糧食廳2014年工作思路范文

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一、工作目標(biāo)

1、訂單收購(gòu)工作：糧食訂單數(shù)量在1.7萬(wàn)噸左右，收購(gòu)量達(dá)到1.55萬(wàn)噸以上，落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)備糧源。2、產(chǎn)銷合作工作：從東北調(diào)運(yùn)入庫(kù)優(yōu)質(zhì)粳谷5000噸左右，為保障糧食安全提供后續(xù)糧源。3、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作：籌集一定資金逐步改造、維修老舊倉(cāng)庫(kù)，改善倉(cāng)儲(chǔ)條件；添置烘干機(jī)、各類糧食機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化水平；積極探索、應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全。4、市場(chǎng)監(jiān)管工作：組織力量加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，收集并分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀調(diào)控提供依據(jù)。5、安全生產(chǎn)工作：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類制度，工作措施落實(shí)到位，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。6、系統(tǒng)穩(wěn)定工作：下大力氣抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)老干部生活，關(guān)心和幫助貧困職工，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定和諧。

二、工作措施

1、扎實(shí)推進(jìn)糧食訂單收購(gòu)工作，落實(shí)儲(chǔ)備糧源

（1）及早出臺(tái)糧食訂單政策和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，參照周邊縣市標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低，給糧農(nóng)一個(gè)明確的政策導(dǎo)向，使糧農(nóng)真正吃到“定心丸”，有得于糧食訂單工作的展開(kāi)。

（2）加大對(duì)種糧大戶的扶持力度，對(duì)規(guī)模種植的種糧大戶發(fā)放一定比例的訂單糧食預(yù)購(gòu)定金，幫助部分種糧大戶解決生產(chǎn)資金短缺的困難。

（3）繼續(xù)開(kāi)展訂單農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，穩(wěn)定和提高訂單履約率。

（4）嚴(yán)格收購(gòu)政策，開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)、上門預(yù)驗(yàn)質(zhì)、潮糧代烘干等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多收糧、收好糧，落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)務(wù)糧源。

2、加強(qiáng)糧食產(chǎn)銷合作，拓展糧源渠道

（1）積極探索糧食產(chǎn)銷合作的新路子，繼續(xù)與黑龍江省紅興隆農(nóng)墾簽訂5萬(wàn)畝的糧食生產(chǎn)基地，調(diào)運(yùn)5000噸左右東北優(yōu)質(zhì)粳谷到。

（2）加強(qiáng)與各級(jí)各地溝通聯(lián)絡(luò)，吸儲(chǔ)各級(jí)各地儲(chǔ)備糧30000噸左右。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保儲(chǔ)存糧食安全

（1）鞏固和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)制度。根據(jù)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，完善《糧食保管責(zé)任制》等規(guī)章制度，糧食保管工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、管理制度，結(jié)合“星級(jí)糧庫(kù)”創(chuàng)建實(shí)踐，對(duì)各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)工作制度進(jìn)行精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范完善《糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程》。

（2）倉(cāng)儲(chǔ)管理由規(guī)范化向精細(xì)化邁進(jìn)。對(duì)糧食入庫(kù)、出庫(kù)、糧情檢測(cè)、糧溫控制、機(jī)械通風(fēng)、糧食熏蒸、藥劑管理、機(jī)械管理、器材管理、庫(kù)存檢查、維修保養(yǎng)等保糧工作流程進(jìn)一步完善。

（3）加強(qiáng)科學(xué)保糧探索，突出綠色儲(chǔ)糧，推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù)的應(yīng)用。

（4）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保糧隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)對(duì)糧食保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，穩(wěn)定保糧隊(duì)伍，提高保糧人員素質(zhì)。

通過(guò)以上措施，達(dá)到儲(chǔ)備糧管理的制度化、精細(xì)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、科學(xué)化，制定科學(xué)有效的保糧措施，實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”糧倉(cāng)100%，低藥劑熏蒸率100%，儲(chǔ)糧安全率100%。

4、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，確保市場(chǎng)秩序井然

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)。組織力量走訪糧食企業(yè)、大型超市和批發(fā)市場(chǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶，了解掌握糧油市場(chǎng)行情，做好糧油價(jià)格行情分析。

（2）落實(shí)糧食安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況，及時(shí)修訂、完善應(yīng)急案和操作手冊(cè)，對(duì)“應(yīng)急加工企業(yè)”和“應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)”開(kāi)展定期檢查和不定期抽查，確保應(yīng)急糧源落實(shí)到位。

（3）繼續(xù)開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園工作。依托新浙北糧油食品配送中心，努力擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全無(wú)事故

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分級(jí)負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，企業(yè)法人切實(shí)起到安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，相關(guān)人員切實(shí)負(fù)責(zé)責(zé)任。

（2）強(qiáng)化安全隱患整治。開(kāi)展二次以上的安全生產(chǎn)隱患集中排查，做好危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理，把事故隱患在萌芽狀態(tài)。

（3）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織二次下屬企業(yè)安全員培訓(xùn)班，組織一次系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定

（1）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)和上廉政黨課等形式，加強(qiáng)黨員干部廉潔從政和黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，打造一支政治思想過(guò)硬的糧食干部隊(duì)伍。

（2）重視做好信訪工作。定期開(kāi)展信訪排摸預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況，及時(shí)采取措施，防止矛盾的擴(kuò)大和激化，做好化解工作。

（3）關(guān)心、關(guān)愛(ài)老干部和弱勢(shì)群體。尊重老干部，關(guān)心老干部的學(xué)習(xí)和生活，幫助老干部解決生活上的困難；多渠道了解掌握系統(tǒng)困難職工的情況，給予精神關(guān)愛(ài)和一定的物質(zhì)幫助。