糧食加工企業財務風險控制范文

本站小編為你精心準備了糧食加工企業財務風險控制參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

［摘要］

糧食加工企業的發展狀況影響我國社會經濟的發展。在此背景下，控制好糧食加工企業財務風險顯得十分重要。不同于以往數學模型的分析視角，運用財務報表分析法對糧食加工企業財務風險進行分析，并提出加強糧食加工企業財務風險控制的對策，從而降低財務風險的發生，提高企業的經濟效益。

［關鍵詞］

糧食加工；財務風險；風險控制

糧食加工企業是我國國民經濟體系中的基礎性產業。糧食加工企業的財務管理對提升本企業的綜合效益十分重要，然而，當前我國糧食加工企業的財務管理并未發揮相應的作用，與發達國家糧食加工企業相比還有相當大的差距。因此，加強糧食加工企業財務風險控制，客觀預測可能面臨的財務風險，積極主動應對發展過程中的各種挑戰，對促進糧食加工企業穩定發展具有重要的現實意義。

一、企業存在的財務風險

（一）資金周轉速度慢資金回收的手段不完善，主要表現在兩個方面：一是糧食加工企業的信用等級制度不完善，出現資金回收難的現象。大多數企業風險意識薄弱，為了增加銷量，盲目對外進行賒銷墊付，最終導致糧食加工企業應收賬款不斷增加，使企業資金周轉出現問題。二是我國整體糧食加工企業存在產能擴張與過剩并存、產量增加與庫存積壓并存的問題。庫存的大量積壓會占用企業的寶貴資金，導致企業財務風險增高。

（二）籌資渠道狹窄大多數糧食加工企業籌資渠道比較單一，主要依靠自有資金和銀行借款，而且在籌資方式以及時間的選擇上，公司一旦經營出現偏差，達不到預期盈利目標，就會導致增加額外費用，影響資金周轉，出現償債困難，形成財務風險，甚至因不能償債而破產。

（三）投資決策不科學為了追求更大的利潤，大多數糧食加工企業沒有經過周密系統的分析和研究，得到的經濟信息不全面、過時、失真。在這種情況下盲目進行兼并、項目擴張、多元化經營，使資金投向不熟悉的領域，都會導致風險發生。投資的失敗使企業資金鏈斷裂，導致企業發生財務危機。

二、企業財務風險成因分析

（一）短期償債能力分析衡量企業短期償債能力的指標主要有流動比率和速動比率。通過對金健米業2014年度和2013年度財務報表的分析，看出金健米業每年的流動比率均小于2，速動比率在1左右。而流動比率小于2，速動比率小于1，說明金健米業在短期償債方面存在問題，企業存在著一定程度的財務風險。

（二）營運能力分析企業的營運能力反映企業的資金流轉。資金是企業的血液，如果沒有源源不斷的現金流入，企業便無法生存，更談不上更大的發展。通過對金健米業報表的分析不難發現，2014年底，金健米業的應收賬款相比2013年增加了8%，應收賬款周轉率明顯降低，說明公司催收賬款不力，使資產形成了呆賬甚至壞賬，造成了流動資產不流動，對公司正常的生產經營很不利。根據金健米業財務報表顯示，2014年底，金健米業存貨相比2013年增加35%，而且，2015年前三季的存貨比2014年還增加了3571萬元。企業存在著產能擴張與過剩并存、產量增加與庫存積壓并存的問題。庫存的大量積壓會占用企業的寶貴資金，風險較高。

（三）現金流量分析比較分析金健米業2014年和2013年的現金流量表，本期籌資活動產生的現金流量凈額同比下降216%，由于糧食加工企業的籌資決策普遍存在經驗化和主觀化現象，企業的籌資渠道比較單一，主要依靠自有資金和銀行借款；本期投資支付的現金達到1.2億元，導致投資活動的現金流量凈額下降了285%。可見企業面臨著較大籌資風險和投資風險。

三、企業財務風險控制的對策

（一）完善糧食加工企業資金回收體系糧食加工企業的生產經營往往牽涉大宗糧食儲存和大額資金周轉。因此，信用是影響糧食加工企業資金回收風險的重要因素，對資金回收的風險控制成為企業研究的重點。1.應收賬款控制。對于糧食加工企業來說，要加強企業內部信用管理，健全企業的客戶信用等級機制，制定切實可行的信用政策。在此基礎上要檢查落實應收賬款還款情況，減少可能會出現的壞賬狀況。2.對存貨進行控制。糧食加工企業存貨管理的重點在于，不僅要建立科學高效的存貨管理制度，還要落實好的供應鏈管理。我國糧食加工企業迫切需要選擇最為合理的合作企業，雙方形成良好的合作模式，形成以供應鏈為基礎的“雙贏”戰略。

（二）開拓籌資渠道多元化糧食加工企業籌資渠道比較單一，企業的債務負擔沉重，在需要籌集更多資金時，銀行會拒絕企業進一步借款，導致企業資金短缺。因此，首先企業應發展多元化籌資渠道，根據企業經營情況利用企業信譽或無形資產等多種模式在國內融資甚至海外融資。但也不要盲目發展多渠道籌資，而要使用科學的方法為企業尋求適合企業的融資渠道；其次企業要科學分析資金需求量，通過對籌資成本進行分析，選擇出在正確的籌資時間和籌資方式，確定合理的資金結構，作出正確的籌資決策。

（三）科學選擇投資項目企業應當把有限的資金用到最需要的項目和收益較好、風險較低的項目上。在決策中追求收益性、風險性、穩健性的最佳組合。企業應按照生產經營進程有效控制資金的投入時間，還要預測產品的市場發展前景，調整資金在各產品、各投資項目之間的投放比例，做到加快資金周轉，提高資金的使用效率。

（四）建立財務風險預警機制對于現代企業來說，控制重于治療，如果企業能及早發現問題并及時解決，就能在很大程度上避免財務風險的發生。糧食加工企業應建立一套適合企業自身的財務風險預警系統，不僅可以預測未來的價值，還能起到分析未來趨勢的作用。這要求預警監測必須把過去和未來連接在一起，把企業的經營活動視為一個動態過程，在分析過去的基礎上把握未來的發展趨勢。與此同時，建立財務風險預警計算機輔助系統，并與計算機會計信息系統銜接進行動態監控。

（五）加強企業財務風險意識財務風險存在于財務管理工作中的各個環節，企業應當積極強化員工對財務危機知識的教育，形成財務風險控制意識。在思想上時刻謹記財務風險危機，特別是對本企業的財務管理者，要不斷提升財務管理者的職業判斷能力，通過財務風險知識教育，不僅提高企業財務管理者的風險識別能力以及應對風險的分析處理能力，還要提高企業的風險應對能力。

總之，糧食加工企業財務風險控制應貫穿于糧食加工企業生產經營全過程。因此，糧食加工企業的管理者，特別是財務管理者必須重視財務風險管理工作，加強財務風險控制，有效規避風險，確保企業穩健發展。

作者：金雨 單位：黑龍江八一農墾大學會計學院