局長在全縣煙草下半年工作會上的發(fā)言范文

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同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：進一步傳達貫徹全省煙草系統(tǒng)局長（經(jīng)理）座談會和全市煙草系統(tǒng)下半年工作會議精神，回顧總結(jié)上半年主要工作，正視存在差距，認清當(dāng)前形勢，貫徹落實好下半年的工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。下面，我代表縣局（分公司）班子講三個方面內(nèi)容。

一、上半年主要工作成績

今年以來，在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣煙草按照年初部署，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)中求進上水平，好中求快促跨越，為現(xiàn)代煙草建設(shè)提檔升級奮力爭先，通過全體干部員工的共同努力，各項工作扎實推進，為全面完成年度工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。1—6月份，銷售卷煙1.54萬箱，同比上升4.17%；實現(xiàn)銷售收入21076.24萬元，同比增長16.79%；實現(xiàn)稅利5421.81萬元，同比增長18.08%；其中利潤3920.15萬元，同比增長49.83%；費用水平4.20%，同比下降13.05%。

（一）抓好運行質(zhì)量，推進市場營銷。開展“我要當(dāng)明星”技能競賽、客戶經(jīng)理崗位技能鑒定、零售戶營銷技能培訓(xùn)、季度專項市場調(diào)研，發(fā)揮“主題活動月”引領(lǐng)作用，抓好月度工作開展，推動品牌培育。1-6月份共銷售重點品牌7944箱，同比增長25.52%，占總銷量的51.6%；低焦油品牌銷售1919.54箱，同比增長452.1%，占總銷量的12.5%；低檔煙銷售2627箱，完成全年任務(wù)的54.7%。總體貨源投放節(jié)奏適度，適時消化低檔煙，社會庫存適中，貨源滿意度有所提升，做到了“稍緊平衡”，未來結(jié)構(gòu)增長仍有一定空間。每月開展“明星標(biāo)準(zhǔn)店”評選，推進功能終端建設(shè)，第一批功能終端40戶硬件已經(jīng)到位，第二批68戶已簽訂合同。開展“手拉手共創(chuàng)成功”活動，提升客戶服務(wù)水平，著力打造“同心”服務(wù)品牌，800省投訴咨詢電話知曉率達到95%以上。每月進行一次線路優(yōu)化，制定卷煙配送異常情況處理辦法，盡力為客戶提供便利，提高配送效率。開展送貨線路危險點梳理排查、卷煙防盜搶演練等活動，確保安全運營無事故。

（二）抓好依法行政，推進市場監(jiān)管。積極融入全市系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）活動，進一步深入推進創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動，全面加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，切實發(fā)揮縣級局專賣管理職能。認真開展卷煙市場集中整治、“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、專項整治活動周等行動，加強與公安、工商等部門的密切配合，強化卷煙市場綜合整治。以深挖本地案件為重點，加強舉報網(wǎng)絡(luò)的建網(wǎng)布點工作，與公安配合做好網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營，堅持做好“打擊、管理、疏導(dǎo)、服務(wù)”四位一體的市場監(jiān)管，凈化轄區(qū)市場。1-6月份立案172起，移送公安機關(guān)11起，移送工商部門27起，查獲卷煙23602.3條，涉案總值621.03萬元，其中假煙117.5條，案值2.46萬元，共處罰沒款84.69萬元，刑事拘留7人，逮捕2人，上網(wǎng)追逃1人，判刑6人。完善“許可證辦理規(guī)范”，上半年共受理許可申請275戶，發(fā)放許可證251份，停歇業(yè)167戶，恢復(fù)供貨110戶，注銷49份，培訓(xùn)新辦證零售戶58批，共計234人。深入貫徹落實《內(nèi)管工作規(guī)范》，加強定期檢查和日常監(jiān)管，對卷煙配送、貨源分配及專賣執(zhí)法、營銷配送員工行為進行監(jiān)督和實地訪查；檢查“天價煙”和明碼實價情況；實地核查零售戶異動信息；通過內(nèi)管平臺監(jiān)督，排查異常經(jīng)營訂單；定期參加稽查中隊日常市場檢查、行政許可證現(xiàn)場核查、行政卷宗抽查，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政情況，開展行政執(zhí)法回訪工作；在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極建設(shè)內(nèi)管信息點，初步完成內(nèi)管信息點的布網(wǎng)工作。

（三）抓好規(guī)范運行，推進基礎(chǔ)管理。一是強化制度治企。大力推進程序化運作、流程化管理，努力實現(xiàn)員工的自我管理、自我激勵。結(jié)合實際，細化落實，全面推行“7S”管理，以點代面，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提檔升級，全市系統(tǒng)在召開了全面推進“7S”管理座談會暨現(xiàn)場觀摩會。二是嚴(yán)格財務(wù)管理。提高預(yù)算編制的部門參與度，強化預(yù)算執(zhí)行與分析；梳理財務(wù)管理崗位流程，簡化報銷流程；加強對主要可控費用的硬約束，強化財務(wù)分析的實效性，控制費用預(yù)算執(zhí)行偏差率，降本增效；借助招標(biāo)和工程審計機構(gòu)等外力，加強對基建項目的監(jiān)督，推進財務(wù)公開、民主管理；對縣局資產(chǎn)進行全面摸排盤查，推行實物電子標(biāo)簽軟件運用。三是推進創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持項目帶動，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重點難點問題，積極推進實施煙草專賣教育培訓(xùn)工作規(guī)范、“四個一”安全管理機制、企業(yè)文化“五入法”宣貫?zāi)Ｊ降纫慌鷦?chuàng)新項目。四是狠抓安全管理。邀請市局安保處現(xiàn)場指導(dǎo)，組織到灌云縣局參觀學(xué)習(xí)，積極籌備全市系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫現(xiàn)場會。精心制定籌備方案、演練項目指導(dǎo)方案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施方案及宣貫方案，收集完善臺賬資料，編印《宣傳手冊》，設(shè)置了六個現(xiàn)場演練項目，突出展示危險點控制、“四個一”安全管理機制等亮點，提升現(xiàn)場會效果。

（四）抓好活動推動，推進隊伍建設(shè)。一是加強班子建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。貫徹落實全系統(tǒng)第二屆干部論壇精神，以開展“素質(zhì)提升年”活動為主線，深化“四好班子”建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為依托，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部走訪制度和談心制度，認真組織開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育活動及“三解三促”活動。二是加強崗位培訓(xùn)，提升職業(yè)技能。組織新進大學(xué)生下基層、到一線，開展實踐鍛煉，明確鍛煉的時間、崗位、目標(biāo)和考核要求，提升實踐能力和工作水平。三是加強隊伍管理，促進和諧文明。按照市局部署，推進勞動合同管理，激發(fā)隊伍干事活力。把“行為規(guī)范落地工程”作為推進精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和工作抓手，制定落實行為規(guī)范工作實施方案，建立電子臺賬，編輯畫冊，扎實做好市級文明單位的迎檢工作。

（五）抓好文化宣貫，推進文化管理。以承擔(dān)全市企業(yè)文化宣貫試點任務(wù)為契機，創(chuàng)新實施“五入法”宣貫?zāi)Ｊ剑Υ佟斑h航同心”文化落地生根。深入開展以“感恩·敬業(yè)·責(zé)任”為主題的讀書活動，定期開展“女工沙龍”瑜伽健身活動，舉辦“遠航同心杯”職工趣味運動會，進一步豐富員工文體生活，蟬聯(lián)全市煙草系統(tǒng)第三屆春季職工趣味運動會團體第一名。全面貫徹落實《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》，融入流程管理、對標(biāo)管理、“7S”管理，推進文明創(chuàng)建。深入開展以“心系企業(yè)、共創(chuàng)佳績”、“心系客戶、共創(chuàng)成功”、“心系員工、構(gòu)建和諧”、“心系學(xué)習(xí)、追求進步”、“心系家庭、快樂生活”、“心系社會、共建共享”為內(nèi)容的“六心活動”，凝心聚力，促進干部員工和企業(yè)共同進步、與客戶共創(chuàng)成功。積極融入地方經(jīng)濟建設(shè)，熱心支持社會公益事業(yè)，利用《今日》“煙草之窗”專欄等媒體加強宣傳，提升責(zé)任煙草形象。

上半年，先后獲得“省縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位”，“市五四紅旗團委”，全縣“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“依法行政工作先進集體”、“最佳服務(wù)單位”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”、“模范職工之家”等榮譽。

同志們，今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工付出了辛勤的勞動，取得了良好的業(yè)績，為完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在此，我代表縣局班子，向為煙草發(fā)展作出積極貢獻的全體干部員工表示衷心的感謝！

二、上半年工作中存在的問題與不足

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，上半年工作中還存在諸多不足和問題：對照年初計劃，網(wǎng)絡(luò)案件等重點工作的推進還存在差距；干部職工的責(zé)任意識、大局意識、履職能力、“動手能力”還須進一步加強，在關(guān)鍵時刻不僅要能夠站得出來，還要能頂?shù)蒙先ィ辉谥匾ぷ鞯耐七M上，有些人不是提前謀劃、主動對接、積極運作，而是坐、等、靠，得過且過，缺乏主人翁意識；對“提檔升級”目標(biāo)要求認識不深、研究不透、思路不寬、方法不多，致使個別部門或少數(shù)崗位工作仍然顯現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)不高；有些人員還存在著對用工制度改革的短視，工作積極性不高，主動性不強，干事創(chuàng)業(yè)激情不夠，心態(tài)浮躁，沉不下身子，靜不下心，等等。所有這些，都要在下半年切實加以改變。

三、深入貫徹落實全市煙草系統(tǒng)下半年工作會議精神

各部門要組織干部員工，認真學(xué)習(xí)全市煙草系統(tǒng)下半年工作會議精神，全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握，貫徹落實好下半年的工作任務(wù)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（一）深刻領(lǐng)會會議精神

這次半年工作會議是在迎接黨的十八大、迎接行業(yè)及全省煙草組建30周年、全面啟動優(yōu)秀地市級局（公司）創(chuàng)建全國試點任務(wù)、應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的關(guān)鍵時刻召開的重要會議，楊局長的報告既緊緊圍繞了年初工作會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)，體現(xiàn)了思路的延續(xù)性和工作的連貫性，又緊密結(jié)合了國家局、省局當(dāng)前工作的新部署，提出了具體的新的工作要求。特別是根據(jù)連煙的發(fā)展實際，提出了要在下半年內(nèi)實現(xiàn)“六個進一步”，著力點準(zhǔn)，針對性強，對于進一步推進全系統(tǒng)今年各項工作任務(wù)的完成，有著重要的指導(dǎo)作用。全局上下要把深入學(xué)習(xí)這次會議精神，作為當(dāng)前的一項重要而緊迫的任務(wù)，優(yōu)先安排，迅速貫徹，要把會議的主要精神，特別是楊局長的工作報告原原本本傳達貫徹到每一名干部職工中去，切實吃透精神，正確認識當(dāng)前發(fā)展存在的問題和不足，理性對待經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、市場監(jiān)管難度加大、創(chuàng)建任務(wù)繁重等所帶來的發(fā)展壓力，切實增強憂患意識和危機意識，增強緊迫感和責(zé)任感，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組和縣局（分公司）的決策部署上來，切實增強全面推進“卷煙上水平”和“1+5”目標(biāo)實現(xiàn)的堅定性和自覺性，真正把會議確定的目標(biāo)任務(wù)，變成全體干部職工的共同行動。

（二）準(zhǔn)確把握工作重點

楊局長在工作報告中，對下半年市場營銷、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)六個方面的重點工作作了安排部署，提出了要推進“六個進一步、六上新水平”，努力實現(xiàn)各項工作“提檔升級”。各部門要在認真總結(jié)今年以來工作的基礎(chǔ)上貫徹落實新要求，圍繞全年的工作目標(biāo)和任務(wù)，對各項工作分分類、排排隊、再梳理，看看哪些工作還沒有完成，哪些工作還需要加快進度，認真分解、細化目標(biāo)任務(wù)和重點工作，按照分級、分項、分工負責(zé)的要求，將工作目標(biāo)明確到人、任務(wù)分工到人、責(zé)任落實到人，每項工作都要明確責(zé)任主體、責(zé)任目標(biāo)、跟進措施，要對照目標(biāo)抓執(zhí)行、對照執(zhí)行抓質(zhì)量、對照質(zhì)量抓效果，把各項工作繼續(xù)深入向前推進，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（三）切實抓好當(dāng)前工作

關(guān)于下半年工作，楊局長報告中已經(jīng)作了明確部署，結(jié)合實際，當(dāng)前需要突出抓好下面幾項具體工作。

一要全面融入、扎實推進優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建。當(dāng)前，全市系統(tǒng)已全面啟動優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建全國試點任務(wù)。要繼續(xù)落實優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會精神，全面貫徹全市系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）活動動員大會精神，“認真學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任；對照標(biāo)桿，深入謀劃，提升標(biāo)準(zhǔn)；扎實推進，強化督查，夯實基礎(chǔ)；突出重點，解放思維，推進創(chuàng)新；統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)改進，增強合力”，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動，深化示范中隊創(chuàng)建，持續(xù)推進基層創(chuàng)優(yōu)工作，全面推進縣級局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年底實現(xiàn)縣級局機構(gòu)設(shè)置、人員配備、基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，行政執(zhí)法、日常管理、檔案資料規(guī)范化建設(shè)。縣局作為省的標(biāo)兵單位，要敢于發(fā)揮標(biāo)兵引領(lǐng)的作用，敢于創(chuàng)立優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，既要“回頭看”、查找不足進行“補課”，又要“向前看”，提升創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)跨越。近期要認真開展好“熱愛創(chuàng)建的一百個理由”和“我對創(chuàng)建方案提幾點建議”征集活動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動和激勵全體員工參與到創(chuàng)優(yōu)活動中來，確保創(chuàng)建工作開好頭、起好步。

二要扎實推進好“235”教育實踐活動。深入開展“235”教育實踐活動，是行業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的迫切需要，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，是“連煙人辦好連煙事”的思想作風(fēng)保障，扎實開展好這項活動意義非常重大。各部門負責(zé)人、中層干部要繼續(xù)發(fā)揮“旗幟”作用，以身作則，帶頭深化認識，帶頭深入基層，緊密聯(lián)系實際，切實解決工作中存在的問題，把國家利益擺在首要位置，把關(guān)心愛護零售客戶、基層員工作為自覺行為。要深化結(jié)合，把開展“235”教育實踐活動，與“三解三促”、“遠航同心”文化宣貫、優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建等活動有機結(jié)合，同步推進。要抓牢載體，充分依托“連煙課堂”，持續(xù)推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。積極開展向鹽城市局員工馬蘭同志學(xué)習(xí)活動，向東海縣局（分公司）副經(jīng)理支維廣同志學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。根據(jù)市局部署，積極組織好慶祝行業(yè)及煙草組建30周年活動，凝聚調(diào)動干部員工創(chuàng)業(yè)激情。要營造氛圍，加強宣傳，促進學(xué)習(xí)交流，持續(xù)推進實踐活動深入開展，推動各項工作落實。

三要籌備好安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫現(xiàn)場會推進安全穩(wěn)定。全市系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫現(xiàn)場會定于8月16日在召開，要以籌備好這次現(xiàn)場會為契機，進一步加強教育，深化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理，全面推進《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的全面實施，建立起與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、富有特點、可操作性強的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前要著重抓好高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，落實好防暑降溫措施，保障員工身心健康。加強安全值守和巡查，落實防臺防澇措施，做好應(yīng)急管理，確保安全度夏。要樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，把各項維穩(wěn)工作做實做細。要重點做好新員工直簽勞動合同的后續(xù)工作，做好保持現(xiàn)有用工形式人員的思想工作，切實關(guān)心員工需求，搞好企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)隊伍干事活力。各部門負責(zé)人要切實承擔(dān)起維護穩(wěn)定的政治責(zé)任，高度重視輿情工作，把握穩(wěn)定工作動態(tài)，切實加強突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，靠前排查，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，為十八大的勝利召開營造良好環(huán)境。

同志們，黨的十八大即將召開，我們也將迎來全省煙草成立30周年，下半年是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵階段，做好下半年工作意義非常重大。全體干部職工要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的總體目標(biāo)上來，把力量凝聚到市局黨組提出的下半年工作推進“六個進一步、六上新水平”的具體要求上來，“將先進作為一種標(biāo)準(zhǔn)，爭先作為一種狀態(tài)，領(lǐng)先作為一種追求”，一著不讓地抓好今后幾個月的工作，努力實現(xiàn)各項工作“提檔升級”，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，以一流的狀態(tài)、一流的業(yè)績向黨的十八大勝利召開獻禮！

謝謝大家！