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一、指導思想:
以黨的十六屆五中全會精神為指導,認真領(lǐng)會"中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議"精神,立足本校發(fā)展實際,進一步解放思想、深化改革,本著積極、務實、開拓的原則制定本規(guī)劃,力爭通過五年的不懈努力,把市**中學建成能適應二十一世紀教育要求的創(chuàng)新型學校。
二、總體目標:
未來五年,我校將按"校有特色、師有特點、生有特長"的思路,創(chuàng)"規(guī)范+特色"學校、建"敬業(yè)+專長"師資、育"合格+特長"人才,形成可持續(xù)發(fā)展的辦學的氛圍,共同打造和諧校園。
一年目標:教育教學秩序規(guī)范,學生行為習慣良好,校園環(huán)境優(yōu)美,創(chuàng)建省級文明校園。
三年目標:學生形成"自我教育、自我發(fā)展"的良好意識和行為習慣,教師形成"學習、研究、創(chuàng)新"的科研意識和工作習慣,校園文化富有特色,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,建成省級重點中學。
目標:打造一個教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續(xù)發(fā)展的學習型學校。
三、學校發(fā)展背景分析
(一)學校概況:
*市第***中學是**市教育局直屬的一所重點中學,省級藝術(shù)教育特色學校。學校位于****東北角,居于***之間,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。校園面積約20畝,校舍面積約21000平方米。現(xiàn)代化教學大樓和南綜合樓宏偉壯觀,實驗大樓設(shè)施先進,多媒體教室、微機室、語音室、電子備課室、形體訓練室、琴房等一應俱全,功能超前的校園網(wǎng)絡(luò)已投入使用,200m環(huán)型塑膠環(huán)保跑道、東綜藝樓、地下體育館、校園電視臺也在積極籌建中。現(xiàn)有在校學生數(shù)1087人,23個教學班。現(xiàn)有在職教師人。其中高級教師27人,中級教師35人,初級教師人7,研究生學歷7人,教師學歷達標率為100%。
(二)學校發(fā)展的優(yōu)勢:
1.學校歷史悠久,文化底蘊深厚。近年來,學校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓體制,注重藝術(shù)實踐活動,屢獲國家、省、市金銀獎,向許多高校以及各級各類藝術(shù)團體輸送了一批又一批藝術(shù)特長生。
2.學校形成了良好的師德、教風。多年的文化傳承,形成了一支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗、嚴謹愛生的具有良好師德和教風的教師隊伍。
3.學校教學質(zhì)量逐年提高,社會認同感強。由于學校教學質(zhì)量過硬,在社會中的聲譽高,也贏得了上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和家長們的廣泛支持。
4.學校內(nèi)部管理運作良好,三風優(yōu)良。教師隊伍相對年輕,大部分教師精力旺盛,思想開放,安于工作,樂于奉獻。教師工作和學習的自覺性較好,參與教研的積極性較強。
(三)學校面臨的問題:
1.學校場地嚴重不足。這影響了教育活動的開展,一定程度上制約了新課程的改革,如活動場地不夠,專用教室缺乏等。
2.師資隊伍整體年輕,名師不夠。學校教師平均年齡39歲,學校中區(qū)級以上骨干教師只占教師數(shù)的15%。由于教師隊伍的年輕,在管理上、教育教學上干勁足,但卻缺乏經(jīng)驗。教師隊伍的年輕化既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件,也為教師培養(yǎng)產(chǎn)生了許多困難。
3.隨著農(nóng)村務工人員的遷移,我校有許多外地學生,家庭教育相對薄弱,管理難度大。
4.學校教科研力量薄弱,這一定程度上影響了學校教科研的水平的提升。
四、工作措施:
(一)學校綜合管理:
1.加強師德師風建設(shè),提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和政治素質(zhì)。大力宣傳和推廣師德先進典型。每年推出1-2名師德先進典型,通過召開現(xiàn)場展示會、舉行演講報告會等形式對先進典型加以宣傳和推廣。開展豐富多彩的師德建設(shè)的主題活動。實行師德"一票否決制"。對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評優(yōu)評模、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德"一票否決制"。
2.建立**中學網(wǎng)站。申請公開網(wǎng)址,成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導小組和編輯部,暢通信息交流渠道,提高我校的整體形象。
3.推進無紙化辦公的進程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢,改進公文傳遞方式,提高行文辦事效率、
--五年目標
4.逐步實施學校人事制度改革,完善教職工聘任制。在崗位設(shè)置、職稱評定、晉升工資、績效考核、文書檔案服務方面急師生之所急,想師生之所想。
5.大力推行校務公開。在基建招標、收費、招生、干部任用、重大決策等各個方面全面實行校務公開,使我校的民主政治建設(shè)再上新臺階。
(二)德育管理:
1.建立健全學生會組織。要加大學生自主管理力度,要充分發(fā)揮學生自主管理的優(yōu)勢,增強學生自主管理的意識和能力,并使學校的規(guī)章制度內(nèi)化為學生的自覺行為。
2.建立家長學校、家長委員會,全方位抓好學生思想工作。通過家長來學校,老師家訪等形式,加強聯(lián)系,緊密配合,對學生進行跟蹤式教育,形成"學校工作家長支持,家教困惑學校幫助"的局面,努力構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的大德育格局。
3.繼續(xù)深入開展"克服陋習講文明,自強素質(zhì)樹新風、做文明***人"活動。規(guī)范學生的行為養(yǎng)成,教育學生嚴格遵守《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》和校紀校規(guī),在學生中倡導"做文明人,做文明事",以形成"團結(jié)、和諧、務實、奮進"的校風和"文明、勤奮、踏實、爭優(yōu)"的學風。
4.建立德育研討論壇。加大對班主任自我提高的支持力度,要把德育研討論壇納入德育工作計劃和班主任培訓規(guī)劃中,每學期召開一次,并能真正解決1-2個實際問題,使德育研討論壇成為班主任老師個人管理藝術(shù)的平臺,進行思想工作和班級管理交流與學習的講臺。
5.教師人人樹立大藝術(shù)教育觀意識。我校的每一位科任教師,每一位班主任都應是一位藝術(shù)大師,我們的每一塊黑板,每一個教室,每一門學科課,每一處學生活動場所,都是一塊藝術(shù)園地,我們都應努力營造一個充滿生機的校園文化藝術(shù)環(huán)境,以提升學生的文化品位,以陶冶學生的美好心靈。
6.努力實現(xiàn)"重點加特色"的辦學目標。我們要培養(yǎng)"優(yōu)秀加特長"的學生,就必須全面提升學校藝術(shù)團的管理水平,拓展藝術(shù)團的訓練項目,我們在強化舞蹈隊管理,不斷推出新的優(yōu)秀劇目的同時,將增加器樂隊、聲樂隊等,以使我們的學生學有所長,學有所成。
(三)教學管理:
1.以《新城區(qū)中學教學常規(guī)管理示范學校評估標準》為依據(jù),建立健全我校備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改、制卷、監(jiān)考、閱卷、講評等環(huán)節(jié)的教學常規(guī)管理制度,確保教學常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴謹、扎實、科學、規(guī)范,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
2.著手整理現(xiàn)有圖書,準備于**年內(nèi)對全校師生開放圖書室。
3.以人為本,打造一流的教師隊伍。
充分利用外部資源,派教師"走出去"參加多種形式的培訓、聽課、學習活動,以拓寬視野,增長見識。
4.聘請專家、學者進校做關(guān)于課程改革、校本教研、心理健康等方面的專題報告,以轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。
5.尊重教師的職業(yè)特點,尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,制定并完善各項激勵方案,激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng)造性、事業(yè)心,使教師"愿教、會教、樂教",最大限度的發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)造一種團結(jié)和諧、緊張有序的工作氛圍,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
6.注重師徒結(jié)對,著力培養(yǎng)青年教師,每個教研組要為青年教師量身設(shè)計發(fā)展方案。通過培訓、賽教、主題研討會等形式,鍛煉優(yōu)秀教師、骨干教師、教學能手,推出一批名師,提升學校品位,重塑學校社會形象,打造精品學校。
7.樹立"科研育師"、"科研興校"的意識,以教研促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。實施教學研究的"五個一"工程,即每個教師每學期改進一個教學現(xiàn)實問題,完成一個學生成功輔導案例,上一堂能展示自己教學風格和教研探索的公開課,撰寫一篇有分量的教育教學論文,參與一個課題研究。學期末進行教研組和個人的綜合考評,獎勵先進教研組和先進個人,以骨干和典型推動和引領(lǐng)學校的教研工作。
8.開展信息技術(shù)培訓,提高教師的現(xiàn)代教育技能。對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)應用的培訓工作。其主要內(nèi)容為"課件制作"和"網(wǎng)絡(luò)教學"兩大部分。從**年上半年起,每學期舉辦一期校本培訓--計算機多媒體教學,教師根據(jù)自己掌握情況選擇不同學習時間、不同要求班次的校本培訓。
9.對理、化、生實驗員進行專業(yè)技能培訓,加強學科教學與實驗教學的聯(lián)系,讓實驗員更加熟悉教材,熟悉操作,進一步提高實驗員的業(yè)務技能。同時,今后要求實驗員完善設(shè)備帳冊、活動記錄等電子檔案管理。
10.利用課余時間開放實驗室。在開足開好實驗課的前提下,增加學生實驗機會,開展學生特殊實驗活動,凡課本外的實驗只要學生有興趣,提前一周通知實驗室,實驗員將盡力準備儀器滿足學生需要。
(四)、后勤管理:
1.完成實驗樓六樓多功能廳的裝修和校園防盜監(jiān)測系統(tǒng)的安裝
2.投資40多萬元新建一座多媒體的語音教室和一座多媒體的微機教室。
3.**年上半年力爭為行政辦公樓配置空調(diào)。
4.完成實驗樓六樓化妝室、接待室的設(shè)計與裝修。
5.投資26萬元在理科實驗室裝配三套多媒體設(shè)備,并新建一座多媒體地理教室,到時我校的多媒體設(shè)備將由現(xiàn)有的二套增加為八套。
6.**年上半年力爭操場改造工程啟動、力爭盡快投入使用,同時建成教工食堂。
7.計劃投資50萬元左右建成功能完善、圖書豐富的電子圖書閱覽室。
8、**年完成校園總體綠化美化。
9.積極穩(wěn)妥地推進學校后勤社會化改革,為學校早日實現(xiàn)三大辦學目標提供堅實有力的保障和服務。
10.每學年將投入3萬元左右用于圖書更新和裝配,計劃在3-5年內(nèi)使學校的生均圖書達到省級重點中學的標準。
11.學校將籌建科技活動室、勞技教室和一些專用教室,進一步完善多媒體教室。
12.大興厲行節(jié)約之風,開展五個一活動:節(jié)約一滴水、一頁紙、一度電、一分錢、一粒米,辦節(jié)約型學校。