在商貿(mào)經(jīng)濟工作會的發(fā)言范文

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一、肯定成績，準確定位，進一步增強加快商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的責任感和緊迫感

年，商貿(mào)經(jīng)濟工作堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極應對宏觀調(diào)控，不斷增強發(fā)展動力，大力引導城鄉(xiāng)消費，商貿(mào)流通經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，改革步伐明顯加快，新的流通方式和新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速增長、結構優(yōu)化、增勢強勁等特征。對我縣商貿(mào)經(jīng)濟定位，可以歸結為三句話：成效顯著、差距較大、困難不少。

第一，立足現(xiàn)狀看商貿(mào)，商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。一是商貿(mào)經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升。去年，全縣社會消費品零售總額完成億元，同比增長7；實現(xiàn)利潤萬元，同比增長8；實現(xiàn)稅金萬元，同比增長12；商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)增加值億元，同比增長1。商貿(mào)經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率達到12。二是商貿(mào)設施進一步完善。年，全縣商貿(mào)總投資近萬元，建筑面積達2000平方米。綜合市場、家私、服裝城、大酒店、農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場、農(nóng)資批發(fā)市場相繼投入使用。商業(yè)設施建設的快速發(fā)展，極大的促進了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了社會就業(yè)。三是市場體系逐步規(guī)范。截止目前，全縣個體工商戶達萬戶；年銷售達萬元以上超市家；年成交額達千萬元的專業(yè)市場家；全縣連鎖經(jīng)營企業(yè)家，擁有門店個，年成交額達500萬元；全縣專業(yè)協(xié)會已達家，累計完成銷售總額萬元。同時，電子商務有了較快發(fā)展，一些規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁等，在推進電子商務、有效開展服務方面邁出了堅實的一步。通過企業(yè)業(yè)改制，市場專項整治，一個公開、公平、開放的商業(yè)氛圍已經(jīng)形成。

第二，跳出蓬安看商貿(mào)，商貿(mào)經(jīng)濟存在的差距較大。面向更大范圍看蓬安商貿(mào)經(jīng)濟，年，我縣社會消費品零售總額為全市第7位。在九縣(市)、區(qū)中，我縣社會消費品零售總額僅為順慶的5、南部的4、閬中的3。要實現(xiàn)年把我縣建設成為“商貿(mào)旅游旺縣”的目標，每年的增速要達到19，商貿(mào)戰(zhàn)線的壓力巨大。因此，我們必須正視差距，冷靜思考，居安思危，思危奮進。

第三，著眼發(fā)展看商貿(mào)，商貿(mào)經(jīng)濟面臨的困難不少。一是布局結構不盡合理。從市場分布來看，主要在街、建設路、城東路和東風大道，市場發(fā)展空間狹小、購物環(huán)境較差，同時給交通、消防、環(huán)衛(wèi)等帶來較大壓力；從零售業(yè)分布情況看，主要集中在街和建設路，除大地超市和百盛超市外，其他經(jīng)營規(guī)模較小、設施較差，且經(jīng)營結構趨于同化，提前進入過度競爭狀態(tài)，在一定程度上削弱了企業(yè)的贏利能力，沒有真正起到龍頭作用。二是產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)集約化程度低，銷售收入過千萬元的商業(yè)零售企業(yè)僅大地超市家，超千萬元的綜合農(nóng)貿(mào)市場的僅家，產(chǎn)業(yè)與市場缺乏互動，產(chǎn)業(yè)層次偏低，專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài)僅占商貿(mào)流通企業(yè)的6，遠低于南方城市12至20的比例。三是體制性障礙未全消除。雖然通過努力，國有商貿(mào)企業(yè)改革取得了一定成效，但是仍有部份國有商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差、債務鏈相互纏繞、改革成本大、部分職工身份置換難，產(chǎn)權制度改革需要大的勇氣和決心。

差距不會永存，困難不會生根。我們要在困難中看到希望，在被動中尋求主動，捕捉機遇、贏得發(fā)展。當前，市委響亮地提出了建設川東北區(qū)域中心城市的目標，著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級增幅射上求突破，縣委縣政府把三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擺在了重要位置，這為商貿(mào)經(jīng)濟的新一輪發(fā)展提供了強大的政策支撐，這是我們要看到的第一個優(yōu)勢。其二，隨著蓬安至南充半小時經(jīng)濟圈的逐步形成，必將進一步加快我縣商貿(mào)流通的速度，降低流通費用，大大增強商貿(mào)流通企業(yè)的盈利能力。其三，近年來企業(yè)的成功改制，下崗工人再就業(yè)率提高，農(nóng)民增收，消費水平和購買力的增強，消費觀念的更新，為商貿(mào)經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。其四，隨著省級衛(wèi)生縣城的成功創(chuàng)建，商貿(mào)設施的改善，城市形象的進一步提升，相如黃金消費圈的形成，商貿(mào)旅游旺縣建設步伐的加快，必將對商貿(mào)經(jīng)濟的新一輪快速發(fā)展起到重要助推作用。

因此，全縣各級、各有關部門和廣大企業(yè)要牢固樹立稍縱即逝的機遇意識、力爭上游的追趕意識、寢食難安的憂患意識和臥薪嘗膽的責任意識，立足新起點，明確新舉措，不斷提高駕馭商貿(mào)流通工作的能力和水平。

二、統(tǒng)一思想，明確目標，加速構建商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展新格局

年，全縣商貿(mào)經(jīng)濟的基本思路是：緊緊圍繞建設“商貿(mào)旅游旺縣”的奮斗目標，全面樹立和落實科學的發(fā)展觀，以縣十屆六次全委會精神為指導，著力規(guī)范市場秩序，進一步完善市場體系；擴大招商引資，培育骨干企業(yè)；引導、調(diào)整消費結構，打造特色消費；發(fā)展新型專合組織，加速農(nóng)副產(chǎn)品的商品轉化；提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，在推動商貿(mào)流通業(yè)上檔升級、增幅射上求突破，著力構建“大商貿(mào)、大市場、大流通”格局，不斷開創(chuàng)我縣商貿(mào)經(jīng)濟在新一輪發(fā)展中的新局面。

年商貿(mào)經(jīng)目標任務：全年實現(xiàn)社會消費品零售總額11億元，同比增長7；商辦工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長26；列入考核的商貿(mào)企業(yè)完成商品銷售總額1億元，同比增長18；實現(xiàn)稅金萬元，同比增長16；實現(xiàn)利潤萬元，同比增長17；新增連鎖企業(yè)(店)戶以上；發(fā)展新型專合組織2—個。

圍繞工作思路和目標定位，我們要敢于攻堅破難，迎難而上，進一步拓展商貿(mào)經(jīng)濟領域，擴大開放，以招商引資為突破口，千方百計增加投入，著力構建商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展新格局。

一是構建區(qū)域特色明顯的零售商業(yè)。經(jīng)貿(mào)、工商要以為中心，全力打造城市黃金消費圈，著力推進“商品流通市場化、商業(yè)經(jīng)營集約化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、服務功能多樣化”，全面增強我縣零售商業(yè)的集聚力、擴張力、競爭力。著力建設下河街“古城一條街”，以“商旅互動”為切入點，改造、新建一批特色鮮明、功能齊全的“服裝一條街、小吃一條街”等，重點培育下河街、建設路、東風路、相如大道、小南街等；以加速城鎮(zhèn)化為契機，構筑與城市建設、居民購買力水平和產(chǎn)業(yè)特色相適應的城市商業(yè)服務網(wǎng)絡；以便民、利民為原則，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)。

二是構建優(yōu)勢突出的專業(yè)市場、批發(fā)市場。經(jīng)貿(mào)局、工商局、建設局、規(guī)劃局、招商局要堅持突出特色、適度集中布局、協(xié)調(diào)有序發(fā)展的原則，督促現(xiàn)有市場業(yè)主或通過招商引資進行改造提升，集中力量抓好現(xiàn)有市場上檔次、強集聚、廣輻射，使之真正成為區(qū)域性的骨干市場；加速整合人民市場資源，引進現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，建成蓬安一流商貿(mào)中心。通過招商引資、政策扶持在城東小區(qū)、撫琴小區(qū)新建兩個起點高、規(guī)格高的專業(yè)市場，進一步調(diào)整和完善市場布局；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加快農(nóng)村集貿(mào)市場建設步伐，把農(nóng)村集貿(mào)市場的建設納入小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，特別是國道、省道所經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要盡快解決以街代市、以路代市的局面，以此加快農(nóng)副產(chǎn)品的轉化，促進農(nóng)民增收；同時，積極支持煤炭、通訊、再生資源等熱點市場的發(fā)展。

三是構建內(nèi)外聯(lián)動的連鎖商業(yè)。經(jīng)貿(mào)、工商、藥監(jiān)、供銷、煙草、石油、鹽業(yè)、新華書店、郵電通訊要以連鎖經(jīng)營為重點，推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，積極推廣現(xiàn)代流通組織形式和經(jīng)營方式，大力發(fā)展直營連鎖、自愿連鎖和加盟連鎖，鞏固“老的”，培育“新的”，引進“大的”，全面加快流通現(xiàn)代化的進程。老商業(yè)企業(yè)，要做大規(guī)模，做響品牌，做強競爭力；積極推動連鎖經(jīng)營由食品、百貨、家電為主向藥品、通訊、家俱、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、餐飲、洗染等新領域拓展；抓住川東北區(qū)域中心城市建設的有利時機，引導商貿(mào)企業(yè)與家樂福、諾瑪特等知名企業(yè)和外資企業(yè)合資合作。

四是構建特色農(nóng)產(chǎn)品市場體系。圍繞建設“特色農(nóng)業(yè)大縣”目標，以提高農(nóng)副產(chǎn)品商品化率和活躍農(nóng)資流通為重點，抓住當前國家鼓勵和扶持農(nóng)村新型專業(yè)合作組織發(fā)展的大好機遇，以發(fā)展專業(yè)協(xié)會為突破口，創(chuàng)辦或領辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，采取“公司協(xié)會基地農(nóng)戶”等模式，拓展商貿(mào)流通領域，延伸商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營輻射的范圍，進一步推動連鎖制、配送制，向廣大農(nóng)村市場擴張。著力發(fā)展農(nóng)村營銷網(wǎng)絡，暢通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，解決農(nóng)民買難賣難問題，提高農(nóng)副產(chǎn)品市場占有率，增加農(nóng)民收入。

五是構建“三外”工作平臺。外經(jīng)局要扎實開展對外合作和外派勞務工作，加大宣傳力度，搞好外派勞務培訓，使我縣外派勞務形成規(guī)模，力爭在3年內(nèi)把我縣建成外派勞務基地縣。同時，鼓勵和引導縣屬企業(yè)參與國際工程承包或分包。引導支持企業(yè)或特色農(nóng)副產(chǎn)品出口創(chuàng)匯，協(xié)助縣內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場，今年，特別要協(xié)助齊祥食品率先邁出直接出口的步伐。同時，今年我縣要爭取直接利用外資取得突破性成績。

三、強化措施，創(chuàng)新手段，不斷提高商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益

一要加快營銷創(chuàng)新。各級各相關部門要著眼于大力發(fā)展假日經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、晚間經(jīng)濟，確立“有節(jié)用節(jié)、無節(jié)造節(jié)”的營銷理念，抓住節(jié)日多、假期長、消費旺的有利時機，擴大商品銷售。二要加快機制創(chuàng)新。體改辦、經(jīng)貿(mào)局采取切實有效的措施，完成百貨公司、糖酒公司、燃建公司、面粉公司等國有商貿(mào)企業(yè)的改制工作，進一步推進商貿(mào)企業(yè)民營化。三要加快技術創(chuàng)新。充分利用蓬安科技信息網(wǎng)絡資源，加快信息技術在流通企業(yè)的普及與運用，提高企業(yè)采購、配送、營銷能力和內(nèi)部管理的信息化水平。積極穩(wěn)妥地推進電子商務，探索建立網(wǎng)上商店、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)，使商流、物流、信息流更加迅速、便捷地聯(lián)系起來，實現(xiàn)社會商業(yè)信息資源共享，為中小流通企業(yè)發(fā)展和外地來蓬安投資企業(yè)提供信息服務。四要推進招商引資。按照縣委、縣政府明確的招商引資的主攻方向、重點區(qū)域、重點業(yè)態(tài)和重點行業(yè)，各級各相關部門要積極引進外資、民資參與我縣流通業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整和國有商貿(mào)企業(yè)改組改造，加速實施我縣商貿(mào)經(jīng)濟民營化戰(zhàn)略。五要深化糧食流通體制改革。糧食主管部門要按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增收、有利于糧食市場穩(wěn)定、有利于國家糧食安全的原則，積極深化糧食流通體制改革，轉換企業(yè)機制，放開購銷市場，全面落實各項惠農(nóng)政策，維護收購秩序，采取各種有效措施，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

四、加強領導，多方聯(lián)動，努力營造商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境

一要充分提高認識。商貿(mào)經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的先導性產(chǎn)業(yè)，在促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、拉動經(jīng)濟快速增長、擴大就業(yè)等方面具有十分重要的作用。

二要加強組織領導。年商貿(mào)經(jīng)濟工作任務繁重，各級各部門要正視困難，堅定信心，高度重視流通工作，切實做到領導、機構、人員、措施“四到位”。主管部門要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，定期分析商貿(mào)經(jīng)濟工作的新情況情況、新問題，著力解決商貿(mào)企業(yè)在運行中的困難和問題。同時各級各相關部門要從各自的職能和工作范圍出發(fā)，努力為企業(yè)搞好服務。經(jīng)貿(mào)、工商、糧食、供銷等部門要以發(fā)展大商貿(mào)、搞活大流通為已任，以“保先”教育為契機，切實轉變工作作風，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力和工作水平。

三要落實工作責任。縣目標辦、經(jīng)貿(mào)局要迅速將今年的目標任務分解落實到各部門、各企業(yè)。商貿(mào)主管部門要切實加強商貿(mào)工作的指導，按照全縣經(jīng)濟工作會議及商貿(mào)工作發(fā)展確定的總體思路和主要目標，認真研究細化，強化舉措，強化責任意識、目標意識，狠抓落實，確保完成全年工作任務和目標奠定基礎。同時，縣政府辦、縣目標辦、縣經(jīng)貿(mào)局要對商貿(mào)經(jīng)濟重點工作進行專項督辦檢查，及時通報進展情況，推進工作落實，努力形成加快發(fā)展、狠抓落實的良好局面。

四要營造良好環(huán)境。一是各級各相關部門要通力合作，繼續(xù)整頓和規(guī)范市場秩序，針對當前消費市場管理中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，要切實加大執(zhí)法力度，保證流通秩序的健康運行和人民群眾消費安全，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。二是妥善化解商貿(mào)企業(yè)改制中的各種矛盾，特別是多年的遺留問題，經(jīng)貿(mào)、糧食、供銷要采取資產(chǎn)置換等有效方式，及時解決在改制過程中產(chǎn)權過戶、安置費未兌現(xiàn)等問題；快速重新啟動街jh片區(qū)舊城改造方案，為糖酒公司、百貨公司改制創(chuàng)造條件。三是商貿(mào)主管部門和商貿(mào)企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全體系建設，做到人員、經(jīng)費、場地、設施到位，制度、規(guī)章上墻。切實加強“三場一館”和民爆物品的安全檢查，特別是要對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行重點檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對在安全穩(wěn)定工作中，責任不落實、措施不到位的要依法追究相關責任人的責任，確保商貿(mào)經(jīng)濟在良好的環(huán)境中快速發(fā)展。

同志們，加快商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展任務繁重，責任重大，意義深遠。我們一定要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，在縣委、縣政府的堅強領導下，以縣委十屆六次會議精神為指導，全面貫徹落實經(jīng)濟工作會議的各項部署，進一步統(tǒng)一思想，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面加快商貿(mào)經(jīng)濟的推進步伐，為建設“商貿(mào)旅游旺縣”，推動蓬安在新一輪發(fā)展中的新跨越作出新的更大的貢獻！