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關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè)社會資金政策
新農(nóng)村建設(shè)資金投入是一筆巨額的長期投資,據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算,到2020年我國新農(nóng)村建設(shè)資金需求總量大致在15萬億元左右。這些資金除了國家財政投入外,更多的還是來自社會投入。然而由于種種原因,社會資金的進入存在諸多障礙。因此,建立多元化、多渠道籌措支持新農(nóng)村建設(shè)資金的有效機制是新農(nóng)村建設(shè)中急需解決的問題。
農(nóng)村社會資金構(gòu)成及投資現(xiàn)狀
一.農(nóng)村社會資金構(gòu)成
新農(nóng)村建設(shè)視野下的社會資金,主要是指除了國家財政支農(nóng)資金和銀行信貸資金之外,可投入新農(nóng)村建設(shè)的各種資金。主要包括:
1.工商業(yè)資本。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展必須走企業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的道路,在多數(shù)農(nóng)民自身積累水平較低難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、市場化和企業(yè)化運作的情況下,大力引入工商業(yè)資本進入將是一個非常有效的辦法。在城市部門和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的條件下,部分工商業(yè)資本有對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村進行投資的動機,關(guān)鍵是如何引導和規(guī)范,既要保證工商業(yè)資本投資農(nóng)業(yè)有利可圖,又能保障農(nóng)民利益不受侵犯并實現(xiàn)不斷增長和農(nóng)村持續(xù)發(fā)展。
2.農(nóng)民自籌資金。農(nóng)民自籌資金主要來源于農(nóng)民純收入。我國農(nóng)民人均純收入2007年達到4140元,按每戶4口人計算,戶均收入可達16000多元,戶均貨幣收入應超過10000元。我國目前農(nóng)戶有2.3億,這樣計算農(nóng)民總貨幣收入可達2.3萬億。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積累。2007年我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有2084.66萬個,企業(yè)資產(chǎn)總額約為48710億元,比1996年增長54.22%,年均增長速度11.44%。2007年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入28萬億元,同比增長14.08%;利潤總額17000億元,增長14.56%;上交稅金7200億元,增長14.73%。2007年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用于支農(nóng)補農(nóng)資金突破200億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為新農(nóng)村建設(shè)而主動承擔更多的社會責任已經(jīng)成為一種新趨勢。
4.農(nóng)村集體經(jīng)濟積累。我國目前有集體經(jīng)濟組織70多萬個,資產(chǎn)達到15000多億元,2006年鄉(xiāng)村集體可分配收入達到817億元。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)80.21萬個。集體經(jīng)濟不僅是發(fā)展農(nóng)村的重要載體,更是農(nóng)村資金積累的重要來源。
5.外商投資。近年來,我國農(nóng)業(yè)利用外資金額有較快增長,到2005年底,中國農(nóng)業(yè)利用外商直接投資協(xié)議金額已經(jīng)超過329億美元。項目范圍已遍及全國所有省、市、自治區(qū),包括了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、漁業(yè)各行業(yè)的所有方面。外商投資的介入彌補了國內(nèi)資金對農(nóng)業(yè)投入的不足,引進了國外先進技術(shù)設(shè)備、優(yōu)良品種和先進管理經(jīng)驗,促進了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,推動了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)改革。
二.社會資金的農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀及存在的問題
1.工商業(yè)資本投資偏好明顯。工商業(yè)資本投入農(nóng)業(yè)屬于增量資本經(jīng)營,其特點是注重資本的流動性,回避經(jīng)營風險。因此,工商業(yè)資本大都投向經(jīng)營周期短,收益高的農(nóng)業(yè)項目。大量工商資本的投入還推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),加快了“一村一企”、“一村一品”的品牌工程建設(shè)步伐,促進了農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)民收入的增加。而對于經(jīng)營周期長、風險大的傳統(tǒng)種植業(yè)工商資本則很少問津。
2.農(nóng)戶生產(chǎn)投資強度不高。農(nóng)戶支出通常包括生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性支出。由于農(nóng)戶年收入偏低,我國農(nóng)戶大部分現(xiàn)金用于非生產(chǎn)性支出,其中主要為生活消費支出。自20世紀80年代以來,各年份生產(chǎn)性支出現(xiàn)金所占比重在27%-34%之間波動。在生產(chǎn)性支出中,農(nóng)戶偏好于短期投資。自2004年國家對農(nóng)戶實施直補政策以來,農(nóng)民生產(chǎn)投資增長加快。這一方面是由于各項惠農(nóng)政策的出臺,農(nóng)民預期增收信心增強;另一方面是由于農(nóng)資價格居高不下,增加了農(nóng)戶生產(chǎn)投資費用。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本增速下滑。改革開放以來,我國農(nóng)民在基本上沒有獲得國家直接投資的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財產(chǎn)積累的速度是十分驚人的,2007年的資本總額幾乎為1978年的150倍。但值得注意的是,自1997年以來,其增長速度急速下滑。1995-2007年為0.9%,遠遠低于1978以來年平均26.9%的增長速度。
4.農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)萎縮。實行20余年來,家庭經(jīng)濟發(fā)展較快,在雙層經(jīng)營中占絕對優(yōu)勢。但在一些地方,集體經(jīng)濟不僅沒有發(fā)展,反而呈現(xiàn)出萎縮、弱化狀態(tài),有的甚至成了有名無實的空殼狀態(tài)。集體經(jīng)濟這種嚴重弱化現(xiàn)象,使集體經(jīng)濟層次缺乏經(jīng)濟實力,很難為家庭經(jīng)營層次提供服務(wù),更談不上為新農(nóng)村建設(shè)提供財力支持。
5.農(nóng)業(yè)利用外資水平不高。我國農(nóng)業(yè)利用外資雖然有較快增長,但農(nóng)業(yè)外資項目絕大多數(shù)是50萬美元以下的小項目,大大低于外商投資項目的平均規(guī)模。同時,農(nóng)業(yè)利用外資的結(jié)構(gòu)也不合理。一是農(nóng)業(yè)利用直接投資的區(qū)域分布不平衡。二是利用外資額占全國利用外資總額的比重低。農(nóng)業(yè)利用外資在全國利用外資總額中所占比例還不足4%,外商直接投資農(nóng)業(yè)的協(xié)議金額僅占外商直接投資總額的1.93%。
三.阻礙社會資金流向農(nóng)村的原因
1.農(nóng)村投資環(huán)境不良。我國農(nóng)業(yè)投資的軟硬環(huán)境都程度不同地存在著一些問題。從農(nóng)業(yè)投資的硬環(huán)境來看,主要是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通、通信、供水、供電條件差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,農(nóng)業(yè)生態(tài)條件有惡化的趨勢。從軟環(huán)境看,我國農(nóng)業(yè)投資的法律、政策環(huán)境欠佳,有些地方存在亂檢查、亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。在有些地方有的人誠信程度差,遵紀守法的意識淡薄。農(nóng)業(yè)投資環(huán)境方面存在的問題直接影響農(nóng)業(yè)投資者的投資信心。
2.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。由于投入嚴重不足,農(nóng)村信息化的總體水平相當落后,高水平的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站數(shù)量不多,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應用和發(fā)展十分落后,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不能滿足當前形勢發(fā)展的需要,不能及時提供農(nóng)業(yè)投資信息,這在一定程度上限制了社會資金的投入。
3.民間融資渠道不暢。社會資金因金融政策的所有制歧視、信用資料缺乏、能為中小企業(yè)提供服務(wù)的金融機構(gòu)融資能力有限等因素的制約,限制了社會資本的進一步擴張。目前,我國滬深兩地股市的定位是主要為國企改革服務(wù);國有商業(yè)銀行實行“抓大放小”的經(jīng)營策略,民營企業(yè)融資渠道變窄;信用社的融資能力有限,無法滿足民營企業(yè)的融資需求。因此,民營企業(yè)主要是通過種種非正規(guī)渠道籌措發(fā)展資金,提高了融資成本,加大了融資風險。
4.農(nóng)村資金外流嚴重。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展受農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性與市場風險性的雙重制約,造成農(nóng)村資金大量外流。盡管針對這一現(xiàn)象,政府加大了對農(nóng)村的資金支持,但仍然沒有改變農(nóng)村資金凈流出的狀況。以郵政儲蓄為例,截至2006年底,全國郵政儲蓄存款余額達到1.6萬億元,存款規(guī)模列全國第五位,其中65%來自縣以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄地區(qū)農(nóng)村。但由于郵政儲蓄只存不貸,變成了農(nóng)村金融資金外流的源頭。據(jù)亞洲開發(fā)銀行(2005)估算,我國農(nóng)村每年的資金流出至少在3000億元以上。這種情況,加劇了新農(nóng)村建設(shè)的資金矛盾。
助推社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)的有利因素
(一)政策因素
我國提出社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署以來,中央不斷完善強農(nóng)惠農(nóng)政策,包括:進一步落實“反哺農(nóng)業(yè)”的方針政策,深化“三農(nóng)”投入機制創(chuàng)新;完善各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,大力支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn);加大農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展支持力度,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;創(chuàng)新機制體制性措施,進一步推進支農(nóng)資金整合;支持推進農(nóng)村改革,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供體制保障。近一段時期,財政部將大幅度增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,使“三農(nóng)”投入總量、增量、增幅以及占財政總支出的比重都明顯高于往年。同時,深化農(nóng)業(yè)投入機制創(chuàng)新,積極探索財政貼息、投資參股、以物代資、以獎代補等行之有效的投入激勵機制,引導信貸資金、民間資本投入新農(nóng)村建設(shè)。這些政策的實施,毫無疑問會起到助推社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)的作用。
(二)經(jīng)濟因素
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在著潛在的投資機會。首先,雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然風險和市場風險的雙重制約,但由于農(nóng)產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定,名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品仍很暢銷。特別是農(nóng)業(yè)還受到政府的重點保護和支持,這充分表明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風險較小,且盈利相對穩(wěn)定。其次,雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較效益在總體上偏低,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中存在著許多投資小、見效快、效益好的行業(yè)或項目。在種植業(yè)中的經(jīng)濟作物、養(yǎng)殖業(yè)的草食畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和精加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,都存在著大量的投資回報較高的項目。再次,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),這是不可能改變的,即是今后農(nóng)業(yè)人口減少、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟份額下降,農(nóng)業(yè)仍是一項長盛不衰的朝陽產(chǎn)業(yè)。第四,如果從“由田間到餐桌”大農(nóng)業(yè)的角度看,農(nóng)業(yè)不僅不是低效產(chǎn)業(yè),相反是一個永遠不會衰落的高效產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)外大量的成功經(jīng)驗表明,只要能將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售等環(huán)節(jié)上通過一定的組織形式有機地連接起來,農(nóng)業(yè)比較效益偏低的狀況是可以改變的。最后,農(nóng)產(chǎn)品價格低下是農(nóng)業(yè)低效的主要原因,但從近幾年和未來的經(jīng)濟走向看,在全世界范圍內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品低價時代已經(jīng)成為歷史,這對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村是極為有利的。農(nóng)產(chǎn)品高價時代的到來,無疑將吸引大量社會資金注入農(nóng)業(yè)。
(三)市場因素
社會資金充裕,為滿足新農(nóng)村建設(shè)大量的資金需求提供了條件。首先,我國城鄉(xiāng)居民收入較快增長。2007年,我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13786元,增長12.2%,農(nóng)村居民人均純收入4140元,增長了9.5%。2007年底城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額達17萬億元。特別應當關(guān)注的是,農(nóng)民工資性收入特別是務(wù)工收入保持較快增長。與此相對應,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)由2005年的46.25%下降到2007年的43.1%,農(nóng)民家庭用于發(fā)展的能力增強。其次,近幾年企業(yè)運行質(zhì)量不斷改善,盈利水平繼續(xù)提高,積聚了強大的投資沖動和再投資能力。再次,我國外匯儲備充裕且逐年快速增加。目前,我國以美元為主的外匯儲備不斷增長,規(guī)模日益龐大,截至2007年年底,我國外匯儲備規(guī)模已經(jīng)達到15282.49億美元。最后,外國資金看好中國農(nóng)業(yè)市場。我國已與140多個國家及主要國際農(nóng)業(yè)和金融組織,建立了長期穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技交流和經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。據(jù)專家估計,2005-2015年將是中國農(nóng)業(yè)利用國外貸款的第二個黃金時期,用于“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、減少貧困、農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)、農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的對華官方貸款(和贈款)會大大增加。2015年前我國每年利用國外貸款規(guī)模將維持在大約50億美元的水平,約占我國每年度利用外資總規(guī)模的10%。大型農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)將具有更大的優(yōu)勢和機會,獲得更多國外貸款的支持。
新農(nóng)村建設(shè)社會資金籌措機制的構(gòu)建
(一)優(yōu)化民間投資環(huán)境
各級地方政府,要積極貫徹落實黨的十七大精神和國家的法律政策,出臺相關(guān)的配套政策,引導和規(guī)范民間投資行為,為民間投資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是明確發(fā)展規(guī)劃思路。二是根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向制定重點開發(fā)項目。三是出臺確實傾向于民間投資的發(fā)展政策。四是對各種優(yōu)惠政策要做好落實,在稅收方面要以產(chǎn)業(yè)導向為標準,對民營經(jīng)濟一視同仁;土管部門要按土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃等有關(guān)規(guī)定,解決好民間投資所需用地,對列入重點工程項目的,要保證征地指標;工商部門要進一步簡化對民間企業(yè)投資的審批權(quán)限,減少現(xiàn)行體制對個體私營經(jīng)濟準入的種種限制。
(二)加強信息平臺建設(shè)
信息平臺建設(shè)包括加快建立相應政策信息、技術(shù)信息、市場信息在內(nèi)的投資信息網(wǎng)絡(luò)和渠道,收集整理、分析研究與民間投資有關(guān)的信息,并定期。當前特別要設(shè)立為民間投資服務(wù)的信息服務(wù)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、投資咨詢中心等機構(gòu),專門從事民間投資項目可行性研究、開發(fā)新產(chǎn)品以及社會公共協(xié)調(diào)等配套服務(wù)。提高農(nóng)村投資主體的自身素質(zhì),鼓勵民間投資走產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模發(fā)展的道路,避免投資方向過于集中。
(三)大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
順應“兩個趨向”,反哺農(nóng)業(yè)和支援新農(nóng)村建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應該承擔的社會責任。目前一些有實力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始投資高效農(nóng)業(yè),極大地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。一些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設(shè)立了公益事業(yè)基金,在捐資助學、扶危濟困、支農(nóng)補農(nóng)和支援新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用,收到了良好的社會效益。現(xiàn)在要解決的問題,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增速下滑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)嚴重弱化問題。應采取的政策措施有:拓寬融資渠道,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展后勁;發(fā)揮集聚效應,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)水平和競爭力;轉(zhuǎn)變增長方式,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;完善服務(wù)體系,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供保障。
(四)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟
農(nóng)村集體經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中具有不可替代的作用。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟既是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù),也是新農(nóng)村建設(shè)的重要條件。鑒于農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷萎縮的現(xiàn)實,當務(wù)之急是要加大政策扶持力度:加大財政支持,幫助集體經(jīng)濟培育主導產(chǎn)業(yè),完善稅收與信貸,發(fā)展農(nóng)村合作金融;加快對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織帶頭人、能人、專業(yè)人才的培養(yǎng)、管理和引導。同時,要推進改革,理順體制,建立健全新型集體經(jīng)濟組織,大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,完善治理結(jié)構(gòu),區(qū)分經(jīng)濟組織與社區(qū)社會組織(村委會)之間的職能,明確各自的責任,建立相應的配套制度。
(五)發(fā)展農(nóng)村資本市場
通過資本市場籌資,把一部分城市居民手中分散的資金集中起來,匯小成大,直接轉(zhuǎn)化為發(fā)展農(nóng)業(yè)的資本,這是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種有效途徑和嶄新模式。據(jù)相關(guān)專家調(diào)查分析,利用資本市場將一部分市民引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,用城市居民資金來發(fā)展農(nóng)業(yè)的前景是不可低估的。如果以利用股票形式,將城市居民手中資金的5%吸引到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,那么將會有不少的資金投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展中來。當然要將這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實,還需要一定的條件,其中最重要的是必須有一個中間載體,農(nóng)業(yè)類公司上市發(fā)行股票則是一種比較理想的途徑。
(六)建立資金回流機制
農(nóng)村資金原本不足,每年還源源不斷流向城市。應采取有力措施,盡快制止農(nóng)村資金外流,以保證新農(nóng)村建設(shè)有足夠資金供給。首先,為抑制農(nóng)村信貸資金外流提供制度性保證。我國應借鑒國際經(jīng)驗,制定社區(qū)再投資法或修改現(xiàn)行商業(yè)銀行法,明確規(guī)定在縣域內(nèi)設(shè)立經(jīng)營網(wǎng)點的商業(yè)銀行應承擔的信貸支農(nóng)責任和義務(wù),縣域金融機構(gòu)必須將吸收自本縣內(nèi)的一定比例的存款,用于在當?shù)匕l(fā)放貸款,這包括全國性金融機構(gòu)的縣支行和農(nóng)信社。其次,合理利用經(jīng)濟手段和行政手段引導農(nóng)村資金高效率地轉(zhuǎn)化為農(nóng)村投資。可以采用稅收優(yōu)惠和財政資金補償金融機構(gòu)貸款風險的措施引導資金回流農(nóng)村。
(七)擴大利用外資規(guī)模
利用國外貸款不單純是國外資金的引入,同時也是國外先進科技成果、人才智力和先進管理模式等先進生產(chǎn)力的引入。首先,要增加農(nóng)業(yè)利用外資的規(guī)模。我國農(nóng)業(yè)一直是貸款國或國際金融機構(gòu)愿意優(yōu)先安排貸款的領(lǐng)域,同時也是國家重點支持的領(lǐng)域。但近幾年來,用于農(nóng)業(yè)的國外貸款所占的份額很少。應繼續(xù)按照有關(guān)文件精神,進一步明確國外貸款中可能用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)用工業(yè)的比重,以確實保證農(nóng)業(yè)利用國外貸款的總量。其次,要給予政策性支持。建議國家和地方政府真正將農(nóng)業(yè)利用國外貸款納入國家總體資金利用計劃,盡快實現(xiàn)內(nèi)外資的統(tǒng)一,同時對農(nóng)業(yè)使用國外貸款給予一定的貼息,延長還款期限,轉(zhuǎn)貸不增加利差,并積極尋找國外贈款,以體現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)利用國外貸款的支持。最后,調(diào)整農(nóng)業(yè)利用國外貸款投資重點,加大對農(nóng)業(yè)科技的投入,提高項目的科技含量。積極扶持農(nóng)業(yè)綜合企業(yè),提高外資利用質(zhì)量。超級秘書網(wǎng)
(八)發(fā)揮財政杠桿作用
新農(nóng)村建設(shè)需要強有力的財政作支撐。許多發(fā)達國家都將財政作為市場經(jīng)濟條件下政府進行收入再分配和宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主渠道,成為國家調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供求,促進農(nóng)民收入增長的重要工具。由于我國財力有限,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的眾多投入無法納入財政的范圍,因此,財政支持新農(nóng)村建設(shè)除增加對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的直接投入外,最主要的是通過稅收、補貼、貼息等優(yōu)惠,對農(nóng)業(yè)投資給予激勵和引導,發(fā)揮導向帶動作用。在目前我國支農(nóng)資金不能大幅度增加的情況下,建議將部分外匯儲備用于財政轉(zhuǎn)移支付,建立農(nóng)村社會保障和醫(yī)療教育基金,以解決廣大農(nóng)民的后顧之憂。這樣還可使農(nóng)民的消費能力和消費水平大大提高,從而改變多年來一直沒有解決好的農(nóng)村市場的增長率低于城市的局面。這一惠民政策如果能夠?qū)嵤瑢觾?nèi)需扭轉(zhuǎn)過度依賴外貿(mào)拉動經(jīng)濟增長的局面,將產(chǎn)生重要的作用。
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關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)信貸管理
0引言
農(nóng)村信用社是地方合作金融機構(gòu),是農(nóng)村金融體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融的基礎(chǔ),是支持地方經(jīng)濟建設(shè)的主要資金力量和主力軍。但由于種種主客觀原因的影響,使農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,收益水平很低,制約了對地方經(jīng)濟的支持,阻礙了自身的經(jīng)營和發(fā)展,不少農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況舉步維艱,已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。
1農(nóng)村信用社的金融資產(chǎn)狀況及不良資產(chǎn)形成原因
據(jù)對山西的統(tǒng)計情況看,從2001年末到2004年9月末,不良貸款下降了25.8%,不可否認,近幾年山西省農(nóng)村信用社在不良貸款“雙降”工作中采取了許多的辦法和措施,也確實收到了明顯的成效,然而,從統(tǒng)計數(shù)字看,不良貸款的下降主要來源于新發(fā)放貸款的增加,2004年9月末,全省農(nóng)村信用社不良貸款余額上升了2.3億元,雖額度不大,卻不容忽視。[1]
不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因多種多樣:①農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,貸款本息難以收回由于受傳統(tǒng)落后的農(nóng)業(yè)耕種觀念的束縛,加之農(nóng)業(yè)受自然條件變化影響較大,給農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收帶來波動。且地方經(jīng)濟由于發(fā)展緩慢,財政狀況始終得不到改善,從而增加了農(nóng)業(yè)貸款的收回難度。②鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)倒閉,貸款沉淀成為壞賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉是農(nóng)村信用社貸款沉淀形成的主要原因。改革開放以來,沿海開放城市經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),通過大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),使地方經(jīng)濟有了長足發(fā)展,但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于沒有市場,產(chǎn)品沒有銷路,投入資金不足等原因,剛開工就得停產(chǎn),造成貸款呆賬。③管理體制長期不順,官辦經(jīng)營包袱沉重農(nóng)村信用合作金融屬于互助合作性質(zhì),在管理體制上長期處于從屬的官辦性質(zhì),從而導致信用合作機構(gòu)經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量嚴重低下,負擔沉重。[2]④制度法規(guī)出臺滯后,維權(quán)收貸缺少依據(jù)隨著金融改革的不斷深化,國務(wù)院及立法部門先后出臺了多項金融法規(guī),但針對農(nóng)村信用社的法律法規(guī)少之又少。[3]⑤涉農(nóng)貸款投放不足,也是農(nóng)村信用社金融資產(chǎn)質(zhì)量低下的一個主要原因由于農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分設(shè),經(jīng)營資金與政策資金分別由農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行按照要求供應,但糧棉購銷部門在經(jīng)營上往往很難分清資金使用,基層支行為了保證資金安全,干脆對糧棉收購減少貸款,從而給農(nóng)村信用社收貸收息增加難度。⑥“三農(nóng)”的社會保障體系沒有建立,農(nóng)業(yè)保險弱化農(nóng)村社會保障體系不完善和農(nóng)業(yè)保險弱化,加上農(nóng)村資金供給單一,從而使本身應由財政負擔的資金也被間接地轉(zhuǎn)化為金融機構(gòu)的貸款需求。[4]⑦農(nóng)村信用社自身經(jīng)營、管理不善,違規(guī)操作嚴重一是違規(guī)購建固定資產(chǎn)。二是抵債糾紛難以了結(jié)。三是違規(guī)接收和處置抵債資產(chǎn)。四是違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)。[5]
2提高農(nóng)村信用社金融資產(chǎn)質(zhì)量的對策
提高農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,必須防范與化解并舉,而防范是關(guān)鍵,也就是要首先優(yōu)化增量,其次才是盤活存量。
2.1外部調(diào)節(jié)
2.1.1加大農(nóng)業(yè)資金投入,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵在于加大對農(nóng)業(yè)資金的投入。國家在免農(nóng)業(yè)稅,減輕農(nóng)民負擔的同時,在制定國家信貸計劃,確定貨幣供應總量時,應增加農(nóng)業(yè)貸款的計劃比例。應通過改進管理,加大其資金投放,最大限度地調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)耕種的積極性,切實增加農(nóng)民收入。
2.1.2下大力搞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),全面盤活信貸資金下大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是加快地方經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑,[6]當前清收盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不良貸款,是降低農(nóng)村信用社不良貸款比例,改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的根本措施,要運用行政、經(jīng)濟和法律等手段,切實加大清收盤活力度。同時,對那些投資少、見效快的涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),要充分利用現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)的廠房設(shè)備,適當增加部分啟動資金,把關(guān)停企業(yè)搞活,從而達到盤活不良貸款、降低不良貸款比例的資金管理目標。
2.1.3建立地方金融資產(chǎn)管理公司,剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)國家成立了資產(chǎn)管理公司,對四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)進行剝離,這使農(nóng)村信用社在市場競爭中處于十分不利的地位,并且國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的剝離對農(nóng)村信用社的信用體系帶來很大的沖擊。因此,十分有必要建立地方金融資產(chǎn)管理公司,剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn)。[7]
2.2內(nèi)部控制
2.2.1對貸款發(fā)放的決策程序也即貸款的審批過程進行控制目前國有商業(yè)銀行的貸款審批主要采取部門負責,集體(審貸委員會)審批。農(nóng)村信用社有其自身的特點,應吸納其他銀行的優(yōu)點,采取更靈活的審貸制度,針對不同的客戶和不同種類的貸款,制定不同的辦法。[8]
另外,在貸款發(fā)放的決策過程中,對行業(yè)、企業(yè)或項目的風險度的評估和識別至關(guān)重要。
2.2.2建立激勵和約束制度,把不良貸款“抓降”工作落到實處激勵機制是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和搞好其它工作的動力。具體來說包括四種激勵:一是精神激勵。二是崗位激勵。三是政策激勵。四是物質(zhì)激勵。[7]
另外,做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查“三查”工作,對貸款實施嚴格的跟蹤管理,同時內(nèi)控部門要做好監(jiān)督工作,對在貸款營運過程中違規(guī)違法現(xiàn)象要嚴加查處,發(fā)現(xiàn)問題要查到底,而對造成貸款損失、形成不良資產(chǎn)的,要實行嚴格的“問責制”,給予一定的處罰,按其過錯追究其一定比例的損失賠償責任。[8]
2.2.3全力清收盤活不良資產(chǎn)每一筆不良貸款,都有它具體的數(shù)額和形成的原因,要摸清底子,對數(shù)額、盤活清收難易程度分類排隊,設(shè)立臺帳,先易后難,分別采取行政、經(jīng)濟、法律等手段,全力清收盤活。
2.2.4推進小額信貸試點,加快郵政儲蓄改革重視小額農(nóng)貸,這是很多農(nóng)村信用社用實踐得來的經(jīng)驗,也是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的必由之路。小額農(nóng)業(yè)貸款,風險低,周轉(zhuǎn)快,可穩(wěn)步提高農(nóng)村信用社收入,還可從社會上廣泛吸收社員,增加農(nóng)村信用社資本金,提高農(nóng)村信用社抗風險能力。同時,努力把郵政儲蓄辦成社區(qū)性金融機構(gòu),有利于激活農(nóng)村金融市場,進一步引導民間融資規(guī)范化發(fā)展。
2.2.5把好大額貸款發(fā)放關(guān),加大對抵債資產(chǎn)的管理以資抵債是信用社對無法以貨幣資金收回的貸款,以信貸資產(chǎn)換取貸款企業(yè)或自然人的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及無形資產(chǎn),通過出售、轉(zhuǎn)讓所得價值或出租的租金收入抵償貸款本息的一種方法。根據(jù)《擔保法》的規(guī)定,以債權(quán)變產(chǎn)權(quán)是化解現(xiàn)存不良資產(chǎn)的一個重要而有效的方式,是盤活不良貸款的重要手段。縣級聯(lián)社資產(chǎn)管理部門應當履行好切實的管理職責。在處置時既要堅持合規(guī)、公開、公平的原則,又要采取靈活多樣的處置方式,加速抵債資產(chǎn)的處置防止抵債資產(chǎn)隱性流失。[9]
2.2.6加強對票據(jù)置換的管理,關(guān)注新增貸款質(zhì)量控制農(nóng)村信用社經(jīng)營和管理好央行票據(jù)置換的不良貸款,不僅會改善自身的經(jīng)營狀況,而且可以增強其抗御風險的能力。[10]同時,必須高度關(guān)注和預警農(nóng)村信用社完成“票據(jù)置換”之后的發(fā)展問題,使之沿著正確的軌道,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
無論從近期的央行票據(jù)兌付來看,還是著眼于未來農(nóng)信社的長遠發(fā)展,各級農(nóng)村信用社都應從由資產(chǎn)負債規(guī)模管理向以風險為本、資本約束的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變,更要重視對新增不良貸款質(zhì)量的控制,以保證金融資產(chǎn)質(zhì)量。
2.2.7建立和完善信貸市場退出管理制度農(nóng)村信用社為了資金營運的安全,可以從一些信用度差、不良資產(chǎn)占比高的高風險信貸市場退出來,把有限的資金投放到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場中去,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。這樣可以避免農(nóng)村信用社高風險經(jīng)營,也使政府認識到農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,從而去改良自己所轄區(qū)域的信用環(huán)境和行政作風。
3總結(jié)
真正解決農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的問題,扶植農(nóng)民使農(nóng)村信用在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮更加積極的作用。
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問題根據(jù)相關(guān)資料顯示,近年來我國已經(jīng)在浙江、新疆、江蘇等地展開了新農(nóng)村建設(shè)公共資金績效審計,并取得了一定的成績,這為公共資金績效審計積累了寶貴經(jīng)驗。但是,從目前的公共資金績效審計情況來看,仍然存在一些難點與問題,比如,政府財政虛報、冒領(lǐng)、擠占、抵扣等問題層出不窮,不僅損害了廣大農(nóng)民群眾的切身利益,更給國家?guī)砹酥卮髶p失;再如,一些地方不按工程進度及時撥付公共建設(shè)資金、不按要求設(shè)置公共資金賬戶、未經(jīng)批準就隨意更改和調(diào)整項目的計劃與項目資金等,都造成公共資金使用價值難以充分發(fā)揮。
1.管理主體的多頭化嚴重影響了資金績效審計。通過對一些地方新農(nóng)村建設(shè)公共資金的績效審計發(fā)現(xiàn),有的地方對農(nóng)村建設(shè)資金的的管理較為分散,管理主體多達十幾個部門,這種“散、小、亂”的資金管理問題嚴重缺乏科學性、規(guī)范性。有的地方對資金管理和項目管理出現(xiàn)嚴重脫節(jié),對于同一筆資金,管理項目的部門不知道資金的性質(zhì)與來源,而管資金的部門也不知道該項目的具體內(nèi)容與實施情況。在這種涉及多部門的權(quán)益分配、利益整合的情況下,要真正實現(xiàn)資金的整合就面臨諸多的困難,也導致資金績效審計困難重重。
2.復雜的資金管理過程嚴重影響了資金績效審計。我國新農(nóng)村建設(shè)公共資金的管理涉及到很多對象,而且管理過程較為復雜,這嚴重影響了公共資金管理績效水平。比如,有的地方在新農(nóng)村建設(shè)中涉及到100多個項目,公共資金投入面廣、線長、點多,嚴重分散了資金的使用,同時增加了資金的監(jiān)管難度,導致資金管理績效水平低下。再比如,在公共資金的管理中,一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)常變化,無形之中加大了對補充信息的核準難度,再加之一些工作人員工作或方法簡單,或存在一定的違紀違規(guī)現(xiàn)象,從而影響了資金管理的績效。
3.環(huán)境的不斷變化嚴重影響了資金績效審計。環(huán)境變化是新農(nóng)村建設(shè)中公共資金使用的重要因素,環(huán)境的變化必然影響績效水平。比如,近年來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格不斷攀升,但是農(nóng)民真正享受的糧食補貼增長速度較慢,有的地區(qū)甚至沒有增長,這種增幅遠遠低于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲的幅度,這在很大程度上弱化了公共建設(shè)資金的效果,壓縮了農(nóng)民的增收空間,嚴重影響了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,建設(shè)公共資金的績效很難返回。我國著名的水稻雜交之父袁隆平在2012年做過統(tǒng)計,湖南省農(nóng)民種植水稻每畝的純收益僅為116.6元,扣除國家的糧食補貼109.1元,農(nóng)民的實際純收益僅為7.5元。可見,新農(nóng)村建設(shè)中公共資金環(huán)境的變化使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)失去了優(yōu)勢,嚴重影響了公共資金的績效水平,也為績效審計帶來了困難。
二、突破新農(nóng)村建設(shè)公共資金績效審計難點的思考
1.著力抓好財政財務(wù)收支審計與績效審計的結(jié)合。新農(nóng)村建設(shè)公共資金績效審計與傳統(tǒng)的財政財務(wù)收支審計之間有著密切的聯(lián)系,但也有不同。財政財務(wù)收支審計是基礎(chǔ)工作,新農(nóng)村建設(shè)的公共資金績效審計是財政收支審計的提高與發(fā)展,是更高層次的國家審計形式。為此,可以圍繞兩者結(jié)合做文章,在確保做到傳統(tǒng)的財政收支審計真實性、合法性的基礎(chǔ)上,同時對被審單位利用公共資金的經(jīng)濟性、效率性等進行全面審計評價。
2.著力培育復合型審計人員。由于新農(nóng)村建設(shè)公共資金績效審計方式的特殊性,審計人員不僅要精通經(jīng)濟管理知識,還必須掌握工程領(lǐng)域的知識。但是,我國審計人員大多為財經(jīng)類專業(yè)人員,計算機、建筑工程、心理學、法律等復合型審計人員嚴重缺乏。因此,必須盡快提高新農(nóng)村建設(shè)公共資金績效審計人員的能力與素質(zhì),使審計人員成為復合型人才。