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1加強施工進度控制
施工進度計劃是保證施工工程按時完工的重要依據,控制施工進度要做到以下幾點:(1)定時、及時的查找實際進度和計劃進度的差距,分析其原因;(2)對于進度落后的施工工程,要適當的增加投入,改變方案作業,盡快找回施工進度;(3)對于施工進度超前的工程,要在維持施工進度的基礎上,保證施工安全、施工成本和施工質量。
2落實好施工成本的控制
施工成本管理主要是在不影響施工安全、進度和質量的情況下盡量的節約成本,避免不必要的浪費??刂剖┕こ杀局饕⒁庖韵聨c:(1)健全成本管理制度,約束施工的各個環節;(2)根據施工成本規劃對工程的各個分工程進行控制,比如:人力、材料、機械等等;(3)分工程完成后,要結合施工成本預算預測整個工程的最終成本,采取措施補救成本出現或未來會出現的問題;(4)分工程竣工后,要核算分工程的成本,并與預算進行比較,找出其中的問題;
3保證機械的組合使用
在施工的過程中,由于各種人為或者自然情況的限制和影響,施工現場管理人員必須要適時地調整機械的組合。組織機械施工過程中應該注意以下幾點:(1)根據工程需要選擇最優的主導機械;(2)保證機械的最佳組合,強化機械的統一調配,提高效率;(3)組建機械維修小組,對機械進行定期維護,及時搶修。
4做好工程質量的監管
工程質量是施工過程中最重要的一項管理工作,做好施工質量的監管主要要做好如下工作:(1)做好圖紙的會審工作,避免建筑結構和構造質量問題;(2)打好地基,保證地基的穩定和結實。地基對于建筑來說就像樹根對于大樹一樣,沒有結實、穩定的地基,就不能保證上面建筑的穩固和結實。因此,對于有樁基的樓房建筑來說,把好樁基施工關尤為重要。樁基施工時,入巖深度、鋼筋籠的焊接長度等都必須嚴格控制。(3)嚴格按照圖紙設計規定施工,避免投機取巧;(4)保證建筑的內在質量以及外觀質量;(5)在嚴格監督的基礎上,要定期對施工進行質量檢測,及時發現質量問題,及時改進。
5落實好施工安全管理工作
落實好施工安全管理工作具有重要的現實意義。在具體施工過程中,施工安全管理工作要做到以下幾點:(1)安全管理組織機構要設置到位。項目部要設置副經理級的專職安全總監,下設安全部長及專職施工安全員,負責整個項目施工的安全管理工作。(2)建立健全嚴格的安全保證制度,所建立的保證制度必須與施工現場的經理、技術負責人、施工員及班組長掛鉤,形成層層抓落實,一環扣一環,不留死角,不留隱患。(3)加強對施工人員的安全培訓和教育,提高施工人員的安全認識和能力,建筑行業農民工占75%~90%以上,他們的安全防護意識和操著技能低下,尤其是新來的民工,要對他們開展三級教育,經教育考試合格后才能上崗。(4)高層樓房施工應注意:①外架搭設要規范,爬架各連接錨固件要牢固,升降要由專人負責,并經常檢查各受力原件的狀態,發現隱患及時解決;②防高空墜落、防坍塌、防物體打擊。因此,安全防護網或防護擋板必須要結實可靠;③塔吊基礎要牢固,與樓房連接支撐要可靠,塔吊要和樓房接地極可靠焊接,以防觸電傷人。要經常檢查塔吊各部件的完好性,尤其是鋼絲繩是否出現起毛或斷絲等現象,一旦發現要立即更新。④塔吊司機和信號工必須是經過培訓并取得上崗證后才能上崗,嚴格執行塔吊操作規程,原材料吊裝必須分類,不能長短材料混吊,以防掉物傷人。(5)施工用電應設三級保護,接電線路要規范并懸空架設,與電有關的操著必須由電工完成。(6)卸料平臺要和樓房主體結構連接牢固,不能利用外架做支撐。(7)外裝修的吊籃等設施要堅實牢固,鋼絲繩要完好無損,進行外裝修時地面要設警戒線,嚴禁人員進入施工區域。(8)禁止外來人員在沒有安全保護措施的情況下進入施工現場。(9)保證施工機械的安全工作,定期檢查和維護。
6做好施工現場的環境管理
施工現場管理還包括施工環境的管理。施工單位在施工時必須嚴格按照國家有關規定,保證施工現場的自然環境以及人文環境。施工人員要避免施工廢料和廢水以及粉塵等隨便排放;同時要盡量降低施工噪聲,保證施工人員和周圍居民的生活不受影響??傊茖W、有效的落實好城市建筑施工現場管理工作具有重要的現實意義。做好施工現場的管理,對于提高工程的施工進度,保證工程的質量,安全施工,樹立施工單位的信譽和形象,保障施工單位的經濟效益等都有著重要意義。在以后城市建筑施工建設過程中,相關管理人員還要不斷進行創新,優化管理理念,從而提高管理質量,促進建筑領域更好的發展。
作者:周大舉單位:中鐵十六局集團四公司