提高相關(guān)人員的綜合水平企業(yè)財務(wù)人員在進行風(fēng)險預(yù)算時，必須有能綜合自己財務(wù)知識和對項目客觀處理的經(jīng)驗?zāi)芰ΑＲ簿褪钦f，要把理論知識和實際工作結(jié)合起來，讓理論知識貫穿實際項目之中。財務(wù)人員在面對企業(yè)各種不確定因素導(dǎo)致的不利影響時，必須有足夠的應(yīng)變能力，沉著冷靜，盡可能將企業(yè)的經(jīng)濟損失降到最低。對此，一方面企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險控制部門的建設(shè)，定期對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，切實提高財務(wù)風(fēng)險管理人員的綜合水平。在相關(guān)人員用豐富的理論知識武裝自身的同時，還要積極參與進更多實際的項目之中。因為缺乏對企業(yè)財務(wù)危機事件處理的經(jīng)驗就會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)要更加重視財務(wù)管理部門，對財務(wù)人員提出更高的要求。財務(wù)人員應(yīng)有能力對項目的風(fēng)險和收益做出合理評估，進行科學(xué)合理的決策。要積極研究財務(wù)風(fēng)險控制的最優(yōu)方法，完善財務(wù)風(fēng)險控制機制，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，戰(zhàn)略性的控制財務(wù)風(fēng)險，盡可能把財務(wù)風(fēng)險降到最低，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)自身在市場中的競爭力。

四、結(jié)語

對制造業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展都起著關(guān)鍵作用，這就要求企業(yè)重視對財務(wù)風(fēng)險的控制和預(yù)測，加強風(fēng)險的防范意識，增加對財務(wù)風(fēng)險的分析和研究的力度，積極應(yīng)對客觀不可逃避的財務(wù)風(fēng)險問題并能及時做出科學(xué)合理的決策。在生產(chǎn)經(jīng)營中時刻保持對風(fēng)險警惕性，及時作出對風(fēng)險的判斷和有效控制風(fēng)險的合理方法。在當(dāng)前形勢下制造業(yè)只有更加重視財務(wù)風(fēng)險和并加大對財務(wù)風(fēng)險控制的力度，才能改善當(dāng)前“大而不強”的局面，增加制造業(yè)相對于其他產(chǎn)業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]張美惠.制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐。

[2]閔靜怡，王子涵，余聰穎.試析制造業(yè)上市公司的財務(wù)風(fēng)險管理[J].收藏與投資。

[3]李俊杰.中小型制造業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范[J].時代金融（下旬）。

[4]趙平.制造業(yè)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵風(fēng)險點及其控制方法[J].企業(yè)改革與管理。

作者：歐陽波 單位：浙江艾蘭得生物科技有限公司