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圖書論文范文

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圖書論文

第1篇

1國(guó)內(nèi)高校圖書館電子圖書采購(gòu)的存在問題

電子圖書采購(gòu)在圖書館資源建設(shè)中所占比重越來越大。在2009年全球圖書市場(chǎng)約為750億美元(電子書占3%,約為24億美元),到2013年預(yù)計(jì)全球圖書市場(chǎng)約為793億美元(電子書占16%,約為127億美元)。在學(xué)術(shù)圖書方面,在2009年,全球圖書約為127億美元(電子書占10%,約為13億美元),到2013年預(yù)計(jì)全球圖書市場(chǎng)約為134億美元(電子書占28%,約為37億美元)[1]。國(guó)內(nèi)圖書館電子書采購(gòu)所占比重也越來越大,以中國(guó)高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)(CALIS)組團(tuán)采購(gòu)?fù)馕碾娮訒鴰?kù)為例:2009年通過CALIS組團(tuán)的有E-brary、Netlibrary等7個(gè)電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù),占整個(gè)CALIS引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)的6%。2013年組團(tuán)的電子書數(shù)據(jù)庫(kù)增加到12個(gè),占整個(gè)CALIS引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)的9%。目前國(guó)內(nèi)高校在電子圖書采購(gòu)方面主要包括了國(guó)內(nèi)的電子書數(shù)據(jù)庫(kù):超星數(shù)字圖書館、書生之家數(shù)字圖書館、方正Apabi數(shù)字圖書館等,國(guó)外的電子書數(shù)據(jù)庫(kù):Ebrary、MyiLibrary、Netlibrary、Ebooklibrary、Safari電子圖書、Springer在線電子圖書、EEBO(早期英文圖書在線)、Wiley在線電子圖書等。訂購(gòu)模式是以數(shù)據(jù)庫(kù)采購(gòu)為主,單本選購(gòu)為輔。針對(duì)目前采購(gòu)電子書的方式,筆者認(rèn)為還存在如下問題:

1.1電子圖書采購(gòu)過分依賴采訪館員的經(jīng)驗(yàn)電子圖書采購(gòu)主要還是以采訪館員為主,讀者為輔。現(xiàn)行主要采購(gòu)流程還是數(shù)據(jù)商發(fā)紙質(zhì)或電子訂單選書,部分圖書館為了便于讀者參與選書,通過軟件或網(wǎng)絡(luò)將書目放在網(wǎng)上,讓讀者來選擇和推薦電子書,但現(xiàn)實(shí)情況是讀者很少參與。由于提供備選的電子書清單量大且只能看到少量信息,很難判斷電子書的內(nèi)容是否是真正所需要的,同時(shí)采訪館員無法做到面面俱到,通常只能依據(jù)電子書的學(xué)科類別及經(jīng)驗(yàn)來選購(gòu)電子書,因此,很可能產(chǎn)生選購(gòu)資源與讀者真實(shí)需求脫節(jié)的現(xiàn)象。這種采購(gòu)流程會(huì)產(chǎn)生2種不利結(jié)果:一是讀者需要的電子書沒有購(gòu)進(jìn);二是購(gòu)買回來的電子書大量閑置。浪費(fèi)了有限的經(jīng)費(fèi)還占用了服務(wù)器空間。

1.2電子書挑選中的常見問題傳統(tǒng)選書往往依據(jù)供應(yīng)商的書單進(jìn)行判斷,但也存在一些問題:(1)圖書的主題與分類不統(tǒng)一,各家數(shù)據(jù)庫(kù)商往往采取自己的分類和主題標(biāo)引,同時(shí)中文書和外文書很難在分類與主題標(biāo)引方面進(jìn)行統(tǒng)一,采訪館員在選書時(shí),會(huì)遇到無法通過學(xué)科準(zhǔn)確挑選自己所需電子書的情況。(2)電子書識(shí)別的字段缺失或錯(cuò)誤,各數(shù)據(jù)庫(kù)提供商在ISBN方面不統(tǒng)一,特別是一些中文電子書還在ISBN中混有漢字或特征符號(hào),例如:書名后增添“上、中、下”,或“1、2、3”來進(jìn)行差異標(biāo)識(shí),另外還有書名、作者、出版社等信息的錯(cuò)誤,國(guó)內(nèi)許多高校雖然可通過SQL或Access等一些軟件進(jìn)行選書,但由于書目字段不完整或錯(cuò)誤,所選圖書結(jié)果依然重復(fù)率高,造成資源重復(fù)購(gòu)買。

1.3電子書數(shù)據(jù)庫(kù)存在學(xué)科資源不匹配的問題國(guó)內(nèi)高校訂購(gòu)的電子書數(shù)據(jù)庫(kù)有多種模式,例如:(1)購(gòu)買綜合學(xué)術(shù)電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)整庫(kù),這種模式適合綜合類高校,但是對(duì)于學(xué)科重點(diǎn)突出的學(xué)校,大量的電子圖書將不匹配讀者需求;(2)選購(gòu)電子書數(shù)據(jù)庫(kù)的某個(gè)專集或?qū)W科,這樣就匹配了對(duì)學(xué)科的要求,但是同樣存在學(xué)術(shù)圖書館購(gòu)買了大量商業(yè)圖書和大眾讀物、無法匹配學(xué)術(shù)研究的需求;(3)直接購(gòu)買單本電子書,然后通過自建平臺(tái)或租用平臺(tái)進(jìn)行利用,該種購(gòu)買模式給與了采訪館員更大的操作性,但需要采訪館員的經(jīng)驗(yàn)以及充分考慮學(xué)者和學(xué)生的需求,方能實(shí)現(xiàn)資源的最大效益。

1.4電子書驗(yàn)收方面存在的問題高校圖書館尚未形成成熟的業(yè)務(wù)流程來規(guī)范數(shù)字資源的采購(gòu)驗(yàn)收。無論是按照購(gòu)進(jìn)的電子書數(shù)量,或是按照購(gòu)進(jìn)電子書的數(shù)據(jù)容量,都無法反映出電子書的實(shí)際價(jià)值,如果基于這些標(biāo)準(zhǔn)來判斷電子書資源,那么就容易產(chǎn)生盲目追求數(shù)量,而忽略了電子書的質(zhì)量,其中包括電子書的學(xué)術(shù)型、專業(yè)匹配程度、平臺(tái)檢索便捷性、內(nèi)容呈現(xiàn)的質(zhì)量等等重要因素。

2借鑒PDA模式采購(gòu)電子圖書

PDA也稱“需求驅(qū)動(dòng)采購(gòu)”[2],是一種新興的圖書采訪模式,根據(jù)讀者的實(shí)際需求與使用情況,以及圖書館所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù),來決定購(gòu)買電子書的一種資源構(gòu)建模式。基本流程是:(1)數(shù)據(jù)庫(kù)商根據(jù)圖書館的采購(gòu)要求,其中包括學(xué)校的專業(yè)、學(xué)科發(fā)展、館藏建設(shè)、資源去重、電子書的學(xué)術(shù)限定、電子書的價(jià)格限定等因素,向圖書館提供符合條件的電子書的MARC記錄;(2)圖書館導(dǎo)入自動(dòng)化系統(tǒng),方便讀者使用;(3)讀者通過OPAC查詢到后,可以點(diǎn)擊鏈接直接看原文,從而觸發(fā)了采購(gòu)計(jì)劃。通常在采購(gòu)的條件設(shè)定方面,是由圖書館與電子書供應(yīng)商事前協(xié)商達(dá)成的,部分電子書供應(yīng)商也允許圖書館依據(jù)使用和采購(gòu)的實(shí)際情況,對(duì)采購(gòu)條件進(jìn)行重新設(shè)定。通常設(shè)定采購(gòu)條件會(huì)考慮閱讀全文的時(shí)間、閱讀的次數(shù),例如:如果讀者閱讀全文5分鐘內(nèi),不計(jì)算費(fèi)用;如果累計(jì)閱讀時(shí)間在5分鐘~24小時(shí)區(qū)間內(nèi),按照短期租借模式計(jì)費(fèi),比如收取書價(jià)的5%~10%的費(fèi)用;通過短期租借模式,一旦實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用達(dá)到一定限額,系統(tǒng)可提示采訪館員是否決定購(gòu)買,當(dāng)然也可以設(shè)定到達(dá)一定金額后自動(dòng)購(gòu)買,在觸發(fā)購(gòu)買還有另外一種情況,即某本電子書被訪問的次數(shù),例如某本電子書被訪問了4次,那么就觸發(fā)自動(dòng)購(gòu)買[3]。

3國(guó)外主要書商提供PDA模式的情況

十年前由NetLibrary將PDA電子書銷售模式引入國(guó)內(nèi),近兩年開始快速發(fā)展。現(xiàn)有ProQuest、EBSCO、IngramDigita和Ebooks等數(shù)據(jù)商向圖書館提供PDA方式采購(gòu)。不同數(shù)據(jù)商有不同的PDA采購(gòu)方式,主要區(qū)別在訂購(gòu)觸發(fā)機(jī)制與訂購(gòu)類型,具體形式可由數(shù)據(jù)商與圖書館協(xié)商確定,與電子圖書傳統(tǒng)銷售模式相比,PDA模式更加靈活。筆者對(duì)幾家主要的數(shù)據(jù)庫(kù)商進(jìn)行了電話、郵件和座談等方式的調(diào)查,另外查閱了相關(guān)研究文獻(xiàn)中的數(shù)據(jù),獲得了國(guó)外幾家主要的數(shù)據(jù)庫(kù)商的相關(guān)信息(見表1)。

4PDA采購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)

基于PDA模式進(jìn)行選書減輕了采訪館員在比較和論證資源需求方面的工作量,也可以建設(shè)一個(gè)基于實(shí)際需求的電子書資源庫(kù)等優(yōu)勢(shì)。

4.1更好地滿足用戶需求采用按電子書庫(kù)訂購(gòu)的方式,往往會(huì)產(chǎn)生大量使用量為零的電子書,而PDA模式基于實(shí)際需求,可以很好地避免這種情況,同時(shí)也可以更好滿足學(xué)校讀者的真正需求,通過讀者選購(gòu)的電子書,也容易構(gòu)建出一個(gè)適合學(xué)校學(xué)科發(fā)展的特色電子書資源,從而改變訂購(gòu)統(tǒng)一的電子書數(shù)據(jù)庫(kù)所產(chǎn)生的館藏趨同的現(xiàn)狀。

4.2節(jié)省圖書館采購(gòu)經(jīng)費(fèi)加州州立大學(xué)Fullerton’sPollak圖書館WilliamBreitbach與JoyE.Lambert開展的案例研究表明:通過PDA模式采購(gòu)的電子圖書平均價(jià)格是10.78美元(包括短期租借和購(gòu)買),這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)低于訂購(gòu)電子書庫(kù)與館際互借的支出。最主要的區(qū)別是PDA的支出僅是花在了真實(shí)使用的資源上,而訂購(gòu)的支出還包括大量沒有使用量的資源。如果單獨(dú)評(píng)價(jià)購(gòu)買的電子書(可實(shí)現(xiàn)永久訪問),那么通過PDA模式采購(gòu)的平均成本僅是73.93美元,與2008年學(xué)術(shù)圖書采購(gòu)的平均成本68.01美元也相差不大,考慮到僅是購(gòu)進(jìn)有用量的書,因此可大大地節(jié)省圖書館的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)[5]。

5PDA模式在我國(guó)的運(yùn)行情況

PDA模式近年開始在全球的大學(xué)與專業(yè)圖書館得到采用,尤其是在美國(guó)獲得了較快的發(fā)展。PDA這種模式在我國(guó)還是屬于比較少見的采購(gòu)模式,只有極少的高校使用,主要是由于目前高校資源評(píng)估機(jī)制在很大程度上更看重紙本館藏資源的數(shù)量,而對(duì)于電子圖書算不算館藏,還沒有一個(gè)定論。目前主要的外文電子書數(shù)據(jù)庫(kù),如Ebrary、NetLibrary和My-iLibrary等都組團(tuán)訂購(gòu),團(tuán)購(gòu)價(jià)要比單獨(dú)購(gòu)買價(jià)便宜些,圖書館可通過參團(tuán)以較低的支出獲得龐大的電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù),因此較少利用PDA模式。而對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)商如超星、書生等,他們?yōu)榱酥\取最大利潤(rùn),不愿意提供這樣的銷售模式,另外也受制于技術(shù)的原因,不具備提供這種銷售模式的成熟條件。

6高校圖書館實(shí)現(xiàn)PDA電子圖書采購(gòu)的注意事項(xiàng)

我國(guó)高校應(yīng)根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新性的引進(jìn)該種采購(gòu)模式,筆者認(rèn)為在采取這一采購(gòu)模式時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

6.1要求更多的數(shù)據(jù)商提供PDA采購(gòu)模式備選對(duì)于各個(gè)高校來說,隨著國(guó)家對(duì)教育政策的調(diào)整,圖書館購(gòu)買到能夠滿足讀者需要和教學(xué)所需的圖書尤為重要。目前主流的外文電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)提供PDA銷售模式,而對(duì)于中文類的電子圖書,目前還很少采用這樣的銷售模式,國(guó)內(nèi)圖書館應(yīng)該通過加強(qiáng)彼此之間的合作,也可以通過省級(jí)、區(qū)域圖書情報(bào)中心,以及CALIS這樣的組織共同推動(dòng)更多的電子圖書供應(yīng)商提供這樣的銷售模式。

6.2與數(shù)據(jù)商制定適于本館的PDA采購(gòu)機(jī)制由于圖書館使用PDA模式與之前的采購(gòu)模式完全不同,訂購(gòu)或者購(gòu)買通常是先付錢然后使用,而PDA則是先使用或因?yàn)槭褂枚?gòu)買而產(chǎn)生的支付。因此館員在安排PDA模式的時(shí)候,館員需要重點(diǎn)考慮幾個(gè)情況:(1)加強(qiáng)校內(nèi)的PDA模式宣傳和培訓(xùn),由于該模式是基于讀者決策的采購(gòu)模式,是圖書館服務(wù)以讀者為中心的重要轉(zhuǎn)型,讀者在使用這種模式前,需要充分了解,方能正確的利用這種模式,參與到圖書館的館藏建設(shè)工作中來;(2)館員在獲得電子書商提供的備選MARC記錄后,需要按照學(xué)校的學(xué)科發(fā)展特點(diǎn)、電子書的研究?jī)r(jià)值、電子書的售價(jià)等因素過濾出合適的MARC記錄,然后上傳到圖書館管理系統(tǒng)中,確保讀者在符合要求的電子書清單中進(jìn)行挑選。并需要依據(jù)館藏的最新情況及時(shí)更新上傳的備選電子書信息;(3)在短期租借和PDA觸發(fā)購(gòu)買方面,需要按照實(shí)際情況,進(jìn)行合理安排,考慮到外文圖書的價(jià)格通常比較高,如果一些用戶隨意進(jìn)行點(diǎn)擊、瀏覽、下載等操作,都可能會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,因此需要安排適度的控制和提示機(jī)制;另外,針對(duì)學(xué)校的用戶,如果按照PDA采購(gòu)模式,那么就是將一個(gè)本科一年級(jí)學(xué)生和一個(gè)學(xué)術(shù)權(quán)威的信息需求放在了同一標(biāo)準(zhǔn),這樣的安排同樣可能導(dǎo)致選購(gòu)的電子書表1國(guó)外主要數(shù)據(jù)商提供PDA模式的相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)商EBSCOProQuestIngramDigitaEbooks資源量30萬種電子書、8萬種有聲書(2012年5月數(shù)據(jù))25.6萬多本圖書,其中大多數(shù)學(xué)術(shù)出版商(2012年5月數(shù)據(jù))30萬種電子書(2012年5月數(shù)據(jù))9萬種電子書(2011年數(shù)據(jù))觸發(fā)機(jī)制首次訪問為無需付費(fèi)的預(yù)覽,包括所有電子書功能(如打印和復(fù)制、粘貼);第二次訪問觸發(fā)永久許可,費(fèi)用因單用戶或多用戶訪問而異向圖書館提供免費(fèi)的MARC記錄,閱讀一本書超過10分鐘(連續(xù)閱讀)或5次拷貝、將啟動(dòng)購(gòu)買行為,管理員可設(shè)定觸發(fā)條件、權(quán)限和經(jīng)費(fèi)總額首次點(diǎn)擊時(shí)只開放閱讀功能,二次點(diǎn)擊時(shí),全部功能激活,該電子書計(jì)入購(gòu)買帳戶,管理員可設(shè)定權(quán)限和經(jīng)費(fèi)總額所有圖書都可免費(fèi)瀏覽5分鐘或若干頁(如10頁)內(nèi)免費(fèi),管理員可設(shè)定觸發(fā)條件購(gòu)買選項(xiàng)兩種購(gòu)買方式:1.永久訪問模式;2.年度訂購(gòu)模式兩種購(gòu)買方式:1.短期租借;2.購(gòu)買與永久訪問兩種購(gòu)買方式:?jiǎn)斡脩裟J胶投嘤脩裟J健T陬A(yù)算范圍內(nèi),讀者使用過的一次以上的書目會(huì)計(jì)算在購(gòu)買范圍內(nèi)。如超過預(yù)算,圖書館可隨時(shí)終止此項(xiàng)目,已購(gòu)買的電子書擁有永久使用權(quán)。三種購(gòu)買方式:1.短期外借,即一次性的24小時(shí)外借(按次付費(fèi)),費(fèi)用大大低于購(gòu)買價(jià)(如書價(jià)的5%);2.中介訪問,讀者瀏覽超過5分鐘時(shí)需發(fā)郵件請(qǐng)求,由館員審批決定購(gòu)買或短期外借;3.自動(dòng)購(gòu)買模式,即基于設(shè)置的短期外借次數(shù)“觸發(fā)”購(gòu)買電子書數(shù)據(jù)庫(kù)NetLibraryebraryMyiLibraryEbooklibrary并非真正需求,因此在觸發(fā)的權(quán)限方面也應(yīng)該進(jìn)行區(qū)分,例如針對(duì)學(xué)校的重要學(xué)者、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,應(yīng)該給與高的觸發(fā)購(gòu)買權(quán)限;(4)需要進(jìn)行支出費(fèi)用的控制,例如,針對(duì)部分電子書在瀏覽5分鐘~24小時(shí)之前,會(huì)產(chǎn)生短期租借費(fèi)用,需要提醒用戶,針對(duì)產(chǎn)生PDA觸發(fā)購(gòu)買的,需要用戶向圖書館館員發(fā)出請(qǐng)求,以保證采購(gòu)電子圖書是來自真實(shí)需求。

第2篇

1.1美國(guó)電子圖書供應(yīng)方主體構(gòu)成

因?yàn)殡娮訄D書靈活的出版形式、多樣化的格式等因素,美國(guó)面向公共圖書館的電子圖書供應(yīng)方也較為多元化,主要包括:傳統(tǒng)出版商、自出版a公司、新興的電子圖書在線零售商、面向圖書館的電子圖書經(jīng)銷商等。在這些性質(zhì)各異的電子圖書供應(yīng)主體中,傳統(tǒng)出版商是商業(yè)模式構(gòu)建最具決定性的因素。截至目前,尚無任何一種商業(yè)模式可以被所有出版商或經(jīng)銷商認(rèn)可。

1.2核心訴求

面對(duì)電子圖書公共借閱的旺盛需求,電子圖書供應(yīng)方基于各自立場(chǎng),提出了不同側(cè)重的商業(yè)訴求與主張

1.3分析

綜合分析表1可以看出,電子圖書供應(yīng)方的訴求雖然大相徑庭,但其核心理念卻基本一致:既合作,又限制。

1.3.1合作

經(jīng)過前些年的激烈爭(zhēng)執(zhí)乃至拒絕向公共圖書館開放獲取之后,近兩年來,通過富有創(chuàng)造性的舉措探索電子圖書公共借閱的操作方式和服務(wù)空間,已經(jīng)成為絕大多數(shù)電子圖書供應(yīng)方的共識(shí)。尤其是2012年下半年,企鵝推出電子圖書借閱嘗試,Smashwords推出借閱項(xiàng)目,這在某種程度上說明作為電子圖書產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),以公共圖書館為代表的機(jī)構(gòu)用戶的商業(yè)價(jià)值日益受到電子圖書供應(yīng)方的重視。

1.3.2限制

當(dāng)前面向公共圖書館的電子圖書商業(yè)模式各有側(cè)重,究其本質(zhì),都是為了限制圖書館對(duì)電子圖書的利用。這種限制主要集中在銷售和借閱兩個(gè)方面。①銷售限制。在各項(xiàng)因素中,電子圖書供應(yīng)方向公共圖書館開放電子圖書獲取所附加的限制條件是構(gòu)建電子圖書商業(yè)模式的最為重要的組成部分。這種銷售限制主要表現(xiàn)在:其一,高定價(jià),以超過零售價(jià)2倍甚至3倍的價(jià)格向公共圖書館銷售;其二,延遲發(fā)售,首次出版6個(gè)月才可銷售;其三,限制借閱次數(shù),對(duì)借閱次數(shù)進(jìn)行總數(shù)限制,一旦超過了借閱總數(shù),圖書館需再次購(gòu)買。總體而言,電子圖書供應(yīng)方向公共圖書館出售電子圖書的條件要比實(shí)體書苛刻許多。定價(jià)的虛高對(duì)于公共圖書館的預(yù)算形成了較大壓力;延遲發(fā)售則極大限制了暢銷圖書、熱門圖書在圖書館的借閱,而這類電子圖書正是讀者迫切需要的;借閱次數(shù)總數(shù)限制使得圖書館不可能永久持有圖書,而是類似于租借或者訂閱。②借閱限制。其一,單用戶限制。電子圖書的借閱基本上復(fù)制了實(shí)體書的模式,即一本電子圖書只對(duì)應(yīng)一名讀者,同時(shí)借閱人數(shù)取決于復(fù)本數(shù)。這種單用戶限制是所有電子圖書供應(yīng)方共同的訴求,基本上所有的商業(yè)模式都明確了這一點(diǎn);其二,借閱范圍限制。原本必須局限在圖書館實(shí)體范圍之內(nèi),后擴(kuò)展為圖書館服務(wù)半徑內(nèi)的持證讀者都可進(jìn)行借閱;其三,借閱期限限制。借閱的期限通常限制在14天之內(nèi),但對(duì)于部分電子圖書供應(yīng)方而言,尚存有可變空間。

2美國(guó)公共圖書館的應(yīng)對(duì)思路

2.1核心訴求

對(duì)于電子圖書供應(yīng)方的諸多限制主張,各大公共圖書館也應(yīng)時(shí)而動(dòng),紛紛提出了自己的訴求。

2.2分析

面對(duì)紛亂復(fù)雜的電子圖書商業(yè)模式,美國(guó)公共圖書館采取既妥協(xié)又堅(jiān)持的方針,不斷調(diào)整借閱主張,以找到新的商業(yè)模式與借閱業(yè)務(wù)之間最合適的平衡點(diǎn)。

2.2.1妥協(xié)

通過美國(guó)公共圖書館開展電子圖書借閱的實(shí)踐可以看出,圖書館對(duì)于單用戶限制已經(jīng)事實(shí)上默許。所有的借閱服務(wù)都是在這個(gè)基礎(chǔ)上開展。對(duì)于電子圖書供應(yīng)方的其他限制,尤其是銷售上的限制,公共圖書館被迫暫時(shí)接納,但同時(shí)也提出了一些具體的補(bǔ)償性方案。其一,關(guān)于高定價(jià)。公共圖書館可以以高費(fèi)用采購(gòu)電子圖書,但應(yīng)允許兩個(gè)或者多個(gè)讀者同時(shí)借閱;或?qū)嵤┛勺兌▋r(jià),意即在高流通階段采用高定價(jià),流通率變低之后,定價(jià)下調(diào)。其二,關(guān)于延遲銷售。延售的電子圖書應(yīng)享受特別折扣,特別熱門的圖書可考慮額外付費(fèi)。其三,關(guān)于借閱總數(shù)限制。可結(jié)合“日落”條款,即在持續(xù)購(gòu)買幾年之后,即可永久持有。對(duì)于不太暢銷的圖書,如果借閱次數(shù)達(dá)到總數(shù)時(shí),電子圖書已經(jīng)不再公開銷售,圖書館應(yīng)可自動(dòng)永久持有。

2.3堅(jiān)持

根據(jù)ALA等相關(guān)機(jī)構(gòu)的報(bào)告,美國(guó)公共圖書館界在妥協(xié)的同時(shí),在一些問題上也毫不退讓。目前,美國(guó)公共圖書館認(rèn)為最重要,且最為緊迫的主張主要有三點(diǎn):其一,所有公開出版的電子圖書均可平等地開放獲取,這是電子圖書商業(yè)模式的基礎(chǔ);其二,需要提供一些選擇方案,讓圖書館可以像實(shí)體書一樣實(shí)際上擁有電子圖書,并相應(yīng)獲得永久訪問、轉(zhuǎn)移等相關(guān)權(quán)利;其三,要求電子圖書供應(yīng)方開放元數(shù)據(jù)和管理工具,以便于公共圖書館將物理館藏和流通電子圖書館藏進(jìn)行系統(tǒng)整合,減少了借閱電子圖書所需要的步驟和點(diǎn)擊次數(shù),為讀者提供可一站式訪問的集成服務(wù)。

3美國(guó)公共圖書館創(chuàng)新探索

在圖書館與電子圖書供應(yīng)方博弈的過程中,美國(guó)公共圖書館或是另辟蹊徑,探索、實(shí)踐新的電子圖書商業(yè)模式;或是理論上提出有利于圖書館的商業(yè)模式。

3.1實(shí)踐案例

科羅拉多州的道格拉斯縣圖書館從2011年開始,通過聯(lián)盟的方式直接與出版方談判,以25%-45%的折扣價(jià)格購(gòu)買電子圖書。一旦購(gòu)買,圖書館就可擁有永久權(quán)利。另外,道格拉斯縣圖書館聯(lián)盟還自主開發(fā)了新的系統(tǒng),將數(shù)字內(nèi)容系統(tǒng)與物理館藏的目錄系統(tǒng)進(jìn)行了無縫鏈接。以目前的實(shí)踐而言,這種商業(yè)模式取得了較大成功,加入到這種新型商業(yè)模式的出版社已經(jīng)達(dá)到了17家。道格拉斯縣圖書館的創(chuàng)新實(shí)踐繞過了第三方經(jīng)銷商并開拓了新的供貨渠道,比如中小出版商、獨(dú)立出版人和當(dāng)?shù)刈骷业龋瑯O大提升了圖書館在電子圖書商業(yè)模式探索的議價(jià)能力與談判空間,對(duì)建立符合圖書館價(jià)值觀念的電子圖書商業(yè)模式起到了積極作用。

3.2理論模式

美國(guó)圖書館界提出的理論模式較多,本文僅選取較具有代表性的6種。在各種不同的理論模式中,最多被提及的是建立完全由圖書館主導(dǎo)的、開源的托管平臺(tái)和借閱系統(tǒng)。這對(duì)突破電子圖書采購(gòu)與第三方強(qiáng)制托管的限制具有重要意義。

4對(duì)我國(guó)公共圖書館的啟示

4.1開拓渠道,建構(gòu)多元電子圖書獲取途徑

由于國(guó)內(nèi)電子圖書起步較晚、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、用戶消費(fèi)習(xí)慣滯后等一系列原因,國(guó)內(nèi)電子圖書行業(yè)發(fā)展緩慢,遠(yuǎn)不及美國(guó)成熟。處于產(chǎn)業(yè)末端的公共圖書館在電子圖書服務(wù)的開拓和進(jìn)展上也相應(yīng)滯后。這首先表現(xiàn)在公共圖書館獲取電子圖書的途徑較為單一,基本上都是通過超星、方正等電子圖書經(jīng)銷商。這使得圖書館電子圖書品種、數(shù)量少,且對(duì)經(jīng)銷商依賴過重。參照美國(guó)經(jīng)驗(yàn),電子圖書供應(yīng)渠道的多元化,不僅有利于電子圖書商業(yè)模式的發(fā)展定型,而且對(duì)公共圖書館電子圖書借閱服務(wù)的拓展和提升也極為重要。就國(guó)內(nèi)實(shí)際而言,新興的電商平臺(tái)和出版平臺(tái)是渠道拓展的新方向。目前,圖書館界在新渠道開拓方面已有初步進(jìn)展,比如處于試運(yùn)營(yíng)階段的當(dāng)當(dāng)數(shù)字圖書館(主要面向高校和科研機(jī)構(gòu))、上海圖書館與盛大文學(xué)(性質(zhì)上類似于自出版)合作開展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)借閱服務(wù)等。公共圖書館可積極跟進(jìn)探索,拓寬渠道,構(gòu)建豐富、立體、多元的電子圖書獲取途徑。

4.2積極主動(dòng),破除公共圖書館電子圖書獲取障礙

在面向公共圖書館的電子圖書商業(yè)模式建構(gòu)過程中,美國(guó)公共圖書館面對(duì)爭(zhēng)議創(chuàng)新實(shí)踐,主動(dòng)提出各種解決方案,力圖在與電子圖書供應(yīng)方的博弈中掌握主動(dòng)權(quán)。因?yàn)橹忻莱霭婀芾硗猸h(huán)境的差異,再加之國(guó)人版權(quán)意識(shí)的落后,國(guó)內(nèi)出版社對(duì)于向公共圖書館開放電子圖書獲取要比美國(guó)態(tài)度保守得多。整體而言,出版界對(duì)于首次出版圖書,尤其是暢銷書,基本上是完全拒絕向公共圖書館開放借閱權(quán)限。相較于美國(guó)同行們?cè)谶@一問題上的積極爭(zhēng)取,國(guó)內(nèi)圖書館界顯得較為被動(dòng)。國(guó)內(nèi)圖書館可吸取美國(guó)公共圖書館的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)出擊,積極解決電子圖書內(nèi)容滯后這一關(guān)鍵問題。其一,要積極建立與出版方的直接對(duì)話機(jī)制,通過反復(fù)對(duì)話/談判的形式,不斷摸索利益相關(guān)方的訴求底線;其二,要主動(dòng)發(fā)聲,表達(dá)公共圖書館在電子圖書方面的訴求,主動(dòng)設(shè)計(jì)兼顧出版方利益的電子圖書借閱規(guī)則,打消出版方的顧慮,爭(zhēng)取出版方向公共圖書館開放首次出版電子圖書的獲取;其三,創(chuàng)新實(shí)踐,探索摸索出符合中國(guó)實(shí)際的電子圖書商業(yè)模式。

4.3抱團(tuán)參與,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用

第3篇

1.1基本概況

目前西安科技大學(xué)圖書館共購(gòu)置超星數(shù)字圖書館、書生之家數(shù)字圖書館、礦業(yè)工程數(shù)字圖書館3個(gè)中文電子圖書,在此分別對(duì)它們的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3個(gè)電子圖書系統(tǒng)中,書生之家數(shù)字圖書館和超星數(shù)字圖書館收錄的范圍比較廣泛,覆蓋了自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工業(yè)技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域,但在2個(gè)系統(tǒng)中被收錄的比重又各有不同,礦業(yè)工程數(shù)字圖書館是針對(duì)西安科技大學(xué)地礦特色鮮明而購(gòu)置的專業(yè)數(shù)字圖書館,它側(cè)重礦業(yè)工程及相關(guān)類圖書的收錄。

1.2年使用情況統(tǒng)計(jì)分析

截至2012年12月,西安科技大學(xué)圖書館購(gòu)進(jìn)的書生電子圖書101081種、礦業(yè)工程電子圖書16143種、超星電子圖書91266種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為西安科技大學(xué)圖書館2010年1月~2013年12月4年的電子圖書閱讀下載量。在近4年西安科技大學(xué)圖書館使用過程中,書生電子圖書閱讀下載量呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì),從2010年書生閱讀下載量是礦業(yè)工程閱讀下載量的2倍,到2011年書生和礦業(yè)工程閱讀下載量基本持平,而到2012年礦業(yè)工程閱讀下載量反超書生,幾乎是書生閱讀下載量的2倍,超星雖然是2012年新增的電子圖書,但從2012年10個(gè)月的閱讀下載情況看,僅略低于礦業(yè)工程,而遠(yuǎn)高于書生,超星電子書2013年的閱讀下載量完全超過書生和礦業(yè)工程。分析其具體原因如下:首先,2008年年底西安科技大學(xué)圖書館開始陸續(xù)采購(gòu)電子圖書,最先試用的是書生電子圖書,2009年年底才購(gòu)進(jìn)礦業(yè)工程數(shù)字圖書館,所以全校師生最先接觸、使用和熟悉的便是書生,在2010年全年的閱讀下載量統(tǒng)計(jì)中,書生遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于礦業(yè)工程;其次,雖然購(gòu)進(jìn)的書生電子圖書數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于礦業(yè)工程電子圖書,但礦業(yè)工程電子圖書的內(nèi)容主要是與本校學(xué)科特色相吻合的專業(yè)圖書,加之高校圖書館的讀者主要是在校本科生和研究生,隨著讀者對(duì)礦業(yè)工程數(shù)字圖書館的逐步了解,無論是撰寫學(xué)位論文,還是完成科研項(xiàng)目,需要借助大量專業(yè)書籍的幫助,在這些方面,礦業(yè)工程的優(yōu)勢(shì)是書生所無法匹敵的;最后,超星是三種電子圖書中唯一一個(gè)每年都及時(shí)更新圖書數(shù)據(jù)的,它的優(yōu)勢(shì)在于讀者可以看到最新的書,而書生和礦業(yè)工程所收錄的基本是2007年以前的書,在時(shí)效性方面超星要優(yōu)于書生和礦業(yè)工程。

1.3問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析

2013年12月11日~31日期間,在網(wǎng)上開展了電子圖書讀者滿意度調(diào)查,共收回116份有效電子問卷,調(diào)查內(nèi)容包括個(gè)人基本資料、是否了解電子圖書及了解的途徑、電子圖書的實(shí)際使用情況以及對(duì)電子圖書的意見和建議等幾個(gè)方面。通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷,得到以下結(jié)果:97%的被調(diào)查者身份是本科生,62%的讀者是通過圖書館網(wǎng)站了解到電子圖書的,有67%的被調(diào)查者使用電子圖書的原因是用于教學(xué)參考,有53%的被調(diào)查者對(duì)電子圖書的了解程度為一般,僅有20%的讀者了解電子資源,經(jīng)常使用電子圖書的人數(shù)僅占15%,認(rèn)為電子圖書能夠滿足需求的僅占32%,能夠熟練使用電子圖書的僅占23%。從以上數(shù)據(jù)不難看出,最大的電子圖書使用群體為本科生,而他們閱讀電子圖書的主要目的為學(xué)習(xí)參考,仍有近三成的讀者不了解圖書館購(gòu)買的電子圖書,在電子圖書的使用過程中,經(jīng)常使用的人很少,相當(dāng)多的被調(diào)查認(rèn)為目前現(xiàn)有的電子圖書不能滿足他們的使用需求;同時(shí),一半以上的被調(diào)查者還沒有很好地掌握電子圖書的查詢、閱讀和下載方法。被調(diào)查者提出的意見和建議總結(jié)起來主要在以下幾個(gè)方面:①認(rèn)為電子圖書種類不夠豐富,希望多采購(gòu)管理類、文學(xué)類電子圖書;②對(duì)電子圖書的使用方法不夠清楚,希望圖書館能多組織講座培訓(xùn),增加讀者對(duì)電子圖書使用方法的了解;③更新不及時(shí),特別是理工科技術(shù)類的圖書,希望能更新快一些,滿足讀者對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知。

2提高電子圖書利用效率的有效途徑

2.1制定科學(xué)的館藏發(fā)展策略,合理建設(shè)電子圖書資源

對(duì)于高校圖書館來說,紙本圖書和電子圖書都是館藏資源的重要組成部分,由于用戶閱讀習(xí)慣等原因,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),紙本圖書的采購(gòu)量都應(yīng)該維持在一定的水平上。但是,隨著電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,圖書館也看到了電子圖書在未來發(fā)展的前景,在采購(gòu)圖書資源時(shí),應(yīng)該注意二者的相互補(bǔ)充,相互依存。在目前,中文電子圖書比紙本價(jià)格低很多的情況下,可將有限的資金更多地投入同種電子圖書的采購(gòu),減少紙本副本的購(gòu)買量。這樣既可以最大程度地滿足讀者的閱讀需求,又可以提高電子圖書的利用率。

2.2引進(jìn)新型電子閱讀終端,開通移動(dòng)圖書館服務(wù)

面對(duì)移動(dòng)閱讀時(shí)代的到來,圖書館界必須引進(jìn)先進(jìn)的電子閱讀器,吸引讀者到館借閱,從而提高讀者對(duì)館藏電子圖書的知曉度。手機(jī)閱讀具有社會(huì)性、交互性、個(gè)性化等特征和優(yōu)勢(shì),高校圖書館應(yīng)該在大學(xué)生群體中積極推廣手機(jī)閱讀服務(wù)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展也促成新的閱讀載體,新的閱讀形式層出不窮,圖書館應(yīng)不斷摸索如何適應(yīng)新的形勢(shì),提高讀者服務(wù)滿意度,提高館藏利用率。

2.3統(tǒng)一電子書檢索平臺(tái)

從讀者調(diào)查問卷讀者建議看,電子圖書使用不方便也是主要影響讀者利用電子圖書的因素之一。目前,圖書館將電子圖書作為電子資源,普遍只是在電子資源欄目列出電子圖書的鏈接,書目查詢系統(tǒng)一般只提供紙本館藏的情況,這種將電子圖書和印刷型圖書分開揭示的布局在很大程度上影響了電子圖書的利用。圖書館可以考慮將電子圖書的鏈接整合在書目檢索系統(tǒng)中,方便讀者在書目檢索系統(tǒng)檢索時(shí)在一個(gè)檢索平臺(tái)就可了解不同館藏形式,這樣既豐富了書目系統(tǒng)的內(nèi)容,又便于提高電子圖書的館藏利用率。

3結(jié)束語

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