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隨著國家改革開放到現在愈發成熟的階段,人們言論更加自由,這就使得這些從業人員更喜歡把其在國外的所見所聞跟國內的拿來比較。他們有自己獨到的雖然不一定跟主流思想絕對統一的思想,但是一定是其認為在其腦子里面形成一定思維定勢的想法。對于出現的一些問題的處理,在盡量不出格的前提下,能大膽思考,思路更加開闊,所謂的前沿點子也更多。如果能結合企業的特點加以引導,能觸發其把全部能量釋放出來。
這一點對于有著海歸經歷的員工來說表現得尤為突出。從一個側面也反映了西方自由主義思想對他們的影響。同時,這一點又跟目前我們談到的九零后有點類似,但又有其自身的特點。他們熱愛自由,但是又懂得控制自己的行為,盡量使自己的行為方式不影響別人,也不喜歡別人在未經其允許的前提下影響他們,比如說堅持無人無車等紅綠燈,堅持排隊,不預約不草率約見朋友。綜上所述,在國有企業從業的上述國際貿易人員,有著明顯和其他國有企業職工不同的自身特點。如何有針對性的對他們進行思想政治教育,使其能和其他國企職工一樣,既能做好本職工作,又能具備高度的政治責任感,就成了國有企業思想政治工作者的一個有趣的課題。筆者在湘潭電機進出口公司工作6年時間,通過側面觀察,結合筆者當年在集團擔任團委書記做青年思想政治工作的自身優勢,就如何做好他們的思想政治工作,總結出了以下幾點:
1避免空洞的理論說教。湘電集團有限公司有一個非常好的傳統,即只要國家或者我黨有什么重大政策出來,必定會號召和組織全體職工進行學習宣貫。筆者發現,工廠基層職工對集中學習我黨和國家的重大政策理論普遍接受和歡迎,他們念報紙,做筆記,國有身份歸屬感很強。但是,筆者所在的進出口公司大部分職工就不太愿意此種形式的教育。相比較而言,他們更喜歡就某一實例組織進行討論,并能很鮮明的講出自己的觀點,有的甚至結合其了解到的國內外的形勢來做發言。因此,針對這類情況,如果能事前做好準備工作,就要學習的議題有針對性的找來他們感興趣的真實例子,營造熱烈的討論學習氛圍,適當加以引導,反而對要學習的重大政策等有事半功倍的作用。筆者發現,一般此種類型的討論每次如果不加控制,一般都會超出事先設定的時間,效果也可見一斑。
2多舉辦有意義的興趣小組、團隊活動和愛國主義教育活動。國際貿易從業員工由于自身工作特點,很多時候單獨出差國外或者常駐國外,也有部分人員需要長期出差到一些國內一線貿易信息集中的城市如北京、上海、廣州等地。因此,如何利用有效的在其公司的時間組織系列活動,如何培養其對公司的凝聚力和團隊精神是一個需要重視的問題。做好了,凝聚力歸屬感增強,團隊更有戰斗力號召力,反之,如果做不好或者效果達不到,則各行其是,人心渙散,隊伍也不好帶了。筆者發現,按照他們的興趣特點成立各種類型的興趣小組;在員工節假日和能集中聚集的時間舉辦團隊活動;組織到所在地的傳統愛國主義教育基地參觀,緬懷(筆者所在地湘潭為一代偉人同志的家鄉,其故居韶山離湘潭僅40公里),等等此類活動,能更好地增強其凝聚力和團隊精神。比如美食興趣小組,每個出差國外的員工通過視頻將其所在地的美食集中傳送,大家業余時間都可以SHOW自己所在地的美食,并由工會和共青團組織組織評選,活動雖然不大,但是很能起到意想不到的團隊效果和組織向心力。
3親情教育效果顯著,黨工團組織凸顯溫情關懷。一碰到有什么大小事,黨工團組織總是第一時間伸出手來,給予及時的關懷與溫暖。生日的時候,公司工會總會及時買上鮮花,所在部門全體人員會組織聚餐,為其慶祝生日。家里有什么困難事情,組織總是想各種辦法予以解決。遇到家里人生病,公司主要領導第一時間會前去慰問,并解決一些現實問題。如果其個人在哪方面取得了某個好的成績,公司辦公室均在第一時間將喜報張貼出來,并依不同情況給予物質獎勵。公司某位海外留學歸國員工神佑感觸地說:來國有企業之前,以為國企就是人浮于事,關系復雜,沒想到真的體會到了人的關懷備至的一面,這種集體真的很溫暖,做事也有氛圍,很適合我們發展。
作者:楊奇單位:湘電集團有限公司