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體育隊工作要點范文

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體育隊工作要點

(一)在局黨組和局屬各單位的大力支持下,進一步強化改革,以下屆全運會為重點,狠抓訓練這一中心工作,以運動隊建設為載體,加強對重點隊員的管理、訓練工作,擴大隊伍厚度,多方引進人才,盡快建立備戰第十二屆全運會重點隊員和攻堅隊伍基礎建設。

(二)大力抓好教練員隊伍建設。要加強對教練員勤學習、多思考、善積累的培養教育,同時針對教練員隊伍中存在的薄弱環節,有步驟、有層次、有重點地制定有力措施,逐步加以解決,努力提高運動成績。進一步加強教練員的訓練手段,進行多元化、科學化,有針對性地注重高平原交替訓練研究。多聯系、交流體科所工作人員,共同對隊伍進行生化指標的測試和運動量的監控,利用科學方法使各項訓練計劃更加合理、系統、完整,同時加強醫療監督,積極有效地預防傷病,確保運動員能夠以最佳狀態參加各項比賽。

(三)加強運動隊的作風建設和管理工作,將“參與、進取、平等、公正”的理念,和“為國爭光、無私奉獻、科學求實、遵紀守法、團結協作、頑強拼搏”的中華體育精神貫穿融入到運動隊中,圍繞賽風賽紀工作狠抓落實、為備戰下屆全運會提供紀律保障。努力抓住各項比賽承辦的契機,促使運動隊不斷與各優秀隊伍交流,不斷提升水平,拓展大隊競技體育事業發展的廣闊空間。

(四)我大隊在成功承辦兩大賽事的基礎上,不斷積累豐富經驗,進一步細化承辦比賽的秩序化、規范化,努力爭取和承辦好明年的賽事,樹立承辦品牌賽事的意識,以積極創新的思維向承辦重大賽事靠近。在抓中心工作的同時,積極配合省體育局的大局工作,嚴格按要求認真對待、精心部署,以積極進取、創新的態度,高效益、高質量地完成局布置的各項工作和重大比賽任務,維護和促進我省體育事業的繁榮局面,全面提高大隊創收工作效益。

(五)在日常管理方面,領導班子進一步加強自我教育,統一思想認識,要用科學發展觀指導我們的管理工作,要以發展的眼光,積極創新、實事求是的態度,逐步建立起一套適應未來發展形勢的管理模式。積極貫徹落實“構建和諧大隊”的科學管理理念,在努力完善各項管理制度的同時,堅持以人為本,重點抓好人員綜合素質的提高,牢固樹立“實干就是能力,落實就是水平”的思想,努力建立一支“素質高、業務精,能吃苦”的優秀管理隊伍。

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