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綠色建筑技術的管理范文

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綠色建筑技術的管理

1綠色建筑施工技術的應用

隨著建筑領域的逐步發(fā)展,綠色施工方法廣泛應用,并獲取了較好的成效。其大致分為以下幾方面內容:

1.1對粉塵進行控制在項目施工場地,粉塵是導致大氣污染的關鍵因素,所以,在建筑施工期間,應對粉塵進行控制。例如:嚴格檢查來往車輛的密封性,對其進行密閉處理、在施工場地加設特定的洗車范圍、拆除建筑項目前適當噴灑水、修筑圍墻進行防護等。

1.2減少工程用地在施工前,應對施工現(xiàn)場進行周密布控,合理規(guī)劃管線途徑,并且嚴格依照工程用地最小化標準進行設計施工,確保布局緊密、合理。

1.3對施工場地的土壤進行保護應用綠色施工技術進行土壤保護就是利用在裸露土地上種植植被的方法進行土壤覆蓋,進而防止出現(xiàn)土壤侵蝕、水土流失等問題。如果施工過程中對植被造成破壞,應及時進行補救。

1.4對水體污染的防控措施對于綠色建筑施工技術來講,防控水體污染的方法有很多,例如:加設化糞池、設置隔水層、對排水進行監(jiān)控等。

1.5降低施工垃圾在應用綠色施工技術進行房屋建筑期間,應嚴格遵照相關標準對施工垃圾進行控制,盡可能減少其數(shù)量。同時,還需要

對垃圾進行回收、處理,循環(huán)利用,不可以將垃圾隨意堆放,或長時間堆放,而需要將其運至指定位置。以下簡要列舉了幾項綠色建筑技術的應用,詳見圖1、圖2。

2現(xiàn)今綠色建筑施工技術管理存在的不足

2.1觀念相對薄弱因為從事建筑施工的人員大多數(shù)文化素養(yǎng)較差,缺少綠色施工觀念及環(huán)保意識,在施工期間,并沒有對環(huán)保及節(jié)省施工原料相關內容予以重視。同時,相關管理人員的思維較為死板,將環(huán)境破壞問題認為是施工的普遍情況,管理意識較差,缺乏責任心。

2.2利益觀念較重大多數(shù)建筑企業(yè)為了獲取生存及發(fā)展,過于重視利益,甚至為了增加資金收入,而忽視了環(huán)境保護工作,并沒有開展綠色施工,進而對施工質量及施工管理造成影響。很多企業(yè)為了降低成本投入,沒有選用價格相對較高的綠色建材,所以,綠色建筑的施工方法僅停滯在表面,管理形式化,并沒有落實。

2.3管理力度薄弱綠色建筑技術施工的管理工作情況較差,其原因還在于企業(yè)的監(jiān)管力度較為薄弱,管理隊伍不夠完善。目前,在綠色建筑技術施工管理方面,我國還沒有形成全面、科學的管理標準,進而對管理工作的約束力較差。并且很少有建筑企業(yè)可以針對綠色施工專門設計管理標準。

3增強綠色建筑技術施工管理力度的方法

想要增強綠色建筑施工技術管理力度,就需要深入對其進行研究,探索管理途徑。并且與建筑企業(yè)建立密切聯(lián)系,改變管理模式。大致內容包含以下幾方面:

3.1了解綠色建筑的項目指標及管理時期增強綠色建筑施工技術的管理水平,首先就需要了解綠色建筑的項目指標,明確管理時期,才能更有針對性的開展工作。

3.2創(chuàng)建全面的綠色管理標準創(chuàng)建科學、全面、合理的綠色管理標準是保證綠色建筑技術施工管理質量的前提與基礎,并且也是開展后續(xù)工作的重要依據(jù)。對于施工企業(yè)來講,其需要給予施工質量及安全的層面上,結合環(huán)保標準創(chuàng)建自身的綠色管理標準,并予以落實。同時,還需要創(chuàng)建一支技術優(yōu)良、素養(yǎng)良好的管理團隊,并且定期對從業(yè)人員進行培訓,增強員工的知識技能及職業(yè)素養(yǎng)。最終利用考核績效等方法為員工設定崗位,保證員工能夠全面發(fā)揮自身才能與潛力,創(chuàng)建獎懲制度,給予表現(xiàn)良好的員工以物質或經(jīng)濟上的鼓勵,并嚴懲違規(guī)操作的從業(yè)人員。

3.3明確管理重點不管是從事什么工作,都需要緊抓重點內容。同樣,在進行綠色建筑施工管理期間,應明確管理的重點及主要問題。對施工人員進行管理,增強員工綠色觀念,防止發(fā)生違規(guī)操作情況。另外,明確管理重點還有助于讓管理者有針對性的開展工作,從而保證施工質量及環(huán)保作用,為人們的生命、財產(chǎn)安全提供保障。

3.4增大技術管理力度增大技術的管理力度同我國相關標準要求相吻合,并且同現(xiàn)今建筑企業(yè)的發(fā)展方向相統(tǒng)一,能夠滿足環(huán)保需求。增大技術管理力度可以從以下幾方面入手:對建材原料及資源應用盡心管理;節(jié)省能源損耗;對施工場地進行控制等。在各個施工流程中進行環(huán)保管理,能夠確保施工整體的綠化、環(huán)保化。同時,還需要對施工技術進行創(chuàng)新,使其向環(huán)保、節(jié)能方向發(fā)展,從而縮減企業(yè)資金投入,增加企業(yè)經(jīng)濟收益,提高企業(yè)市場競爭能力。

3.5引入現(xiàn)代化的管理模式對于管理模式來講,其并不是單一不變的,而是需要緊跟時展步伐。相關管理人員應不斷轉變自身思想,吸收科學、先進的管理方法,對管理模式進行優(yōu)化,進而保證綠色建筑技術施工管理工作更好發(fā)展。

4結語

總而言之,增強綠色建筑技術的施工管理水平不但能夠降低建筑企業(yè)成本投入,增加資金收益,提高企業(yè)市場競爭能力,同時還可以保護生態(tài)環(huán)境,為人們今后發(fā)展奠定基礎。所以,相關工作人員應重視綠色建筑施工技術的管理工作,勇于嘗試、大膽挑戰(zhàn),不斷完善管理模式,推動企業(yè)更好發(fā)展。因此,對構建綠色建筑技術的管理工作進行探討是值得相關工作人員深入思考的事情。

作者:王震單位:天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司

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